在后危機時代,實施新興市場拓展戰(zhàn)略是一種理性選擇。
盡管許多發(fā)展中國家市場都不同程度存在各種各樣的拓展機會,但拓展新興市場并不意味著要“遍地開花”,而只有突出重點,才能夠在后危機時代形成有效突破。為此,應(yīng)以迅速崛起的金磚四國中的俄羅斯、印度、巴西和金鉆11國為主要對象,建立發(fā)展中國家之間的經(jīng)貿(mào)合作機制,為開拓這類新興市場提供平臺。
初步設(shè)想:到2015年,中國針對新興經(jīng)濟體的出口比重提高到50%至55%的水平。到2020年,中國針對新興經(jīng)濟體的出口比重提高到55%至60%的水平。
新興市場雖然存在著較大的市場空間,但如拓展,難度也很大,除了其他國家具有占先優(yōu)勢外,金融體系不健全、商業(yè)信用低、貿(mào)易壁壘程度高、單一市場規(guī)模狹小等要素也構(gòu)成了拓展新興市場的無形屏障。
實施新興市場拓展過程要以自由貿(mào)易區(qū)戰(zhàn)略為重要突破口,從廣度上為實施新興市場拓展工程奠定基礎(chǔ)。在拓展新興市場過程中,除了要通過強化經(jīng)濟外交力度為拓展新興市場營造良好環(huán)境之外,有關(guān)部門還要強化資金保障力度與風(fēng)險控制力度,加快針對拓展新興市場的制度建設(shè),設(shè)立負(fù)責(zé)拓展新興市場的常設(shè)機構(gòu),為出口企業(yè)拓展新興市場提供人員培訓(xùn)、信息咨詢、調(diào)查研究等方面的便利條件與相應(yīng)的公共服務(wù)。
戰(zhàn)略新舉措
不斷優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)是后危機時代,中國從貿(mào)易大國走向貿(mào)易強國的一個不可逾越的重要環(huán)節(jié)。
多年來,中國的出口貿(mào)易在國際市場上的競爭優(yōu)勢更多體現(xiàn)在勞動密集型產(chǎn)品方面,在國際市場上薄利多銷。為此,在后危機時代,有必要轉(zhuǎn)變粗放型的對外貿(mào)易增長方式,實現(xiàn)對外貿(mào)易的集約化增長。
在后危機時代,僅依靠勞動力資源優(yōu)勢并不足以確保中國能夠成為貿(mào)易強國,必須以擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌、自主營銷渠道網(wǎng)絡(luò)、高技術(shù)含量、高附加值、高效益的出口產(chǎn)品為重點,提升我國出口產(chǎn)品的國際競爭力。
首先,要進(jìn)一步提升我國勞動密集型產(chǎn)品的出口優(yōu)勢,在勞動力供給趨緊、成本提高的總體形勢下,加快從單純的價格競爭向質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌等綜合競爭轉(zhuǎn)變。
其次,要進(jìn)一步增強我國資本技術(shù)密集型產(chǎn)品的出口優(yōu)勢,在資本品市場上不斷提高國際市場占有率,從中低端向中高端延伸。為此,有必要加大出口貿(mào)易的技術(shù)含量。
再次,要進(jìn)一步加大高新技術(shù)產(chǎn)品出口,形成新的競爭優(yōu)勢,并不斷提高市場份額。
與此同時,在優(yōu)化進(jìn)口商品結(jié)構(gòu)上,通過進(jìn)一步降低關(guān)稅等措施,擴大高新技術(shù)產(chǎn)品及技術(shù)裝備進(jìn)口,促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)競爭,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級;擴大能源、資源產(chǎn)品進(jìn)口,加強進(jìn)口協(xié)調(diào),力爭取得與我國在世界進(jìn)口市場份額相匹配的議價權(quán)或定價權(quán);適當(dāng)擴大消費品特別是高檔消費品進(jìn)口,增加國民福利。
此外,還要建立和完善重要進(jìn)口資源儲備體系。
戰(zhàn)略新舉措
新興市場戰(zhàn)略要理性選擇
