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　　“很痛苦啊。”這是武漢一棉負責人曾中一和記者見面時說的第一句話。
　　
　　曾中一為什么會這樣說？“痛”在哪里呢？據介紹，一路飆升后又暴跌的棉花價格，讓紡織企業坐上了“過山車”，體會了一番“天上地下”的感覺。現在，面對后方用戶的大量停產，紡企已然進入了高價庫存堆積和下游訂單銳減的窘迫境地。而傳言出口退稅率將下調，又讓不少紡企“不寒而栗”。
　　
　　從去年到現在，棉花價格總是飄忽不定。去年5月，棉花價格為17000元/噸，六個月之后，棉花價格扶搖直上，每噸價格超過3萬元，到今年二月，棉花價格創下35000元/噸的記錄。自4月份以來，國內棉價又以平均每3天500元/噸的價格迅速下跌。兩個月的時間里，棉價一路回落至22000元/噸，暴跌近三成。
　　
　　下游多半停產紡企產量銳減
　　
　　織布廠、印染廠以及一些小型服裝企業等下游用戶有60%-70%停產，紡織企業產量直接壓縮了40%-60%。
　　
　　“存3000噸棉，就虧損3000萬元，一噸虧一萬。”曾中一稱，棉價大漲時，不少企業以高價位囤積了大量棉花，有些大企業囤貨達萬噸，這意味著將直接虧損上億元。
　　
　　據介紹，一棉最近組織工作人員赴江浙一帶做市場調查發現，織布廠、印染廠以及一些小型服裝企業等下游用戶有60%-70%停產，紡織企業產量直接壓縮了40%-60%。為了規避風險，一棉將總產量壓縮了1/3,以往3000噸是每個月的庫存量，而減產后則可供兩個月消化。
　　
　　“整個行業很困難，比2008年金融危機時更嚴重。”曾中一表示，去年棉價飛漲，下游客戶也爭著搶貨，訂單都排不開。今年4月以來，棉價開始下跌時，很多紡織企業都持觀望態度，只能用一點，買一點。
　　
　　他還指出，隨著水、電、氣、油及人工成本等的不斷增加，企業目前面臨著生產成本劇增的壓力，加之國家相繼收緊銀根，不少中小企業缺少流動資金，生存更難。
　　
　　另外讓曾中一擔憂的是，持續下跌的棉花價格會挫傷農民積極性，進而減少棉花產量，紡企就只能選擇進口棉花，棉花的采購成本約占企業綜合成本的70%，使用進口棉花，將使企業成本大幅增加，屆時，紡織企業的生存將更加艱難。
　　
　　存多少虧多少紡企虧本消化庫存
　　
　　多數企業庫存皮棉購入價都在每噸2.8萬以上，而目前的行情已落至2.3萬，來不及出手的囤棉者，賬面虧損達上千萬元。
　　
　　武漢林盛紡織負責人李詩林最近很郁悶，去年棉價大漲時，他以每噸高達3萬多元的價格一口氣吃下幾百噸棉花，現在棉價已經跌了30%，他已賠了一百多萬。李詩林說，棉花價格一路下滑，企業的庫存注定要虧本銷售了。但讓他苦惱的是，這么多的庫存想賣出去也是個大難題。
　　
　　業內人士稱，多數企業庫存皮棉購入價都在每噸2.8萬元以上，而目前的行情已落至2.3萬，來不及出手的囤棉者，賬面虧損達上千萬元。
　　
　　“目前，消化庫存是所有企業躲避風險的辦法。”曾中一表示，多數紡織廠庫存高，有的庫存高達一個半月，“高庫存成了難以擺脫的緊箍咒，”去年客戶來買棉布和棉紗，即使價格翻番還爭著搶。而現在，紡企卻很難賣貨了。”“今年國內的紡織企業沒有好過的，山東、江蘇一帶的大企業今年虧多少個億還說不定。”
　　
　　《中國棉花工業庫存調查報告》近日顯示，4月份紗庫存環比增加13.1天，為2009年3月以來最高水平；布庫存環比增加8.8天，也成為2010年3月以來的最高水平。
　　
　　紡企遭遇出口訂單荒
　　
　　從整個行業來說，紡織品的出口訂單減少了1/3，林盛的紡織品出口創匯為1500萬人民幣，而目前已經沒有出口訂單了。
　　
　　棉花是紡織企業的原材料，原材料價格跌了豈不是利好？為何會造成企業的重大虧損呢？
　　
　　“這是一種誤解，”業內人士表示，從棉農、商販、棉紡企業到服裝終端企業，紡織業是一個“居中”行業，是損失最大的。下游客戶是買漲不買跌，棉花漲得厲害，訂單下得就多，反之，客戶下單就會減少。
　　
　　而紡織業同樣有“買漲不買跌”的心理，這加劇了下游企業的觀望情緒，如此，整個生產鏈進入了一個“跌價”的惡性循環。
　　
　　“受歐美市場復蘇緩慢，采購減少，加上人民幣升值，原材料和勞動力成本上漲較快等因素影響，國內棉紡織品出口優勢不在，紡織企業的訂單量減少。”曾中一指出，我國的紡織行業依然屬于出口型工業，但國內紡企卻在以高出國際10%-20%的成本進行生產，這讓中國紡織業出口面對極大的挑戰。曾中一說，他擔心，由于棉價前期位于高位，國內紡織產品國際競爭力被大大削弱。
　　
　　“現在已經沒有訂單了。”李詩林表示，從整個行業來說，紡織品的出口訂單減少了1/3，林盛的紡織品出口創匯為1500萬人民幣，而目前已經沒有出口訂單了。“對我們小企業來說，這是沒法承受的打擊。”
　　
　　“以前我們的訂單能排到2個月后，現在只能排到半月之后了。棉價下跌，使得不少客戶也在觀望，謹慎下單。”另一紡織企業負責人介紹，紡織企業一般有兩到三個月左右的庫存。“三個月前，企業以3萬元/噸的合約價收購棉花，現在和客戶按現價簽約時，每噸損失五六千元，按照每月350噸棉花的用量來算，三個月就達1000噸，損失好幾百萬。”
　　
　　退稅下調或給中小企業“致命性打擊”
　　
　　上下浮動一個百分點，關乎紡織行業約52億元人民幣的利潤。由于紡織企業長期處于微利，即使下調一個百分點，就意味著一大批中小企業將滑入生死線之下。
　　
　　就在很多紡織企業被迫限產、減產時，關于“紡織行業調低出口退稅率五個百分點”的傳聞讓不少紡企“不寒而栗”。
　　
　　“這對中小企業來說是致命的打擊。”曾中一頗有擔憂，棉花價格的波動漲幅高達一倍，出口退稅率若再降低，紡織企業的前景堪憂，“別說五個點，即使一兩個點也不能調。”
　　
　　另有紡織企業負責人認為，人民幣匯率的穩步上漲導致企業每年減少0.5%左右的利潤，原材料價格上漲、勞動力價格上升也直接壓縮了利潤，退稅率一旦下調，基本上就會是“零利潤”。
　　
　　中國紡織經濟研究中心主任孫淮濱分析，紡織企業之所以對出口退稅調整如此敏感，主要是因為紡織企業多為一些中小企業，經不起利潤流失帶來的打擊。據介紹，2010年我國紡織品出口總額達770.51億美元，出口退稅約785億元人民幣。上下浮動一個百分點，關乎紡織行業約52億元人民幣的利潤。由于紡織企業長期處于微利，即使下調一個百分點，也就意味著一大批中小企業將滑入生死線之下。