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　　一年的開始往往是總結(jié)過去，展望未來(lái)的契機(jī)。在不久前召開的棉紡織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)座談會(huì)上，20多家棉紡織企業(yè)的代表與中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)、發(fā)改委、工信部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、中國(guó)棉花協(xié)會(huì)等十余個(gè)部門的負(fù)責(zé)人交流了企業(yè)2011年的運(yùn)行情況，分析了目前面臨的主要問題，并對(duì)2012年的市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)判斷。
　　
　　當(dāng)前棉紡織行業(yè)遇到了很大的困難，但也有不少企業(yè)通過產(chǎn)品開發(fā)、新型原料應(yīng)用、節(jié)能降耗、淘汰落后產(chǎn)能等措施積極應(yīng)對(duì)；盡管國(guó)際市場(chǎng)需求不旺，但內(nèi)需市場(chǎng)仍然大有可為。企業(yè)代表們普遍表示，樹立信心很重要。目前的困難是暫時(shí)的，只有加快調(diào)整才能從容走出困難，行業(yè)的發(fā)展前景依然美好。
　　
　　現(xiàn)狀：遭遇寒冬
　　
　　2011年，棉紡織行業(yè)經(jīng)歷了市場(chǎng)大起大落的洗禮，但整體運(yùn)行仍保持平穩(wěn)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2011年1~11月，我國(guó)紗產(chǎn)量累計(jì)2631.7萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)12.46%；布產(chǎn)量567億米，同比增長(zhǎng)13.25%。中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)90家棉紡織企業(yè)1~11月產(chǎn)銷存等情況進(jìn)行的調(diào)查顯示，被調(diào)查企業(yè)紗產(chǎn)量同比下降8.55%，原料庫(kù)存下降16.6%，紗線庫(kù)存增長(zhǎng)了58%，布庫(kù)存增長(zhǎng)了41.3%。目前國(guó)際棉紗價(jià)格走低，已低于國(guó)內(nèi)棉紗價(jià)格，影響了出口企業(yè)，出口數(shù)量減少。調(diào)研顯示，大型企業(yè)積極應(yīng)對(duì)面臨的困難，整體形勢(shì)較好，起到了穩(wěn)定作用；中小型企業(yè)遇到較大困難，出現(xiàn)減產(chǎn)停產(chǎn)。
　　
　　2011年，絕大多數(shù)棉紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到困難，大多數(shù)企業(yè)效益下滑。由于原料價(jià)格出現(xiàn)大幅波動(dòng)，企業(yè)接單受到極大影響，棉紡織企業(yè)普遍反映，目前產(chǎn)品訂單以小單、短單為主，難以見到長(zhǎng)單、大單，有的企業(yè)銷售和庫(kù)存壓力很大。在市場(chǎng)需求不旺的同時(shí)，棉紡織企業(yè)勞動(dòng)力成本、用電成本、融資成本都大幅上升，不少企業(yè)還面臨招工難。
　　
　　實(shí)錄：
　　
　　河北宏潤(rùn)新型面料有限公司董事長(zhǎng)王超：2011年比2008年還難過。從2007年到現(xiàn)在，員工平均工資上漲了一倍，一年就增加支出8000萬(wàn)元，電費(fèi)也漲到了0.75元/度，全年就要增加支出2000萬(wàn)元，僅人工和電費(fèi)就要多支出1億元。
　　
　　魏橋紡織銷售部副總經(jīng)理謝海清：從2011年9月開始，銷售形勢(shì)一路下落。2010年的高價(jià)棉紗，現(xiàn)在還沒有消化完。盡管訂單還是有，但棉價(jià)不穩(wěn)定，客戶有單不敢下。
　　
　　石家莊常山紡織副總經(jīng)理馬韻杰：現(xiàn)在的形勢(shì)是棉價(jià)炒作帶來(lái)的惡果。從2011年3月份開始就感覺“冷”，而且越來(lái)越“冷”。常山紡織通過土地置換，在工業(yè)園區(qū)購(gòu)置了國(guó)際一流的設(shè)備，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，當(dāng)初計(jì)劃這些設(shè)備能創(chuàng)造20%的毛利率。由于市場(chǎng)需求不足，現(xiàn)在不得不生產(chǎn)常規(guī)品種。
　　
　　山東華興紡織總經(jīng)理徐愛清：2011年是我們感覺最困難的一年。由于棉價(jià)下跌，棉紡企業(yè)都是高進(jìn)低出，虧損難以避免。另外，人力資源緊張，生產(chǎn)成本增加，企業(yè)融資困難。
