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　　前幾天，廣東新塘一家牛仔企業(yè)負責(zé)人主動聯(lián)系記者，他上來的第一句話就是，今年紡織企業(yè)的日子很不好過啊。細聊下來記者了解到，他之所以發(fā)出如此感嘆，是因為瘋狂暴跌的棉價讓企業(yè)有些措手不及。
　　
　　其實，通過多次與該負責(zé)人溝通，記者對這家企業(yè)的情況已有所了解。企業(yè)近兩年在提高產(chǎn)品檔次、樹立品牌形象方面做了不少的工作，在去年還成立了外貿(mào)部，準(zhǔn)備開拓國外市場。應(yīng)該說，這是一個主動求變、積極向上的企業(yè)，而企業(yè)面臨的棉價不穩(wěn)定，也是其他同行無法回避的行業(yè)現(xiàn)狀。當(dāng)前面料企業(yè)的真實感受是什么？他們又是采取什么行動去面對棉價的不利影響？
　　
　　下游訂單量小了
　　
　　自去年下半年以來，由于棉價長期以來處于高位，大部分紡織服裝企業(yè)不敢冒險高價購進棉花，庫存大多處于不足狀態(tài)�！耙话銇碇v，紡織企業(yè)的原料庫存都會維持在2個月左右的用量，但是去年棉價的一路上揚，很大一部分紡織企業(yè)減少了儲棉量，儲備周期減少為20天左右。”新塘牛仔企業(yè)負責(zé)人告訴記者。
　　
　　那么，近期棉花價格出現(xiàn)大幅下滑，紡織企業(yè)是否會借此機會增加庫存？記者從業(yè)內(nèi)了解到，雖然此前棉價高位時，不少紡織企業(yè)已經(jīng)減少了庫存，但是仍需先行消耗掉原有庫存的高價棉花，才會購進新棉。現(xiàn)階段其實更多的企業(yè)會選擇密切觀望，避免因棉價繼續(xù)下行而帶來庫存的虧損。
　　
　　紡紗、織造的企業(yè)擔(dān)心棉花價格繼續(xù)下跌而不敢貿(mào)然買進，同樣抱有觀望情緒的還有面料采購商。可以說，目前這種觀望情緒在紡織產(chǎn)業(yè)鏈條上層層往下傳導(dǎo)，出于對利潤的控制，很多企業(yè)放慢了下單的步伐。
　　
　　該牛仔企業(yè)負責(zé)人告訴記者，由于公司在國內(nèi)的棉花產(chǎn)區(qū)擁有相當(dāng)面積的原料基地，企業(yè)所需的棉花基本上都由基地供應(yīng)，因此受原料價格的影響并不是很明顯，而當(dāng)前對企業(yè)影響最大的，是客戶少了，訂單量小了。由于價格變動快，下降幅度大，不少客戶在下單時相對比較保守�！半m然真正有需求的客戶還是會下訂單，但多數(shù)是一些小單、急單、少單”。
　　
　　與上下游尋求穩(wěn)定關(guān)系
　　
　　棉價暴漲暴跌，這種大起大落、不穩(wěn)定的行業(yè)環(huán)境，都不是紡織企業(yè)樂于看到的�！皾q的時候還好點，客戶怕繼續(xù)漲，會趕緊下單，而跌的時候，客戶會選擇觀望。有的客戶甚至到價格相對穩(wěn)定且低廉的國家下單�！备＝ㄒ患疑�織企業(yè)負責(zé)人分析說，“不開工生產(chǎn)吧，技術(shù)熟練的工人就會流失，等行情好的時候又招不到工人；開工生產(chǎn)吧，基本是虧本買賣，棉紗價格甚至比棉花價格還要低。”
　　
