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    由江蘇國際服裝節組委會、江蘇省經濟貿易委員會、江蘇省紡織工業協會主辦的“新形勢下服裝產業應對和發展策略高層論壇”于3月25日在北京舉行。在行業面臨空前挑戰、企業面對兩難選擇的情境下，政府部門、行業協會、產業集群、外貿企業、區域品牌、專業市場等多方面代表聚集一堂，通過創新案例分析，重點探討了產業集群地如何提高集群競爭力，外貿企業如何開拓國內市場，區域品牌如何提升，專業市場如何創新商業模式等問題。
    常熟古里鎮區域品牌借力全國大牌
    中國羽絨服名鎮——常熟古里鎮形成了以波司登股份有限公司和江蘇金辰針紡織有限公司為龍頭的服裝和針織產業集群，品牌名牌數量之多在全國鄉鎮中名列前茅。 
    面臨新的經濟形勢，古里鎮政府一方面引導紡織服裝企業依托產業集群優勢，堅定信心，苦練內功，形成團隊合力；另一方面，抓住當前有利時機，關停一些規模小、管理差、污染重的企業，將有限的資源向規模大、管理好、后勁足的企業集中，鼓勵企業加快技術改造和新品研發，拓展市場空間，扶持企業做大、做強、做優。同時對鎮區的針紡工業園、針紡市場進行適當調整，進一步做好產業定位與空間規劃，協調產業發展與環境建設的關系。
    2008年，古里鎮在江蘇省紡織工業協會的指導下，先后成立了古里鎮服裝商會和古里鎮針織商會。當金融危機對紡織服裝業影響日漸顯現時，鎮政府專門成立了應急協調小組，及時處置企業發展中出現的困難和問題，努力為企業營造良好的外部發展環境。
    2008年，針織、服裝兩大行業年銷售收入分別占全鎮工業銷售收入、利稅的74.4%和83.9%，直接解決數千人的就業，為發展地方經濟作出了貢獻。
    針對古里產業集群明顯的自發特點，古里鎮將抓住當前有利時機，對區位規劃、功能定位等進行科學、合理的設置與安排，做大做響“古里針織”區域性品牌，進一步提升區位功能，放大集聚效應，把古里建設成最有特色、最有效益、影響力大、知名度高的針織服裝產業集群。
                
    萬和奧特萊斯經濟寒冬攪動市場暖流
                
    在商業地產遭遇經濟寒冬之際，江蘇省金壇市萬和奧特萊斯購物公園卻在緊鑼密鼓地忙碌于招商、建設之中。萬和公司董事長江玉紅女士說：“我們將開發的眼光投向更遠一點的時間。這座高檔服裝面輔料市場，集批發、高檔零售為一體的休閑購物公園，旨在抓住機遇、創新開拓、厚積薄發，待經濟寒冬過去后能迅速搶占國內服裝市場的高地。”
                
    金壇市有著“中國出口服裝制造名城”和“中國跨國服裝采購基地”的稱號，年產各類高檔服裝逾3億件。無論從產業需求，還是從品牌資源上來看，金壇都為萬和奧特萊斯購物公園提供了獨一無二的優勢。此外，就地生產、就地消化也大大降低了企業的物流成本。
                
    結合產業優勢，萬和創造性地規劃了“服裝品牌孵化基地+奧特萊斯購物公園”的綜合型業態。品牌孵化基地，首先為企業提供一個銷售平臺，依托奧特萊斯的影響力，為自主品牌的零售與批發提供一個全新的商業渠道；此外，通過市場整體包裝，借用奧特萊斯的品牌影響力，將大大降低企業的品牌推廣成本。
    勁草（V-GRASS）提升價值華麗現身  
    一個從未參加過行業會展卻悄然將銷售額做到近4億元的女裝大牌——V-GRASS，今年將在第十一屆江蘇國際服裝節露面。面對全球金融危機的沖擊，國內許多企業紛紛采取自保手段降低運營成本，可勁草公司卻選擇在這個時候尋求文化創新、市場開拓、價值提升，以占據品牌競爭的強勢地位。
    面對新的經濟形勢，勁草公司已做好了5年的發展規劃和人才儲備措施，并制訂了詳細的品牌提升計劃。勁草總裁王致勤說：“過去品牌發展基本采取穩健的自營方式。為在經濟不景氣的環境下取得快速發展，2009年將大力推廣加盟代理，同時會更加重視科技和文化內涵的提升，加強與國內達到國際一流水平的面料企業的聯合開發，在完善自營與代理結合營銷模式的同時，創新設計與面料開發的合作模式。此次的金融海嘯其實是我們企業提高內部管理水平、打造品牌打響品牌的最好時機。為更加訊速和全面地進駐國內重點市場并為進入國際市場做準備，勁草公司再次調整了品牌名稱，將‘VIGOUR  GRASS’縮減為‘V-GRASS’。為樹立更完美的終端形象，V-GRASS堅持一貫的米咖色，注重賣場整體的簡潔與高雅、大氣與舒適，在形象上講求‘創意加風格’，服務上強調‘統一加專業’。從今年2月開始，全面的品牌推廣活動 ‘V-GRASS2009新品/新柜全國巡回發布會’已全面啟動。”
     VENI&VICI（瑋尼維希）外貿轉身品牌建設
                
    當前，外貿企業轉做內銷品牌，正成為中國服裝界的一個潮流。隨著世界經濟格局的變化，外貿企業面臨成本擴大化、利潤縮小化的嚴酷現實。以出口針織服裝聞名海外的江蘇老三集團，提前把目光轉向了國內市場。培植企業自身的服裝品牌，外貿內銷兩條腿走路，從而為企業創造更大的利潤空間，成其不二選擇。
     VENI&VICI本是意大利知名時尚男裝品牌，2005年江蘇老三集團通過收購的形式取得了該品牌的所有權，自此開始了品牌的發展之路。為解決讓洋品牌在中國市場生根發芽的問題，首先是在保留了VENI&VICI品牌優良風格的基礎上，對受眾市場與消費群體作了恰當和科學的調整，在此基礎上，尋找意大利優秀設計風格與中國著裝文化的契合點。其次是最大程度地發揮多年從事外貿服裝所積淀下來的資源、信息、經驗優勢，使其為品牌發展所用，推動品牌快速發展。
                
    目前VENI&VICI品牌已經進駐江蘇、山東、河南、湖北等省的數十家大型百貨商場，銷售業績突飛猛進。據介紹，其成功秘訣有五點：一是良好的有特色的產品，二是優秀出眾的形象，三是合理有效的宣傳，四是強大務實的推廣，五是貼切周到的服務。