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　　8月10日，江蘇省南通市紡織工業協會召開市棉紡織行業規模以上企業情況交流會。令人欣喜的是，與會企業無一被當前的困難局面難倒，紛紛發揮自身優勢，控制成本、強化管理，力保正常運行。
　　
　　2010年8月至今，棉花市場的大幅波動增加了企業的經營風險。面對困難，南通棉紡企業各自采取特色措施積極應對。
　　
　　大生集團總經理馬曉輝介紹道，面對目前的原料市場形勢，大生集團抓住品種調整和市場開拓、成本控制和資金管理、生產管控和效能提高、主業提升和產業促轉等幾組互動關鍵點，帶動全體員工共同努力，經濟運行取得良好效果。上半年實現了時間過半，任務過半。根據董事會要求，企業2011年利潤指標為2800萬元，上半年已完成1833萬元，同比增長243.8%；其中紡織主業利潤為1680萬元，同比增長241.41%。
　　
　　在困難面前，南通雙弘紡織有限公司的高管們冷靜應對，保持滿負荷生產，效益比去年同期略低。公司董事長楊廣澤認為，在困難面前要重視人力資源的投入。從某種程度上說，人力資源的投入比技改投入更重要。因此公司始終把尊重員工、關心員工、善待員工、依靠員工放在重要位置，每年把增加員工10%的收入列入對領導的考核指標。
　　
　　如皋丁紡公司董事長陳堅著重介紹了調結構、上水平的經驗，根據原料市場的波動，丁紡年初就調整原料結構，果斷下棉，目前純棉占比20%。這一決策確保了企業的平穩運行。