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　　11月18日，在江蘇常州舉辦的中國針織工業協會2010年第五屆會員代表大會暨五屆一次理事會議上，一份表彰名錄引起了記者的注意。長達5頁的名單上，分為中國針織行業科技貢獻獎、品牌貢獻獎、最佳供應商獎、協會最佳合作獎、行業特別貢獻獎、專業技術貢獻獎、先進工作者、終身成就獎、公益大獎、行業發展推動獎這樣幾種類別，對過去5年行業中的先進單位或個人進行了表彰。
　　
　　雖然只是簡單的單位名稱或人名的羅列，但記者分明感受到這些企業和個人5年中拼搏的激情，感受到他們對行業滿懷的信心，正是越來越多優勢企業的奮斗與引領支撐起了行業的繁榮。回顧過去5年中行業的企業家隊伍建設時，中國針織工業協會會長楊世濱動情地說：“一大批優秀創業者譜寫了行業的輝煌；一大批優秀的年輕人正逐漸走上企業管理者的崗位……”第五屆會員代表大會用表彰的形式對這些單位和個人表達了敬意。
　　
　　5年：畫了一個圓滿句號
　　
　　2005~2010的5年間，無論對針織行業還是對針織工業協會來說都是獲得了大豐收。“十一五”期間，針織行業的發展，用楊世濱的話來概括就是“紡織三分天下占其一”。具體的表現是，針織產品占服裝的比重已達到55%，針織產品占裝飾用比重約15%，占產業用比重約20%；合計折纖維耗用量達1200萬噸，約占紡織服裝纖維加工總量3700萬噸的1/3。針織服裝的產量無論是縱向比還是橫向與梭織服裝相比，都呈現出快速增長的態勢。用科技貢獻率和品牌貢獻率兩個指標來考量，針織行業也足以引以為傲。楊世濱介紹說，與2005年相比較，2008年全行業大中型企業研發經費投入增長94%；2009年規模以上企業新產品產值翻了一番。目前1/3左右的重點企業技術裝備總體上達到國際先進水平。而在品牌貢獻率方面，約占全行業企業總數8%的4000戶企業創造了全行業1/3的利潤總額，利潤率大于15%。每一次行業報告都是如此鼓舞人心，經歷了金融危機的歷練，經受了諸多成本上升的考驗，如今的針織行業更加明確了自己前進的方向。
　　
　　5年前，楊世濱出任中國針織工業協會理事長，作為中國紡織工業協會各專業協會中最年輕的理事長，他將如何掌舵，給了行業很多猜想。5年后的今天，中國紡織工業協會副會長許坤元對其工作給予了高度肯定：“工作有思路，有活力，凝聚了一大批會員企業，全力支持行業的發展。”針織工業協會的活力是每一個與之接近的人都能深深感受到的，此次大會的資料上用巨大的篇幅介紹了協會5年中所作的工作。
　　
　　楊世濱將這些工作劃分了4個體系：標準體系、市場體系、設計體系、人才體系。標準體系方面，截至2010年底，全國紡織品標準化技術委員會針織品分會歸口完成的標準共有78項，其中國家標準20項，行業標準58項。市場體系方面，第四屆理事會開展的工作用“廣泛”二字似乎都難以盡述：與美、歐日、等相關協會的聯系及活動，連續三年半調研俄羅斯市場，積極向內需市場推薦品牌企業與產品，自2007年始成功舉辦四屆中國國際針織展，與臺灣企業一對一貿易對接洽談會……設計體系中，最有影響力的當屬中國經編設計大賽了，連續5屆的成功舉辦，不僅讓大賽成為了品牌，也讓世人了解了經編。人才體系中，操作技能大賽、各種技術論壇、培訓班的舉辦，特別是“紡織之光科技教育基金會——鄭敏泰中國針織（內衣）基金”的設立，讓針織協會在發掘與培養人才等方面卓有成效。
　　
　　當工作訴諸紙面時，總顯得有些概念化、程式化，它抹殺了展開工作時的種種瑣碎與辛勞。認識楊世濱及其團隊的人總忍不住會說：“他們是忙碌的，每個月有1/3時間在天上。”但他們也一定是欣慰的，因為他們的工作獲得了方方面面的認可。
　　
　　關于未來的美好暢想
　　
　　鑒于過去5年中，行業的大提速及協會的出色表現，我們姑且將這種暢想定性為“美好的”。
　　
　　盡管楊世濱稱，針織行業的“十二五”規劃還需要細化與完善，但整體脈絡無疑已很清晰。他認為，未來產業的結構框架是：高性能纖維（經編）的應用及色紡、色織各占1/4，現有企業加大技改投入在推動產業經濟增長的格局中占1/2。以公平與合理為核心的“包容性增長”、生活方式的低碳化、網絡營銷、行業的時尚化發展將成為今后的潮流。毋庸置疑的是，針織行業的纖維加工總量將不低于全行業1/3，針織服裝的發展將繼續快于梭織服裝，在服裝銷售金額中所占比例將達到60%以上，行業的科技貢獻率及品牌貢獻率會取得新突破。
　　
　　具體到當下，理事會期間舉辦的行業發展論壇上，中國經濟景氣監測中心副主任潘建成、資深營銷專家王翔生的分析也給認清行業未來走勢提供了參考。潘建成通過數據分析指出，紡織服裝行業今年訂貨比較景氣，這預示著出口預期樂觀；贏利情況雖然橫向比并非理想，但縱向比改善很多；而投資方面，紡織、服裝、化纖行業顯得信心相對不足。對于“十二五”，潘建成認為，政府的定調是調整轉型和關注民生，而不是高增長，因此紡織行業要注重提升改造及可持續發展，“強國=創新”，創新是強國的必由之路及標志。
　　
　　王翔生更看重內銷市場的發展，他認為品牌化、時裝化是服裝產業的唯一出路，有品牌方有市場，有市場方能得天下，他給外銷型企業的品牌戰略提供了不少建議。
　　
　　“十二五”期間，行業發展將從粗放型走向集約型，針織行業協會經過幾年的探索也逐漸摸索到了科學辦會的規律。此次理事會上，對協會的章程進行了修改，并通過無記名投票產業了新一屆理事會。“新”預示著一種新的氣象，對下一個5年，我們充滿期待！