　　
　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐文英：高成本時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，2011年用工成本上漲了15%~20%，未來(lái)依然看漲。行業(yè)中1/3的優(yōu)勢(shì)企業(yè)貢獻(xiàn)了90%以上的利潤(rùn)，而占2/3的中小型企業(yè)僅貢獻(xiàn)3%~5%的利潤(rùn)，這種兩極分化的現(xiàn)象更加明顯。目前國(guó)內(nèi)棉價(jià)高于國(guó)際棉價(jià)，逼迫出口產(chǎn)品必須提高附加值，現(xiàn)在棉紡織品出口已呈現(xiàn)出數(shù)量下降，價(jià)格上漲的趨勢(shì)。
　　
　　未來(lái)：信心最重要
　　
　　對(duì)于2012的市場(chǎng)形勢(shì)，大多數(shù)受訪企業(yè)表示不樂觀。由于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都存在許多不確定因素，很多企業(yè)代表都認(rèn)為，要到2012年下半年或2013年，市場(chǎng)形勢(shì)才會(huì)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。不少企業(yè)代表認(rèn)為，今后一個(gè)階段，行業(yè)將進(jìn)入洗牌期。
　　
　　對(duì)于面臨的困難，不少企業(yè)表示，要苦練內(nèi)功，強(qiáng)化內(nèi)部管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，采取措施減少用工，降低消耗，增加產(chǎn)品附加值。
　　
　　實(shí)錄：
　　
　　三陽(yáng)紡織總經(jīng)理徐建民：下雨天不要修房子。調(diào)整時(shí)期，要強(qiáng)化內(nèi)在管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)服務(wù)客戶。
　　
　　魏橋紡織銷售部副總經(jīng)理謝海清：轉(zhuǎn)型不容易，如何恢復(fù)信心是面臨的比較大的問題。面對(duì)變化的市場(chǎng)，魏橋紡織打算調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品等級(jí)，將原來(lái)平均30支紗提高到40支以上，在降低能耗、降低棉耗、減少用工、提高附加值上下工夫，不求大，只求做精做強(qiáng)。
　　
　　石家莊常山紡織副總經(jīng)理馬韻杰：調(diào)整才有出路，常山紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向就是產(chǎn)業(yè)用紡織品。
　　
　　德州華源生態(tài)科技有限公司總經(jīng)理張?zhí)m峰：盡管現(xiàn)在環(huán)境不好，但我們的利潤(rùn)水平與2010年基本持平。公司堅(jiān)持多種纖維混紡的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，用棉量只占總產(chǎn)量的20%。2011年粘膠價(jià)格波動(dòng)幅度也很大。從目前來(lái)看，2012年上半年市場(chǎng)形勢(shì)難好轉(zhuǎn)。行業(yè)面臨的主要問題是在全球市場(chǎng)沒有話語(yǔ)權(quán)，今后要從這方面努力。
　　
　　山東帛方紡織副總經(jīng)理張鳴：帛方紡織用棉量較少，非棉產(chǎn)品比重占75%，多采用超細(xì)旦和差別化纖維。目前公司布的訂單排到了2012年4月份。歐美市場(chǎng)不景氣，公司著力開拓了新興國(guó)家市場(chǎng)，取得不錯(cuò)的效果。現(xiàn)在印度、巴基斯坦的低價(jià)棉紗，尤其是低支紗進(jìn)口量大增，嚴(yán)重沖擊了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
　　
　　山東華興紡織也有著自己的應(yīng)對(duì)策略，就是“兩低一高”。該公司總經(jīng)理徐愛清解釋說，“兩低”就是確保原料低庫(kù)存和棉紗低庫(kù)存，“一高”就是資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率高。實(shí)際上，華興公司建廠24年來(lái)始終保持應(yīng)收賬款為零，確保了資金周轉(zhuǎn)順利。
　　
　　山東如意科技集團(tuán)副總裁王強(qiáng)：逆勢(shì)中要調(diào)整。山東如意科技集團(tuán)的調(diào)整方式是向科技和品牌方向發(fā)展。山東如意剛剛與韓國(guó)以及日本合作，在重慶萬(wàn)州新上了25萬(wàn)錠緊密紡生產(chǎn)線。2012年，我們將更加注重淘汰舊設(shè)備，開發(fā)多種纖維混紡產(chǎn)品。
　　
