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王天凱

    在2009~2010年度中國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)發(fā)布會(huì)上,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王天凱發(fā)表了重要講話，對(duì)本年度競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)分析，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，為行業(yè)企業(yè)持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力提出五點(diǎn)建議。

強(qiáng)勢(shì)企業(yè)三大特點(diǎn)

    王天凱指出，本年度紡織服裝競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)企業(yè)的成績(jī)來(lái)之不易。此次競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)的測(cè)評(píng)結(jié)果有幾個(gè)特點(diǎn)值得關(guān)注。一是企業(yè)品種規(guī)模有所下降，但效益水平比上年度繼續(xù)提升，顯示了企業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張到效益增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。二是今年所評(píng)出的分行業(yè)前10強(qiáng)、20強(qiáng)總體上研發(fā)投入比例、創(chuàng)新績(jī)效、利潤(rùn)率較上年都有明顯提升。三是節(jié)能降耗取得了顯著成績(jī)。500強(qiáng)入圍企業(yè)的單位產(chǎn)值耗電、耗水量都明顯下降。

    此次入圍競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)的企業(yè)為整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了示范和帶頭作用。500強(qiáng)不是500大，評(píng)出500強(qiáng)的真正意義不完全是一系列數(shù)據(jù)的顯示，而是要真正體現(xiàn)企業(yè)在行業(yè)調(diào)整時(shí)期所走過(guò)的由大變強(qiáng)的路程。

    王天凱強(qiáng)調(diào)，500強(qiáng)的測(cè)評(píng)是相對(duì)的，在國(guó)內(nèi)行業(yè)中算是強(qiáng)的，但與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)比還有差距，我們的最終目標(biāo)是具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)企業(yè)在一些指標(biāo)上雖然高出行業(yè)平均水平不少，但還難以完全支撐自身真正實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。因此，要保持清醒認(rèn)識(shí)，繼續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、百折不撓，為實(shí)施由紡織大國(guó)向紡織強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變繼續(xù)作出努力。

給行業(yè)企業(yè)五點(diǎn)建議

    王天凱在分析當(dāng)前形勢(shì)時(shí)指出，國(guó)際市場(chǎng)需求的前景仍然存在著諸多不確定因素。人民幣升值，原材料、能源、勞動(dòng)力成本上漲等因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了比較大的壓力。國(guó)家為此出臺(tái)了一系列的政策措施，以加大消費(fèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)。紡織產(chǎn)品的整體外貿(mào)市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定的局面。行業(yè)企業(yè)要通過(guò)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，積極應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

    王天凱為行業(yè)企業(yè)今后的發(fā)展提出了五點(diǎn)具體建議。

    一是要用全球化的視角來(lái)審視企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略。國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的沖擊，更多的是觀念上的變革。對(duì)這次金融危機(jī)所帶來(lái)的世界經(jīng)濟(jì)格局的變化，需要認(rèn)真思考，包括如何進(jìn)一步探索拓展新的市場(chǎng)，如何更有效開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，要結(jié)合企業(yè)自身的情況進(jìn)行認(rèn)真地分析定位，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的應(yīng)變能力。

    二是要堅(jiān)定不移、百折不撓地做好主業(yè)。此次國(guó)際金融危機(jī)后，國(guó)務(wù)院明確了紡織行業(yè)的定位，充分反映出中國(guó)紡織工業(yè)在今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用。當(dāng)前國(guó)家在宏觀調(diào)控中明確要發(fā)展內(nèi)需，特別是要注重消費(fèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)。因此，內(nèi)需市場(chǎng)更是今后紡織行業(yè)的重要市場(chǎng)。我們應(yīng)更重視這些基本面，堅(jiān)定不移地來(lái)做好主業(yè)。應(yīng)對(duì)危機(jī)的最根本之道還是在主業(yè)，紡織企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是在紡織主業(yè)，這也就是為什么有不少紡織企業(yè)在其他領(lǐng)域賺到錢(qián)后，還是回歸到紡織主業(yè)的原因。

    三是要千方百計(jì)苦練內(nèi)功。絕大部分企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的首要措施就是加強(qiáng)管理，對(duì)紡織這樣一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)講，管理依然存在著巨大的潛力。加強(qiáng)信息化，提升管理水平是未來(lái)很重要的競(jìng)爭(zhēng)手段。紡織行業(yè)在未來(lái)可持續(xù)發(fā)展當(dāng)中的一些主要方面，包括科技、品牌、節(jié)能降耗等，都需要用先進(jìn)的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。

    四是要加快自主創(chuàng)新步伐。創(chuàng)新是紡織可持續(xù)發(fā)展的核心。紡織行業(yè)要實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，其動(dòng)力就來(lái)自于創(chuàng)新，創(chuàng)新涵蓋了科學(xué)管理機(jī)制。紡織行業(yè)要從根本上解決從產(chǎn)業(yè)鏈到價(jià)值鏈的延伸，必須通過(guò)體制創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)，這包括企業(yè)自身真正從生產(chǎn)、制造向研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展，包括建立從原料到終端的產(chǎn)業(yè)同盟。

    五是要積極履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，企業(yè)的最終目的不僅僅是效益最大化，而是要真正回報(bào)社會(huì)。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)這幾年連續(xù)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，著力推進(jìn)和諧勞資關(guān)系，推進(jìn)重視環(huán)境和節(jié)約資源能源。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，這是更為重要的競(jìng)爭(zhēng)力。紡織行業(yè)近2000萬(wàn)紡織工人中，有99%以上在中小企業(yè)工作，因此，紡織中小企業(yè)的社會(huì)責(zé)任建設(shè)尤其任重道遠(yuǎn)。