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　　中國的家紡企業(yè)起步于短缺經濟時代，那個時候企業(yè)做什么市場就需要什么，出口量大，甚至有人說把中國的紡織品服裝全部扔到太平洋和大西洋中對中國的經濟也不會有很大的影響。
　　
　　在短缺經濟時代，家紡行業(yè)積累了原始資本，但如今從做百年企業(yè)的角度出發(fā)，要發(fā)展，既要有渠道，更要培育品牌。
　　
　　余杭區(qū)政府也將鼓勵企業(yè)拓展市場，創(chuàng)建品牌，對企業(yè)進行分類指導、分別扶持。
　　
　　同時，企業(yè)也應制定五年規(guī)劃，并搞清楚六大問題：第一，渠道品牌如何建設；第二，先進產能如何形成；第三，精細管理、精于生產，思考如何能更高效的生產；第四，創(chuàng)新能力原則化；第五，兼并重組融資上市的計劃；第六，企業(yè)文化，即人才的支撐。