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　　如果說“十五”對于中國紡織服裝業(yè)是發(fā)展機遇最重要的時期，行業(yè)比較優(yōu)勢得到充分釋放，中國紡織服裝大國的雛形顯現，那么進入“后配額時代”的“十一五”，中國紡織服裝業(yè)彷佛變得“命運多舛”起來：國際金融危機沖擊、勞動力成本上升、原材料價格飛漲、外部貿易環(huán)境多變等等。但即便在如此形勢下，全行業(yè)仍然獲得了快速發(fā)展。
　　
　　中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲評價說，“十一五”是中國紡織服裝業(yè)發(fā)展最好的5年。但更重要的是在“十二五”時期，全行業(yè)應該更加謹慎地來實現“紡織強國”的目標。
　　
　　如果說過去的中國紡織服裝行業(yè)更多是依靠“人口紅利”、簡單的加工貿易等因素做大，那么近年來，全行業(yè)已經在“陣痛”中逐漸清醒，開始選擇走“調結構、轉方式”的升級之路，從依靠數量的貢獻向價值的貢獻轉化。
　　
　　杜鈺洲分析，紡織服裝業(yè)在“十一五”期間之所以能夠取得如此好的成績，其中一個原因是“十一五”是行業(yè)技術進步最快的5年。
　　
　　中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱則將針織行業(yè)在“十一五”期間的發(fā)展，比喻為中國鐵路的大提速。他認為，最核心的原因在于結構。從市場結構看，原來針織品大概70%依賴國際市場，30%為內銷，但到了“十一五”末，內銷約占到55%左右；從生產結構看，針織的纖維加工總量已突破了1300萬，在整個紡織服裝的纖維加工里占據1/3；從表現看，目前以金額記的針織服裝占全行業(yè)服裝的55%，以產量計的大概占65%。
　　
　　隨著“用工荒”的加劇，勞動生產率在“十二五”期間備受關注。據中國紡織工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，全行業(yè)平均每個企業(yè)的用工數從2005年的272人下降到2010年的202人，用工減少了25.7%，而每個企業(yè)的銷售額從人均5505元增長到7524元，增長了36%。全行業(yè)里，平均利潤率大于3.97%的企業(yè)，平均每個企業(yè)在2005年的用工數為291人，2010年為235人；平均利潤率小于3.97%的企業(yè)里，平均每個企業(yè)在2005年的用工是264人，2010年是184人。從這些數據來看，行業(yè)勞動利潤創(chuàng)造的價值提高了，而人數減少了，正好說明行業(yè)具有創(chuàng)造性的工人相對多了。
　　
　　此外，楊世濱表示，行業(yè)內還會出現“大企業(yè)化”傾向；產業(yè)集群化進一步加強；產業(yè)協(xié)作將更加順暢。而對企業(yè)內部而言，首先勞動生產率會提高，“我不認為針織行業(yè)中所有企業(yè)都會形成自己的品牌，大量的企業(yè)需要勞動生產率的提高使自己更快發(fā)展。”其次，他建議企業(yè)要把關注的焦點放在內銷上，充分重視銷售網絡和網絡銷售。“未來網絡銷售的潛力非常大，而且這可能對企業(yè)發(fā)展也是至關重要的。”