有別于2008年末“中國紡織企業(yè)經(jīng)營管理者問卷調查”首次公開時的試探性態(tài)度,當它在2009年7 月16日中國紡織工業(yè)協(xié)會召開的上半年經(jīng)濟運行分析會上再度呈現(xiàn)時,一份數(shù)據(jù)翔實且經(jīng)過中國紡織工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計中心系統(tǒng)論證的《企業(yè)經(jīng)營者跟蹤調查報告》業(yè)已裝幀成冊,伴隨調查結果的公布在會場內傳閱。
記者依稀記得,上回拿到調查報告,距離當期分析會結束整整滯后了一個季度。經(jīng)過首次模式探索,在及時跟蹤企業(yè)家反饋的基礎上,這次問卷調查的成熟度有了質的飛躍。比之上期發(fā)出問卷近600份,在兩個多月內獲取113份有效問卷,此次發(fā)出的700余份問卷,幾乎在一個月內即收回有效問卷173份,有效回收率達24.71%。
在積極探討行業(yè)復蘇進程,特別是振興規(guī)劃起步實施的關鍵時期,了解企業(yè)運行質量和發(fā)展環(huán)境的變化,對判斷當下、指導后續(xù)工作意義重大。按照最初的設想,這份調查報告除了供政府相關部門、行業(yè)協(xié)會領導決策參考外,還將反饋給參與調查的所有企業(yè),為經(jīng)營者掌握行業(yè)發(fā)展新趨勢、開展下階段生產(chǎn)經(jīng)營活動提供借鑒。
因為所承載的使命,也因為問卷覆蓋的企業(yè)數(shù)量始終未能達到理想中的200~300家,其匯總結果與宏觀口徑是否存在偏差,就成為該調查進行到第二輪的主要矛頭。中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會會長王天凱認為,這項工作若要形成常態(tài),取決于眼下對其突出優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)的深度剖析。
求真務實貫穿調查全程 深入潛伏打探行業(yè)真容
記者:此次問卷調查的結果反映了運行企業(yè)的哪些主要特征?
王天凱:可以簡要概括為:生產(chǎn)要素指標、整體經(jīng)營狀況回升,外銷依然疲軟;成本和價格間的矛盾較為突出;能源、原材料、資金、勞動力、就業(yè)等問題都在緩解,信心指數(shù)逐漸恢復;經(jīng)營壓力有所減輕,當前遇到的最主要問題集中體現(xiàn)在出口需求不足。
記者:是否能夠依據(jù)這些特征判斷行業(yè)發(fā)展的真實狀況?
王天凱:對企業(yè)微觀運營環(huán)境的抽樣調查,印證了宏觀分析做出的“企穩(wěn)回升”判斷,應該說兩種統(tǒng)計途徑得出的總體思路是一致的。
但也應該看到任何一種調查方式都各有利弊,問卷調查固然因為企業(yè)分布的局限性造成對某些地區(qū)的真實狀況辨別有誤,但也因為在不同地區(qū)、不同行業(yè)縱向布局,而顯現(xiàn)出宏觀統(tǒng)計不易看到的規(guī)律性特征和結構性變化。
記者:兩種統(tǒng)計方式的互動格局,是否將形成今后行業(yè)經(jīng)濟運行分析的主要支架?
王天凱:現(xiàn)在看來這種必要性已經(jīng)越來越突出。行業(yè)內的統(tǒng)計分析最終目的著眼于指導具體的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),純粹的數(shù)字解讀若不結合實際案例,只能停留在表面。例如,單看規(guī)模以上企業(yè)今年1~5月的主營收入和工業(yè)總產(chǎn)值,可以提煉的信心依據(jù)微乎其微,雖然二季度環(huán)比增長,但總體仍然是恢復性的。但是,經(jīng)過分地區(qū)、分行業(yè)、分所有制結構的細化分析后回頭再看,未來行業(yè)增長的兩大引擎就非常清晰地擺在面前。
從產(chǎn)品結構調整來看,規(guī)模以上企業(yè)的主營業(yè)務收入同比增長4.42%。其中,私人控股企業(yè)表現(xiàn)最為突出,主營業(yè)務收入同比增長7.87%。這種所有制結構與占有較大比重的服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用三個行業(yè)結合起來分析,其主營業(yè)務收入分別同比增長10.8%、7.4%、5.8%;利潤分別同比增長16.6%、15.6%、16%。這足以說明,私人控股企業(yè)應對金融危機的能力十分顯著,而作為最接近市場終端的部分,其運行質量和效益表現(xiàn)預示了產(chǎn)業(yè)鏈上游的全線拉動效應。
從區(qū)域結構調整來看,主營業(yè)務收入同比增長超過10%以上的地區(qū)包括重慶、四川、江西、湖北、安徽、貴州、湖南、青海、山東等;利潤增長排在前列的也大多集中在這些省份,可見在承接產(chǎn)業(yè)轉移的進程中,中西部地區(qū)已經(jīng)成為拉動行業(yè)整體上行的主要牽引力量。
記者:在問卷調查的基礎上,中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會將有針對性地開展哪些后續(xù)活動?