當(dāng)今世界正處在大發(fā)展、大變革、大調(diào)整時期。國際金融危機影響深遠(yuǎn),世界經(jīng)濟格局發(fā)生新變化,國際力量對比出現(xiàn)新態(tài)勢,這為我國實施新興市場戰(zhàn)略帶來了機遇。在金融危機期間,新興市場一度成為我國外貿(mào)出口的戰(zhàn)略要地,而隨著主要發(fā)達(dá)國家陸續(xù)走出經(jīng)濟衰退的陰影,后危機時代已經(jīng)到來,發(fā)達(dá)國家在世界進(jìn)口貿(mào)易額中所占比例正逐步回升,在這種情況下,中國對發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的出口貿(mào)易也可能會水漲船高。如何在傳統(tǒng)市場與新興市場之間進(jìn)行理性選擇,將對我國外貿(mào)新戰(zhàn)略的實施具有重要意義。
新興市場戰(zhàn)略不排斥傳統(tǒng)市場“對我國絕大部分企業(yè)來說,在新興市場的投入與產(chǎn)出相比,是有利潤賺的。因為我們在新興市場的投資還處于初級階段,單純輸出商品,而不涉及建工廠、創(chuàng)品牌、搞推廣的問題。因此,在金融危機期間,新興市場是我們企業(yè)發(fā)展的亮點。”在第107屆廣交會上,春蘭集團總經(jīng)理馮斌對記者談到。
從現(xiàn)狀來看,對新興市場出口份額的提升,已經(jīng)緩解了我國進(jìn)出口企業(yè)對發(fā)達(dá)經(jīng)濟體過度依賴的局面。
在商務(wù)部最新發(fā)布的《后危機時代中國外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略》研究中提到,從1995年至2008年的14年時間內(nèi),發(fā)達(dá)國家在世界進(jìn)口貿(mào)易額中所占比例的平均水平為67.4%,波動區(qū)間大約在60%與
70%之間。事實上,在過去的14年中,發(fā)達(dá)經(jīng)濟體在世界進(jìn)口貿(mào)易額中所占比例與中國向發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的出口比重關(guān)系比較密切,兩者之間的相關(guān)系數(shù)為0.671。如果這種較為緊密的關(guān)系能夠持續(xù)下去,在后危機時代,中國針對發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的出口比重大約可保持在45%與55%之間。也就是說,在后危機時代,中國針對新興經(jīng)濟體的出口比重很可能比現(xiàn)在會有明顯上升,如果屆時實施市場多元化戰(zhàn)略效果明顯,發(fā)展中國家在世界貿(mào)易中地位進(jìn)一步提升,這一比例還有可能再上升一些。
顯而易見,實施新興市場拓展工程是后危機時代的必然選擇。但并不能將拓展新興市場簡單理解為將拓展國際市場的重心由發(fā)達(dá)經(jīng)濟體轉(zhuǎn)向發(fā)展中經(jīng)濟體。正如商務(wù)部外貿(mào)司商務(wù)參贊文仲亮所言:“拓市場既包括傳統(tǒng)市場,也包括新興市場,不可單一而論。”
正視新興市場發(fā)展障礙實施新興市場拓展工程離不開必要的方向性定位。“在目前的新興市場開拓中,企業(yè)要承擔(dān)許多風(fēng)險,尤其中東、非洲等地的新興市場,雖然需求量大,產(chǎn)品利潤高,但也會遇到壞賬、違約的情況,新興市場的風(fēng)險與利潤是共存的。”在第107屆廣交會上,一家汽車零件鑄造公司負(fù)責(zé)人對記者談到。
據(jù)記者了解,在中國外貿(mào)新的戰(zhàn)略設(shè)計中,已經(jīng)提出了一些實施新興市場拓展工程的支撐與保障措施。包括重點選擇一部分新興市場國家,逐一與之制定雙邊中長期經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展綱要,共同推動貿(mào)易投資進(jìn)一步發(fā)展;以自由貿(mào)易區(qū)戰(zhàn)略為重要突破口,為實施新興市場拓展工程奠定基礎(chǔ);對亞非拉等最不發(fā)達(dá)地區(qū)實施特惠關(guān)稅待遇。除了為拓展新興市場營造良好環(huán)境之外,有關(guān)部門還要強化資金保障力度與風(fēng)險控制力度,加快針對拓展新興市場的制度建設(shè),設(shè)立負(fù)責(zé)拓展新興市場的常設(shè)機構(gòu),為出口企業(yè)拓展新興市場提供人員培訓(xùn)、信息咨詢、調(diào)查研究等方面的便利條件與相應(yīng)的公共服務(wù);通過設(shè)立新興市場拓展基金、信用保險、積極推進(jìn)局部范圍內(nèi)的人民幣國際化等辦法,進(jìn)一步強化針對拓展新興市場的金融支持力度。可以預(yù)期,在不遠(yuǎn)的未來,中國出口企業(yè)在新興市場的拓展將獲得更深層次的發(fā)展。
優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu):大勢所趨
“沒有此番金融危機的襲擊,他們也會調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),因為在世界貿(mào)易處在買方市場的前提下,產(chǎn)品必須根據(jù)市場需求升級換代。”春蘭進(jìn)出口公司總經(jīng)理馮斌告訴本報記者,春蘭今年的產(chǎn)品更新率達(dá)100%。
同樣,在世界經(jīng)濟形勢發(fā)生了變化、進(jìn)入后危機時代,外需不穩(wěn)、貿(mào)易爭端增多、成本上升等因素也在倒逼中國調(diào)整貿(mào)易結(jié)構(gòu)、優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)。
多位商務(wù)廳負(fù)責(zé)人對本報記者說,中國外貿(mào)企業(yè)多數(shù)仍為勞動密集型企業(yè),產(chǎn)品附加值較低,有些還是“兩高一資”企業(yè),外部需求一有風(fēng)吹草動,企業(yè)就頂不住了。一味追求量的發(fā)展,圖速度的增加,必然要面對成本上升的問題。
自金融危機爆發(fā)以來,貿(mào)易保護主義在世界抬頭。浙江、山東、江蘇、廣東等沿海省份成為了貿(mào)易保護主義的重災(zāi)區(qū),這些省市商務(wù)廳負(fù)責(zé)人均表示,對今年的貿(mào)易摩擦情況判斷仍為“重災(zāi)年”。
如上所述,中國出口的產(chǎn)品以勞動密集型居多,這是貿(mào)易爭端的多發(fā)領(lǐng)域。在各國經(jīng)濟開始復(fù)蘇的后危機時代,尤其是歐美等發(fā)達(dá)國家也開始以出口促國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展平衡,如果繼續(xù)進(jìn)行低水平重復(fù)性擴張,無疑會加劇國際市場競爭的激烈程度,容易招致更多的貿(mào)易爭端。在這種情況下,“拓市場”是今年外貿(mào)工作的一個主要方向。
沿海商務(wù)廳負(fù)責(zé)人紛紛表示,成本上升是不爭的事實。單就勞動力成本來說,沿海各省雖面臨的招工情況各異,但已普遍將工人工資提高了1/4~1/3。
人工成本的不斷上升,導(dǎo)致紡織、輕工等傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)賴以立足的勞動力成本優(yōu)勢逐漸遞減,不少企業(yè)移師東南亞的越南、印尼、南亞的印度和孟加拉國等地,那里的人工成本比中國本土要低1/3。
商務(wù)部貿(mào)易研究院的研究顯示,近10余年間,中國勞動力要素與資本要素在報酬變化上差異明顯,前者呈現(xiàn)出單調(diào)上升軌跡,而后者則呈現(xiàn)出周期性走低軌跡。
從研究結(jié)果來看,相對于資本要素回報預(yù)期,現(xiàn)階段的勞動要素回報預(yù)期要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于十幾年前。但勞動力與資本之間的配比關(guān)系將逐漸發(fā)生變化,一些現(xiàn)在看來不能夠出口的商品將在國際市場上立足,而另外一些現(xiàn)在看來能夠出口的商品將在國際市場上競爭力弱化。
從事實來看,在金融風(fēng)暴中承受住沖擊存活下來、恢復(fù)較快、發(fā)展比較好的中國外貿(mào)企業(yè),多為品牌企業(yè)。從記者對參加本次廣交會一期的大多數(shù)機電企業(yè)的采訪來看,企業(yè)明顯地意識到自主創(chuàng)新、培育品牌對鍛造國際競爭力和爭奪話語權(quán)的重要性。
