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　　記者：不知不覺，2011中國國際面料設計大賽已經走過了12年的歷程，可以說是春華秋實、可圈可點，從某種意義上說，大賽是中國紡織面料從幕后走向前臺，甚至可以說是中國紡織產業鏈不斷優化和整合的一個縮影，作為大賽主辦機構的負責人，您對中國國際面料設計大賽的角色定位怎么看？
　　
　　孫瑞哲：如果簡單歸納一下，可以說中國國際面料設計大賽走過了為本身而賽，和為產業而賽的兩個階段，這個過程是從感性到理性，從自發到自覺的探索過程，也是與產業發展脈搏共振的過程，大賽在整個紡織服裝產業鏈條中，起到的是“紐帶”的作用，在十余年的運作中，我們慢慢體會到大賽真正的價值是倡導一種集成創新，因為面對今后的市場需求，行業企業要想保證快速反應能力，必須能夠最大限度地利用外界資源進行創新。在整個紡織服裝產業鏈條中，大賽起到了一個很好的紐帶作用，通過“面料設計”這個特殊的媒質，巧妙地把上下游的目光聚焦在一起，從而起到優勢互補、資源對接、價值共贏的產業鏈整合推手的作用。
　　
　　記者：一個原本關注度不算太高甚至可以說偏冷的專業大賽，能夠歷經12年風雨而依然充滿活力，成為業界翹首以盼、頗有口碑的賽事，甚至有媒體稱之為“紡織行業設計的風向標”，您覺得這種蓬勃的活力之源在哪里？
　　
　　孫瑞哲：中國古人有一句話：靡不有初，鮮克有終，就是說，任何一件事，善始者易，但能一以貫之的極少，中國國際面料設計大賽之所以堅持到今天并且漸入佳境，并不是偶然的。中國國際面料設計大賽能夠風行十年，源于始終站立于時代和產業的潮頭，在大賽創立的前一年，也就是1999年的中國國際紡織品博覽會上，當時的國家紡織工業局提出了以面料為突破口，計劃用3年左右的時間，使出口服裝面料的自給率由40%左右提高到65%以上，頂替進口面料30億元。可以說，這給大賽指明了方向。大賽可以說應運而生，乘勢而起，自舉辦之日起，大賽就以促進產品創新為宗旨，鼓勵以市場為導向的紡織面料及花樣產品的設計和創新，倡導將流行趨勢研究與生產實際相結合。促進產業鏈上下游資源的整合與應用，有效、快速地完成研發成果的商品化和產業化。同時，把發掘人才、培養人才作為另一項重要使命。
　　
　　如果把大賽比作一座橋梁，它一頭牽著紡織產業調整升級的迫切需求，一頭牽著社會大眾追求美好生活的現實期待，一言以蔽之，產業和市場是大賽的活力之源，產業興，大賽興；市場興，大賽興。