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　　去年以來，特別是去年4月國家專門制定了《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，加大了對紡織行業(yè)的政策扶持力度。江蘇陽光集團作為國內(nèi)規(guī)模最大的紡織面料企業(yè)，面對國際金融危機的沖擊，又是如何抓住機遇，加快轉(zhuǎn)型升級，提升傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)的呢？
　　
　　近日，采訪了全國人大代表、江蘇陽光集團有限公司董事長陳麗芬。她對記者介紹說，2009年公司實現(xiàn)銷售260億元，同比增長9.5%，利稅18.6億元，同比增8%。同時積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)項目，培育新的增長點和新的競爭優(yōu)勢。這些都是與加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級密不可分的。
　　
　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從低技術(shù)、低附加值向高科技、高端品牌轉(zhuǎn)型升級
　　
　　關(guān)鍵要以科技創(chuàng)新為動力，以占領(lǐng)市場為目標，以創(chuàng)建品牌為戰(zhàn)略。
　　
　　(一)加大科技投入提升整體實力。
　　
　　陽光每年都將企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)年銷售額的5%用于研發(fā)新產(chǎn)品，先后投入近25億元完成了4次大規(guī)模的技術(shù)改造。從意大利、德國、比利時、法國、瑞士等國家引進了世界最先進的紡、織、染、成衣制作等生產(chǎn)及檢測設(shè)備，并加以消化吸收、優(yōu)化組合。運用各種紡織新材料，更新設(shè)計理念，打破傳統(tǒng)原料配比，綜合新原料的特性，積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，開發(fā)生產(chǎn)了能夠替代進口面料的高檔、高技術(shù)含量的毛紡織產(chǎn)品�，F(xiàn)在，我們生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、研制一代，形成了層出不窮的新品鏈，做到“人無我有，人有我新，人新我精�！泵刻扉_發(fā)50多個新產(chǎn)品，形成了每季20多個大類7000多個品種。
　　
　　(二)突破核心技術(shù)提升創(chuàng)新能力。
　　
　　陽光集團不僅承擔了51個國家科研項目的科研攻關(guān)，還一直致力于發(fā)展自主核心技術(shù)，申報了199項紡織服裝專利技術(shù)。每一次核心技術(shù)的突破，都促進了產(chǎn)品的升級換代，提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量，不僅勞動生產(chǎn)率得到了大幅度提高，而且實現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新，使毛紡服裝產(chǎn)業(yè)的利潤中有60%來自于新產(chǎn)品。我們采用紡、織、染特殊工藝，把超細支優(yōu)質(zhì)羊毛制成了“中華極品”呢絨，每米售價3000多元，一匹布賣到18萬元。
　　
　　(三)培育自主品牌提升市場競爭力。
　　
　　品牌是企業(yè)進入和占領(lǐng)市場的通行證。只有改變以產(chǎn)能擴張為主的發(fā)展模式，依靠培育自主品牌促進發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，依靠培育品牌提高產(chǎn)品的附加值，才能提高企業(yè)的市場競爭力。我們制定了一條務(wù)實的品牌發(fā)展戰(zhàn)略：先為國際一線品牌服裝提供配套、定牌生產(chǎn)，再與國際品牌結(jié)成戰(zhàn)略同盟，最后創(chuàng)造我們陽光自己的高檔品牌。我們在原有2個自主品牌正常運行的基礎(chǔ)上，2008年底又推出“陽光時尚”這個自主品牌，2009年已開專賣店20家，2010年目標100家，到2012年，將爭取達到500家并爭取上市。