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　　“今天，在這里我們的心情猶如10年前在廣東的沙溪。10年間的休閑裝產(chǎn)業(yè)呈幾何級數(shù)發(fā)展，誰又能料到10年后，職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又是怎樣的情景？”
　　
　　6月29日，在中國服裝協(xié)會(huì)職業(yè)裝研究中心發(fā)布會(huì)上，中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長蔣衡杰感慨道。
　　
　　這個(gè)坐擁千億元市場的巨大產(chǎn)業(yè)，究竟需要怎樣的公共平臺(tái)來施展它的拳腳？
　　
　　巨大市場有隱憂
　　
　　據(jù)資料顯示，中國有6.5億人的產(chǎn)業(yè)大軍，由國家規(guī)定統(tǒng)一穿制服的行業(yè)有19個(gè)，每年的市場需求應(yīng)在1000億元人民幣以上。相應(yīng)的，中國職業(yè)裝生產(chǎn)企業(yè)有2.5萬家之多，并且形成了產(chǎn)業(yè)集群。
　　
　　然而，在產(chǎn)業(yè)一派繁榮的表象背后，仍可發(fā)現(xiàn)其中存在的諸多問題：由于行業(yè)起步晚，職業(yè)裝還不夠普及，企業(yè)自身還比較脆弱，在人才、技術(shù)、消費(fèi)觀念、市場規(guī)范等方面都存在差距。主要表現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，大多照搬軍服模式；設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意，顏色、款式、面料雷同，標(biāo)志性不強(qiáng)；片面追求高品質(zhì)，忽視功能性、實(shí)用性；價(jià)格混亂，惡性競爭嚴(yán)重；存在地方保護(hù)，暗箱操作時(shí)有發(fā)生，市場運(yùn)作復(fù)雜而艱難。
　　
　　“對于我們職業(yè)裝企業(yè)來說，未來的發(fā)展可謂喜憂參半。喜的是我們通過這樣長時(shí)間的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，在應(yīng)對更大挑戰(zhàn)的時(shí)候可以得心應(yīng)手；憂的是各職業(yè)裝企業(yè)沒有形成統(tǒng)一的市場聯(lián)合體，而是各自為政，造成了不必要的浪費(fèi)。”一位職業(yè)裝企業(yè)家談到。
　　
　　科技和文化的支撐
　　
　　隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，職業(yè)服裝更加講時(shí)尚、講舒適、講環(huán)保、講健康。職業(yè)裝帶給人的已經(jīng)不僅僅是行業(yè)或身份的標(biāo)志，更要帶來生理上的舒適感、心理上的愉悅感和文化上的滿足感。“職業(yè)裝文化的競爭力”使我國職業(yè)裝的市場需求迅速擴(kuò)大，更多的服裝企業(yè)看到了中國職業(yè)裝市場巨大的發(fā)展空間，紛紛加入了職業(yè)裝的加工生產(chǎn)行列。
　　
　　“在中心成立之初，我們就將科技和文化作為支撐職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的兩大支點(diǎn)，以此來促進(jìn)職業(yè)裝市場健康、快速、有序的跨越式提升。從注重產(chǎn)量、質(zhì)量上的提升，逐步增加對于高新技術(shù)應(yīng)用與提升的關(guān)注。”蔣衡杰談到。
　　
　　2009年，由職業(yè)裝領(lǐng)軍企業(yè)宜禾股份有限公司出資興建的中國首家職業(yè)裝博覽館在江蘇揚(yáng)中建成，填補(bǔ)了中國職業(yè)裝行業(yè)的空白，為中國職業(yè)裝業(yè)界共同探討和研究中國職業(yè)服裝發(fā)展歷史、整理和傳承職業(yè)服飾文化提供了溫故知新的環(huán)境，也為職業(yè)裝行業(yè)相互學(xué)習(xí)和對外交流搭建了平臺(tái)。
　　
　　“中華文明史有多久，中國職業(yè)裝的歷史就有多久，但目前中國的職業(yè)裝企業(yè)在國際上還鮮有話語權(quán)，這需要全社會(huì)對于職業(yè)裝這個(gè)領(lǐng)域傾注更多的關(guān)注。”
　　
　　江蘇宜禾股份有限公司董事長馬金芳說道，“一件時(shí)裝只需考慮它特定穿著人群的年齡段，但一件職業(yè)裝的設(shè)計(jì)卻要照顧到企業(yè)中20~60歲所有員工的合體性。這些因素，讓職業(yè)裝設(shè)計(jì)師要具備更加豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)以及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。此外，與普通服裝相比，職業(yè)裝的科技含量也是其一大特點(diǎn)，未來職業(yè)裝的發(fā)展，除加強(qiáng)對流行趨勢的把握外，企業(yè)的科技競爭力將幫助中國職業(yè)裝剝離傳統(tǒng)工業(yè)的舊殼，走上富有高產(chǎn)品附加值的高科技產(chǎn)業(yè)道路。”在做大品牌后，江蘇宜禾股份有限公司董事長馬金芳已把產(chǎn)業(yè)的持續(xù)飛躍定位在科技的提升上。