　　去年棉花價格大漲時，有人賺足了錢，有人血本無歸；現(xiàn)在，棉花價格出現(xiàn)了“跌跌不休”的大逆轉(zhuǎn)，還是有人歡喜有人愁。可以看到，棉價上漲，從棉花、棉紗、棉布，再到服裝、家紡等終端產(chǎn)品，價格逐步往下傳導(dǎo)，但是越往下游提價幅度越小。而這新起的一輪棉價下跌，利潤空間同樣也是層層縮小。其實，暴漲暴跌都會導(dǎo)致上游企業(yè)面臨更大的成本和市場風(fēng)險，并使下游企業(yè)生存境遇艱難。去年棉價漲幅超過100%，而終端服裝產(chǎn)品要提價并不是太容易。
　　
　　其實記者在與企業(yè)溝通時，可以明顯感覺到他們并不會因為短期的獲利而竊喜，多數(shù)有遠見的企業(yè)選擇繃緊“風(fēng)險意識”這根神經(jīng)。他們一方面希望國家相關(guān)政策措施的出臺能穩(wěn)定棉價，另一方面，他們也努力在不穩(wěn)定的大環(huán)境中，與上下游建立利益均衡、互惠互利的穩(wěn)定關(guān)系，與客戶的聯(lián)系越緊密，企業(yè)抗風(fēng)險的系數(shù)就越高。
　　
　　逼出來的替代措施
　　
　　與棉價上漲時企業(yè)采取的短期應(yīng)對措施一樣，多數(shù)面料企業(yè)表示，現(xiàn)在棉紗價格跌得快、跌幅大，企業(yè)要做到的是出貨快，現(xiàn)階段接短期的訂單，接量小一點的訂單，相對來說風(fēng)險容易控制一些。當(dāng)然，企業(yè)短期內(nèi)選擇這種被動的措施，多多少少有些無奈。
　　
　　其實在與企業(yè)的溝通中，他們更愿意談到企業(yè)長期以來所堅持的戰(zhàn)略決策，在他們看來，也正是因為有了這份堅持，才會讓企業(yè)在面對不利因素時占有主動權(quán)。這些長期規(guī)劃總的來說可分為兩大方向：一是提高產(chǎn)品檔次，以高性價比的產(chǎn)品保證企業(yè)的利潤空間；二是增強服務(wù)意識，與上下游建立更穩(wěn)固的伙伴關(guān)系。
　　
　　新塘牛仔企業(yè)負責(zé)人介紹說，目前企業(yè)利用混紡技術(shù)，研發(fā)出了棉與天絲、竹纖維、滌綸、毛等原料混紡的新型牛仔面料，并加強了牛仔面料的洗水后整理工藝，在降低成本的同時，提升了牛仔面料的檔次。而如何更好地與下游服裝品牌商對接，則成了當(dāng)前面料企業(yè)努力的大方向。
　　
　　以上是企業(yè)從自身情況出發(fā)所制訂的短期對策和長期規(guī)劃，而他們所期盼的原料市場價格平穩(wěn)，更多的是需要國家相關(guān)職能部門政策的及時出臺，并貫徹實施。
　　
　　今年3月，《2011年度棉花臨時收儲預(yù)案》政策出臺，提出了在新疆、山東等13個省、自治區(qū)，以每噸1.98萬元的最低收儲價不限量收購棉花。有業(yè)內(nèi)人士分析認為，最低保護價對穩(wěn)定市場有一定作用，但不能充分調(diào)動棉農(nóng)種棉的積極性。可以預(yù)見，如果這一輪暴跌持續(xù)下去，棉農(nóng)積極性受挫，將導(dǎo)致減產(chǎn)，下一輪棉價的大起大落可能再次上演。
　　
　　“棉花產(chǎn)量穩(wěn)定是整個產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定的基礎(chǔ)。產(chǎn)量大幅度波動會帶動棉花后續(xù)產(chǎn)品的價格波動，政府部門應(yīng)該在種棉補貼、臨時收儲制度方面加大力度，以保持棉價基本穩(wěn)定�！蹦硺I(yè)內(nèi)專家分析道。