王天凱:數(shù)據(jù)結合案例是我們倡導的科學分析理念。例如,目前對區(qū)域結構調整的硬件分析多于軟件,實際上企業(yè)在轉移過程中更加看重政府支持力度、辦事效率等軟環(huán)境的適宜程度。我們希望通過各種方式引導企業(yè)在轉移步驟中控制兩個極端:首先要有門檻,對落后產(chǎn)能要格外慎重;其次要循序漸進,不能一開始就要求對方把新技術、新產(chǎn)品甚至總部都轉移過來,從符合當下的生產(chǎn)規(guī)模和技術要求起步,在逐漸形成一定的工業(yè)基礎和承接氛圍后,自然會吸引研發(fā)和信息前端進入。企業(yè)家聯(lián)合會在研究產(chǎn)業(yè)轉移方面已經(jīng)做了大量的案例采集,今后還要在具體操作層面給予企業(yè)理論結合實際的指導。
采點不均造成局部背離
市場需求主導問卷功能
記者:您曾說過,問卷調查的基本功能在于彌補統(tǒng)計分析的不足,及時跟蹤行業(yè)運行過程中的難點、疑點和熱點。現(xiàn)在看來實際效果如何?
王天凱:目前來看,對于基礎數(shù)據(jù)的采集已經(jīng)較為充分和全面。雖然結果顯示企業(yè)運行狀況與宏觀走勢基本一致、又不完全一樣,但基本屬于企業(yè)采點分布不均衡造成的局部背離。這既是問卷調查的局限性,也從另一個角度印證了它的必要性。
以此次調查結果與實際存在出入的西部地區(qū)和小型企業(yè)運行實況為例:調查顯示西部地區(qū)小企業(yè)困難突出,而實地調研和統(tǒng)計報表的結論卻恰恰相反。從上半年來看,中部5省和西南3省(湖南、湖北、河南、安徽、江西、四川、重慶、貴州)生產(chǎn)增長迅速,利潤和效益反映均不錯,說明區(qū)域結構調整帶來的成效正在顯現(xiàn)。
記者:問卷回收數(shù)量始終未及預期,是哪些因素造成了操作層面的難度?
王天凱:此次調查共發(fā)出問卷700余份,比上次略有增加,因為具體實施始于6月、截至7月13日行業(yè)分析會前夕,時間上不及上期寬裕。在回收的173份有效問卷中,有大約30~50份是最后階段在專人跟蹤下勉強完成的。不能否認上期調查結果的及時反饋,以及在推廣過程中為企業(yè)提供的參照價值,構成了此次調查的擴容基礎,但實際回收情況與理想值之間仍存在較大差距。
我們一直強調回答問卷的原則是簡單直觀,不超過1個小時、不需要翻閱報表即可填寫完成。此次調查的59個問題中,除了生產(chǎn)要素指標、整體經(jīng)營狀況等方面基本沿襲從前,還針對行業(yè)發(fā)展的新熱點補充設置了一些軟性問題,例如區(qū)域結構調整戰(zhàn)略、振興規(guī)劃實施效果、對行業(yè)和中國經(jīng)濟企穩(wěn)回升的預期、對調查活動的評價和建議等,問卷的功能涵蓋大大超過從前,但也因此增加了回收難度。
記者:今后將采取哪些辦法解決功能性與普及性兼容的問題?
王天凱:一定規(guī)模的采樣、一定范圍的覆蓋,是維護數(shù)據(jù)真實客觀的基本保障。為了使企業(yè)分布更趨合理,我們將兼顧大中小、東中西、產(chǎn)業(yè)鏈不同位置,以及振興規(guī)劃實施過程涉及的兼并重組、區(qū)域轉移、出口骨干企業(yè)、品牌企業(yè)、有代表性的中小企業(yè)等等。
同時,在問卷發(fā)放和回收技巧上也將有所改觀。除了正常的景氣指數(shù)調研,凡是行業(yè)實施振興規(guī)劃所要把握的關鍵點,都應當在問卷設置中有所體現(xiàn);就目前來講,保增長和調結構如何相互結合,是問卷結果要重點關照的。
眼下“滿地撒、隨意回”的工作方式也是不可取的,今后要變成有針對性地給、有專人負責收回。尤其是將經(jīng)過兩期考察確認參與積極性高的企業(yè)固化下來,列為重點關注和跟蹤的對象,在目前100家左右的基礎上,發(fā)展到理想中的200~300家,切實做好跟蹤服務。
