電子消費品行業(yè)的貼牌生產(chǎn)企業(yè)占絕大多數(shù)。但此次廣交會上,記者走訪的多家電子通訊企業(yè)已開始轉(zhuǎn)型,從最初的貼牌加工向委托設(shè)計邁進(jìn),許多傳統(tǒng)的貼牌加工產(chǎn)品已開始出現(xiàn)“中國設(shè)計”元素。
在穩(wěn)固老客戶的同時,多數(shù)企業(yè)表示今年開拓新市場時要主推自主品牌。
品牌企業(yè)則加大了研發(fā)的投入力度和新品上市的催生速度,一些高科技企業(yè)和能源企業(yè)則表示,以后拼的就是科技和技術(shù)含量。
廣東省商務(wù)廳副廳長朱澤南從產(chǎn)業(yè)政策的角度強調(diào)了貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化的途徑,認(rèn)為調(diào)整貿(mào)易結(jié)構(gòu)離不開產(chǎn)業(yè)支撐。離開產(chǎn)業(yè)談外貿(mào),沒有強大的產(chǎn)業(yè)作支撐,外貿(mào)將是無源之水、無本之木。
此外,他坦言,外貿(mào)最主要的工作是開拓多元化國際市場,從而帶動其他各項工作的開展,廣東在培育專業(yè)市場方面有些落后,這也是今年廣東將“拓市場”和“調(diào)結(jié)構(gòu)”相結(jié)合努力推進(jìn)的一個方向。
在后危機時代,要提升中國在國際分工中的定位,推進(jìn)從貿(mào)易大國向貿(mào)易強國的轉(zhuǎn)變,客觀上需要在產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)打造一批具有國際化水平的出口基地作為保障。而實施出口基地建設(shè)工程客觀上也是為了將這種產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)轉(zhuǎn)換為國際市場競爭優(yōu)勢。
當(dāng)前,全國各地的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的發(fā)展有目共睹,為后危機時代實施出口基地建設(shè)工程提供了一定有利條件。然而,還需出口基地建設(shè)工程落實在一系列支撐與保障措施之上。
首先,要以國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)與省及省以下開發(fā)區(qū)為中心,深度挖掘現(xiàn)有經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的出口潛力,打造面向國際市場的出口產(chǎn)業(yè)集聚地。
其次,要發(fā)揮高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)的龍頭作用,使出口貿(mào)易的發(fā)展能夠獲得更充分的政策支持。從具體操作層面看,最直接的抓手就是將不同功能的園區(qū)加以整合,使出口基地建設(shè)有可能借助更多的政策優(yōu)勢。
再次,出口基地建設(shè)要與海關(guān)特殊監(jiān)管功能區(qū)發(fā)展相結(jié)合,在不斷完善海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)的基礎(chǔ)上,開展境內(nèi)自由貿(mào)易園區(qū)試點。
與此同時,也有必要將更多海關(guān)特殊監(jiān)管功能區(qū)“請”入經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),使兩者間功能重疊的范圍加大。從目前來看,當(dāng)務(wù)之急是要進(jìn)一步強化出口基地建設(shè)與境內(nèi)自由貿(mào)易園區(qū)發(fā)展相結(jié)合,爭取用5~10年時間打造500個園區(qū)型出口基地。其中,分“兩步走”,第一步到2015年,500個園區(qū)型出口基地的出口規(guī)模達(dá)2500億美元;第二步到2020年,出口規(guī)模達(dá)5000億美元。
戰(zhàn)略新舉措
出口基地:借力“一區(qū)多園”
商人甲和商人乙各自經(jīng)營一家摩托車生產(chǎn)企業(yè)。二者同樣需要采購上游配套企業(yè)提供的零部件。