　　
　　2009年，一家來自江蘇的民營企業(yè)打破了國慶閱兵服均由軍工廠包攬的傳統(tǒng)，在60周年國慶的閱兵場上，實(shí)現(xiàn)了中國民營服企完善自身發(fā)展的一次重要突破。在從大檐帽的加工生產(chǎn)，轉(zhuǎn)到服裝的加工生產(chǎn)，卡思迪萊公司把為國際大牌進(jìn)行貼牌生產(chǎn)當(dāng)作了前期質(zhì)量提升的重要積淀。“從公司的制服生產(chǎn)歷史而言，我們只是后來者，但從制服加工啟動(dòng)伊始，我們就秉承‘起步晚，起點(diǎn)高’的理念，從一開始就注重產(chǎn)品的品質(zhì)。”卡思迪萊的李志明說道。為了保證制服的良好做工，他們以1200美元/每天的高價(jià)工資從德國聘請知名版型師前來公司坐鎮(zhèn)。“高檔工藝生產(chǎn)低檔服裝，西服工藝制作制服服裝”的標(biāo)準(zhǔn)，讓卡思迪萊逐步占領(lǐng)了市場。
　　
　　“行產(chǎn)學(xué)研”的四方協(xié)作
　　
　　據(jù)悉，職業(yè)裝中心是中國服裝協(xié)會(huì)繼西服研究中心之后成立的第二個(gè)大類服裝品種專業(yè)研究中心。在2008年的年末，中國服裝協(xié)會(huì)在江蘇常州宣布成立“中國服裝協(xié)會(huì)西服研究中心”。該中心總投資2億元左右,落戶于常州著名高檔西服企業(yè)普靈仕集團(tuán)(藍(lán)豹)。據(jù)悉，西服研究中心成立后，每一年藍(lán)豹將拿出年銷售額的5%~8%投入西服中心作為研究經(jīng)費(fèi)并專設(shè)賬戶管理資金。兩年后，它將把研究成果提供給中國服裝協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)將依據(jù)實(shí)際情況在行業(yè)里推廣。
　　
　　“我們給職業(yè)裝中心的定位是：具有自我運(yùn)轉(zhuǎn)、自負(fù)盈虧能力的行業(yè)公益性機(jī)構(gòu)。職業(yè)裝中心將致力于打造現(xiàn)代中國職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)研究基地，促進(jìn)職業(yè)裝上下游產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展，樹立中國職業(yè)裝在國際上的嶄新形象，引領(lǐng)中國職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)邁向國際領(lǐng)先領(lǐng)域。”蔣衡杰如是說。
　　
　　據(jù)介紹，該中心將靈活采取“協(xié)會(huì)牽頭、企業(yè)出資、聯(lián)合研發(fā)、成果優(yōu)化、企業(yè)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)”——“行、產(chǎn)、學(xué)、研”協(xié)同運(yùn)作的運(yùn)行機(jī)制；學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)國家職業(yè)裝設(shè)計(jì)、工藝以及經(jīng)營理念等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；邀請國內(nèi)知名職業(yè)裝設(shè)計(jì)師和新材料、信息化、自動(dòng)化等方面的專家；按照“以職業(yè)裝優(yōu)勢企業(yè)為核心研究會(huì)員，研究內(nèi)容各有側(cè)重、開發(fā)的產(chǎn)品各有專長、職業(yè)裝文化各有特色”的原則，逐步吸收研究會(huì)員；通過職業(yè)裝中心的協(xié)調(diào)機(jī)制，集聚優(yōu)化創(chuàng)新資源，促使企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，合作共贏。
　　
　　在發(fā)布會(huì)的最后，蔣衡杰動(dòng)情地向媒體說道：“職業(yè)裝中心作為職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)的公共服務(wù)平臺(tái)，我們一定要把它做成、做實(shí)、做強(qiáng)、做好，以推進(jìn)中國職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越為目標(biāo)，通過實(shí)施職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快服裝強(qiáng)國的建設(shè)步伐。”