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    記者在休閑西褲B車間看到，兩條從德國引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的智能系統(tǒng)生產(chǎn)線正不停地運轉(zhuǎn)著，一塊塊顏色各異的面料經(jīng)過多道工序，只需10多秒就變成了新穎美觀的成衣。在2396號電腦自動平車前，來自貴州的36號工人袁大敏告訴記者，她是今年8月進(jìn)廠的，3個多月來，都在正常上班，每個月有2000多元的收入。記者注意到，平車的操作盒上顯示，到下午5點半，小袁經(jīng)手的西褲達(dá)到733條。

　　生產(chǎn)線主管蔡青順對記者說，今年服裝車間一直都在滿負(fù)荷生產(chǎn)，他負(fù)責(zé)的兩條生產(chǎn)線，每天至少生產(chǎn)6000條以上的西褲。“目前，訂單已經(jīng)排到明年夏天。現(xiàn)在正是生產(chǎn)旺季，B車間第四季度計劃完成90萬條，有時還要加班加點。”

　　在國際市場出現(xiàn)諸多不穩(wěn)定、不確定因素的情況下，今年七匹狼仍然產(chǎn)銷兩旺。七匹狼實業(yè)股份公司副總經(jīng)理吳興群介紹說，前三季度，七匹狼服裝銷售收入和利潤同比都實現(xiàn)了100%以上的增長，預(yù)計全年可實現(xiàn)銷售收入逾30億元。

　　事實上，由于原材料價格上漲和人工費用的提高，七匹狼今年成本支出比去年增加3000萬元以上。不過，依靠提前采取有效的應(yīng)對措施，在技改、營銷創(chuàng)新等方面實現(xiàn)了“永遠(yuǎn)比別人快半步”，七匹狼贏得了主動權(quán)，保持了快速穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。

　　2004年，七匹狼和其他諸多服裝企業(yè)一樣，產(chǎn)銷蒸蒸日上，但公司決策層居安思危，積極策劃并成功登陸深交所。這家在晉江土生土長的家族型企業(yè)，不僅轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代股份制公司，而且募集到1.8億元資金，其中7000多萬元用于設(shè)備更新和技術(shù)改造，使企業(yè)產(chǎn)能從300多萬套件擴(kuò)張到今年的近500萬套件。大力引進(jìn)世界先進(jìn)的電腦自動平車等設(shè)備，制衣精密度、速度大大提高，既實現(xiàn)節(jié)能降耗，生產(chǎn)效率也提高一倍以上。原來花38秒制作完成一條西褲，如今只需不到15秒；原來一條流水線需要上百工人，現(xiàn)在30個人就足夠了。

　　技術(shù)和生產(chǎn)效率領(lǐng)先同行，讓七匹狼在克服成本提高帶來的困難時游刃有余。

　　此外，當(dāng)大部分服裝企業(yè)將生產(chǎn)銷售統(tǒng)一在一個公司時，七匹狼就開始實行產(chǎn)銷分離，還借鑒沃爾瑪?shù)臓I銷法，讓原料供應(yīng)商競爭供貨，并愿意墊付原料款45－60天，經(jīng)銷商應(yīng)付款如果沒有及時到位，則需承擔(dān)一定的利息。“公司上與供應(yīng)商、下與經(jīng)銷商的利益緊緊捆在一起，資金周轉(zhuǎn)也比同行快，能夠有效化解市場風(fēng)險。”吳興群說。

　　在產(chǎn)品研發(fā)上，七匹狼也走在前面。僅今年，公司就投入1億多元，用于開發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品。目前，公司擁有240多人的研發(fā)設(shè)計隊伍，設(shè)計師來自日本、意大利、法國、香港、臺灣等十幾個國家和地區(qū)，被業(yè)界譽為“聯(lián)合國設(shè)計團(tuán)隊”。

　　永遠(yuǎn)比別人快半步，使七匹狼始終領(lǐng)跑服裝市場。今年，在市場終端消費購買力低迷、不少同類企業(yè)經(jīng)營困難的情況下，七匹狼在全國新增了400多家專賣店，銷售和業(yè)績同步增長，為迎接新一輪擴(kuò)張打下堅實基礎(chǔ)。