　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱：未來(lái)市場(chǎng)確實(shí)存在下行壓力，企業(yè)既要做好應(yīng)對(duì)困難的思想準(zhǔn)備，更要樹立信心，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升技術(shù)水平。
　　
　　工信部消費(fèi)品司副司長(zhǎng)王偉：困難不容忽視，但企業(yè)也要保持信心。可以看到，結(jié)構(gòu)調(diào)整到位的企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力較強(qiáng)，管理精細(xì)化程度高的企業(yè)運(yùn)行情況更好，這更加凸顯了轉(zhuǎn)型調(diào)整的迫切。未來(lái)市場(chǎng)復(fù)蘇可能會(huì)比較緩慢，但仍然存在空間，企業(yè)要研究市場(chǎng)需求，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　
　　期待：營(yíng)造良好環(huán)境
　　
　　2011年棉紡織企業(yè)面臨困境，一個(gè)重要的原因就是棉價(jià)的大幅波動(dòng)擾亂了市場(chǎng)的正常秩序。2012年，企業(yè)都希望棉花價(jià)格能夠穩(wěn)定，市場(chǎng)環(huán)境恢復(fù)有序。2011年開始實(shí)施的棉花臨時(shí)收儲(chǔ)政策在穩(wěn)定棉價(jià)方面發(fā)揮了重要作用，大家一致呼吁有關(guān)部門繼續(xù)采取有效措施穩(wěn)定棉花市場(chǎng)。
　　
　　行業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展離不開政策的支持，由于各項(xiàng)成本不斷攀升，棉紡織企業(yè)急切呼吁解決“高征抵扣”問題，降低企業(yè)稅賦負(fù)擔(dān)。
　　
　　實(shí)錄：
　　
　　安徽華茂紡織股份有限公司副總經(jīng)理倪俊龍：原材料價(jià)格波動(dòng)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定，今年上半年市場(chǎng)形勢(shì)仍不樂觀。建議解決棉紡企業(yè)“高征抵扣”問題；加大力度維護(hù)棉花市場(chǎng)穩(wěn)定，調(diào)控措施應(yīng)緊跟市場(chǎng)變化；及時(shí)合理發(fā)放棉花進(jìn)口配額。
　　
　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱：棉價(jià)的大幅波動(dòng)影響極大。公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境才有利于行業(yè)發(fā)展，希望國(guó)內(nèi)棉價(jià)能與國(guó)際接軌。建議有關(guān)部門在新疆產(chǎn)棉區(qū)進(jìn)行棉花種植直補(bǔ)的試點(diǎn)。
　　
　　工信部消費(fèi)品司副司長(zhǎng)王偉：紡織業(yè)依然是國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)，在國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需方針下，國(guó)家將會(huì)對(duì)紡織業(yè)更加高度關(guān)注。隨著高端紡機(jī)應(yīng)用范圍的日益擴(kuò)大，隨著新型纖維和特種纖維在新材料領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，隨著產(chǎn)業(yè)用紡織品的快速發(fā)展，紡織業(yè)不再僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。紡織業(yè)發(fā)展好了，反哺農(nóng)業(yè)的能力也會(huì)加強(qiáng)，因此有關(guān)政策在保護(hù)農(nóng)民利益的同時(shí)，也要考慮紡織作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況。2012年相關(guān)政策將向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傾斜，對(duì)紡織企業(yè)技術(shù)改造國(guó)家將提供資金支持，融資環(huán)境也有望改善。
　　
　　中國(guó)棉花協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)高芳：棉花是關(guān)系民生的重要商品。根據(jù)監(jiān)測(cè)，2012年棉花種植面積將有所下降，內(nèi)地降幅更大，應(yīng)引起重視。建議國(guó)家對(duì)棉農(nóng)直接補(bǔ)貼，可以選擇在新疆進(jìn)行試點(diǎn)。希望棉花、棉紡產(chǎn)業(yè)鏈攜手共度難關(guān)。