甲可以坐在辦公室,悠然地打一個電話給配套企業(yè),等上二十幾分鐘,坐等收貨。
乙在打一個電話之后,需要訂機票,帶上兩個助手,遠(yuǎn)赴配套企業(yè)所在地查貨之后再決定采購事宜。
顯而易見,乙的物流成本驟升,競爭力相對下降。這就是產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)對降低成本、提高產(chǎn)品競爭力的優(yōu)勢所在。
江蘇省在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)探索出口基地建設(shè)的起步較早,并逐漸成熟。
為加快外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,2010年商務(wù)部著力加大支持力度,建設(shè)一批出口基地,即在各地已經(jīng)形成、產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢明顯的輕工、醫(yī)藥產(chǎn)品、紡織服裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)上,加快出口基地建設(shè)。
江蘇省商務(wù)廳副廳長笪家祥在接受本報記者專訪時說,為支持企業(yè)擴大外貿(mào)出口,2009年江蘇省安排了6億元財政資金,用于出口基地建設(shè)促出口,今年將繼續(xù)保持這樣的支持力度。
江蘇是中國外貿(mào)大省,占全國總出口額約六分之一。
笪家祥說,江蘇的出口基地建設(shè)起步較早,是在特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、出口產(chǎn)品集聚區(qū)基礎(chǔ)上探索推行的。
目前,江蘇已在多個靠市場自發(fā)形成的產(chǎn)品聚集區(qū)基礎(chǔ)上進(jìn)行出口基地建設(shè),如無錫錫山的摩托車生產(chǎn)基地、南通家紡產(chǎn)品基地、鹽城玻璃工藝品出口基地,還有一系列服裝基地、木地板基地、光纜出口基地等。
“這些基地建設(shè),均立足于特色產(chǎn)業(yè)。”
笪家祥介紹說,“在招商引資的時候,就以產(chǎn)業(yè)為中心吸引企業(yè)入駐,在此基礎(chǔ)上建設(shè)出口基地,能夠延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品附加值、降低平均成本、增強競爭力。”
與前些年以政府投入、政府為主導(dǎo)的出口基地建設(shè)模式不同,江蘇省的出口基地建設(shè)以企業(yè)為主體,以地方政府為依托,政府主要在公共品牌建設(shè)和“走出去”國際推銷方面做好服務(wù)。
江蘇省在2009年就已在繼續(xù)推進(jìn)出口品牌建設(shè)與出口基地建設(shè)方面做了大量工作,如加大出口品牌的宣傳、保護與推廣力度,推進(jìn)品牌企業(yè)擴大出口,開展省級科技興貿(mào)、機電產(chǎn)品和農(nóng)輕紡產(chǎn)品出口基地的培育,支持各類基地創(chuàng)建行業(yè)公共服務(wù)平臺、產(chǎn)學(xué)研合作平臺、經(jīng)貿(mào)交流平臺,鼓勵農(nóng)產(chǎn)品出口基地加強農(nóng)產(chǎn)品出口質(zhì)量可追溯體系建設(shè)等等。
據(jù)笪家祥介紹,目前,江蘇省正加快培育出口基地、深度推進(jìn)出口品牌建設(shè),準(zhǔn)備重新評審出口基地,對已有的出口基地予以重新考核,看其產(chǎn)業(yè)是否更加集聚、出口是否增加、產(chǎn)品競爭力是否更強,認(rèn)定和培育一批農(nóng)、輕、紡出口基地,在出口基地、特色產(chǎn)業(yè)集聚地探索發(fā)展區(qū)域出口品牌,進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和品牌效應(yīng)的良性互動,并爭取能夠參與到出口產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定上來。
笪家祥也直言,出口基地區(qū)域品牌建設(shè)和推廣難度比較大,需要一個過程,目前正在探索中。
















