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　　近來，在江蘇的出口企業中出現一種讓人頗感意外的情況，面對逐步好轉的出口貿易，外貿訂單并不少，但是，不少出口企業卻有單不敢接，特別不敢接大單、長單。這些企業更多的擔心是接得越多虧得越多。
　　
　　讓出口企業糾結的“有單不敢接”的尷尬，是人民幣一點點的升值，讓外貿企業無法與外商談價格。人民幣不斷升值，明顯削弱了出口產品的國際競爭力。以紡織行業為例，人民幣每升值1%，紡織服裝業的銷售利潤率就會下降2%到6%。由于一直存在匯率變動的預期，很大程度上束縛了外貿企業開發新客戶和新市場的信心和動力。為了規避匯率風險，這些企業不得不謹小慎微，多以短期訂單為主。而對于收益比較高的長單卻不敢下手。不僅造成了出口企業生產任務無法超前計劃和安排，而且也讓出口企業在與外商談價格時左右為難，生怕價格漲多了，失去訂單；價格漲少了，企業虧得心疼。正是出口企業這種患得患失的矛盾心態，使企業失去了不少可以謀取更大利潤的大訂單。
　　
　　原材料的劇烈波動也讓出口企業喘不過氣來。自年初以來，國際大宗商品價格的快速上漲，誘發了國內能源、原材料價格上升步伐，目前，國際棉價同比上漲超140%，銅價同比漲幅20%。這對下游出口企業的沖擊相當巨大。以軌道車輛招投標為例，國內一家知名出口企業，海外訂單達到8億多美元。但是，軌道交通大型成套設備具有技術密集和勞動力密集雙重特點，其成本構成對于鋼材等原料的價格變化很敏感，國內通貨膨脹對出口產品造成很大的價格壓力，就完成目前的訂單，企業出口利潤將出現20％縮水，企業的競爭優勢將逐步減弱。
　　
　　事實上，人民幣升值和原材料漲價讓出口企業生產經營處于困境，而有單沒人做的現狀，更把出口企業逼到了墻角。自去年以來，“招工難”、“技工荒”一直困擾著沿海地區的出口企業，而以勞動密集型為主的出口加工企業所受影響尤甚。電子信息產業和中小紡織企業一線操作工缺口，分別達30%、20%，技工缺口更大。一些知名的出口企業的員工流失高達40％以上，有些企業甚至于出現了60％以上的流失率，“機器等人”已是普遍現象。為了減少人員流失，許多外貿企業不得不先加薪再加工，甚至于喊出“一起工作、一起吃飯、一起喝酒”的口號，用感情留人的加工企業不在少數。有單沒人做與人力成本呈交互影響，進一步壓力出口企業的生存空間。
　　
　　出口企業“有單不敢接”的尷尬處境，表現在這些企業大多都處于產業鏈的末端，不掌握核心技術，沒有自主品牌，高耗能、低附加值項目仍占較大比例，只在加工組裝環節獲利，利潤空間很小。當國際市場稍銷出現風吹草動，這些缺乏競爭力的出口企業就會產生隨波逐流的狀態，其所產生的強震會使出口企業面臨生存危機。
　　
　　出口企業“有單不敢接”的現狀，說明以低成本比較優勢參與國際競爭合作的時代逐步結束，將進入高成本、緊約束的發展時期，現實條件逼迫我們不能只靠廉價產品打天下，要求出口企業適時而動地加快自主創新，實現由貼牌生產向自主品牌的轉變，這可能是一個不情愿但不得不進行的轉變。企業只有努力掌握出口產品核心技術，才能提高企業的議價能力。而政府在幫助出口企業實行轉型升級的過程中，在穩定人民幣匯率，幫助傳統出口企業渡過難關，為轉型贏得時間和空間，在吸引外資時，要更多地關注其與本土出口企業的合作，把產業轉移與技術轉移結合起來，并鼓勵有條件的本土出口企業大膽“走出去，”以空間換利潤，加速出口企產業轉移和升級的步伐和效率。