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　　1月5日，全球知名的勞動力管理解決方案提供商克羅諾思在北京發(fā)布勞動力管理白皮書《驅(qū)動勞動力績效：中國制造業(yè)的游戲規(guī)則改變者》。白皮書深入分析了中國制造業(yè)的最新趨勢和挑戰(zhàn)，強調(diào)了中國制造業(yè)企業(yè)在當前競爭環(huán)境下，通過驅(qū)動勞動力績效來提高勞動生產(chǎn)率的必要性，以及中國制造業(yè)企業(yè)應當采取哪些措施以在生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率上取得跨越式進步。
　　
　　白皮書指出，中國目前仍舊被視為“世界工廠”，不過相對于其它能以更便宜的價格進行生產(chǎn)的國家和地區(qū)如越南、印度等，其低成本優(yōu)勢不可持久。持續(xù)增加的原材料成本、人工成本和設備成本繼續(xù)對中國制造業(yè)企業(yè)的競爭力造成影響。
　　
　　白皮書表示，中國勞動力成本繼續(xù)攀升。2011年6月，人力資源和社會保障部宣布，在接下來的5年之內(nèi)，薪資將以至少13%的平均水平增長。中國制造業(yè)企業(yè)需要考慮找到更好的管理勞動力的方法，更加關(guān)注生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率，這反過來會使企業(yè)變成更加靈敏、反應更快的機構(gòu)。而合規(guī)管理和最優(yōu)化資源配置是提升生產(chǎn)能力和工作條件的關(guān)鍵所在。
　　
　　據(jù)了解，中國制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始考慮把提高生產(chǎn)率作為一項關(guān)鍵戰(zhàn)略，以期在成本上升的環(huán)境中仍能保持競爭優(yōu)勢。
　　
　　此外，該白皮書提供了翔實的勞動力管理案例分析。目前，財富1000強中超過60%的企業(yè)正在使用克羅諾思勞動力管理解決方案，以控制人工成本，最小化合規(guī)風險以及提高勞動力生產(chǎn)率。
　　
　　IDC中國行業(yè)研究與咨詢服務部高級研究經(jīng)理肖宏亮表示，為了在薪資增長和成本上升的環(huán)境中保持競爭力，中國制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)在就必須采取行動。他們需要在生產(chǎn)運作上更加敏捷，這意味著要對其人力資源進行仔細審視，以幫助制造企業(yè)與競爭對手區(qū)分開來。
　　
　　勞動力管理是指對業(yè)務運營需求與勞動力配置進行規(guī)劃和計劃，對員工的工作時間與任務進行跟蹤，并通過合理優(yōu)化的排班使員工能夠高效地完成工作任務的過程。
　　
　　從全球范圍內(nèi)看，在人工成本較高、勞動力保護的法律法規(guī)較健全的市場，比如歐美市場，勞動力管理獲得了廣泛應用。隨著中國勞動力成本的提高，中國的企業(yè)需要更多地重視勞動力管理，以提高生產(chǎn)能力，改善工作條件，實現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢。