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　　最近，筆者到河北、山東、江蘇等省份的部分染料企業進行了調研，發現一些公司生產經營的形勢不容樂觀，當前染料企業面臨的形勢依然嚴峻，風險在孕育之中。
　　
　　今年以來染料行業的變化讓一些企業打消了年初的樂觀估計，嚴峻的形勢也迫使一些染料企業開展科技創新、進行產能擴張，加大市場開發等，雖然取得了一些成效，但也孕育了一定的風險。當前染料企業面臨的風險表現為如下方面：
　　
　　一是市場風險陡然加大。今年以來，由于原材料價格大幅波動、生產成本一路飆升、國際市場競爭激烈等因素疊加，使得擁有勞動密集、出口比重大等特點的紡織行業面臨較大挑戰。由于紡織印染業的下滑，對染料行業的生產經營影響很大，染料行業供大于求，市場形勢令企業難堪，銷售下滑，庫存增加，加上企業購買的原材料價格大幅上漲，還有電力、運費、工資等都在上漲，增加了企業的各項支出，大大降低了染料工業利潤空間；在筆者的調研中，發現由于上述原因導致一部分染料企業產銷不暢、庫存增加、成本上升、盈利下滑，影響了染料企業正常接單生產和市場信心。各種不利因素加劇了市場供求矛盾，加上國際市場需求量下滑，當前染料企業面臨的市場風險陡然加大，一些企業由于產品銷不出去，庫存加大，資金鏈風險加大，對此，染料行業和企業應引起高度重視，積極應對。
　　
　　二是新產品開發風險顯現。調查發現，雖然一些染料企業的主營核心產品近年來保持了較高增長，但任何產品都有增長的極限，到達極限高點后，就會走下坡路。市場競爭的日趨激烈，使得產品的生命周期縮短，新產品的開發對企業變得日益重要。調查中，一些規模較大的染料企業都進行了新產品的開發，但由于新產品本身的創新性，使得這類開發的失敗率較高，開發的成本也較高，導致新產品開發的風險很高。還有就是開發出來新產品，也要進行小試、中試以及工廠化放大，能否從實驗室走向產業化并投放市場仍存在一定的不確定性。同時，新產品開發是一個復雜的、動態的、連續的過程，其中涉及到大量的信息收集、分析、篩選及傳遞，各種模式方案的選擇與確定，各種要素資源的投入與配置，新產品生產及營銷戰略制定等一系列的工作，這些工作都不同程度地存在不確定性，從而導致企業新產品開發風險的發生。還有，即使新產品投入市場后，在激烈的市場競爭中面對先期進入市場的成熟生產者的壓力，能否迅速進入和擴大新產品的市場占有率對公司的銷售策略和技術支持提出了更高的要求，如果不能迅速發揮新產品產能，將對公司的盈利能力產生不利影響。有不少結果是花了銀兩，廢了功夫，打了水漂，令一些染料企業不得不對新產品開發存在著這樣和那樣的憂慮和擔心。
　　
　　三是產能擴張風險尤存。在當前形勢下，一些染料企業采取擴大擴大規模來稀釋成本，來提高效益。有位規模頗大的染料企業老總這樣解釋說，僅生產一噸染料的成本是極其巨大的，而生產100噸染料的成本就低得多，而生產10000噸的成本就更低了（這是因為規模經濟）。一般而言，隨著產量的增加，總成本遞減的增加，從而邊際成本下降，也就是說的是規模效應。但當規模效應達到最好水平時，再增加產量的話，增加1單位產量，總成本增加的超過了1單位產量所帶來的利潤，即隨著產量的增加，總成本已經不再遞減，而是遞增，從而邊際成本增加。這是微觀經濟學中的理論。因此，染料企業產能擴張必須要控制好火候，達到一定的度之后，就不能再進行產能擴張了，否則，風險就會出現。筆者在調查中，遇到這樣一家染料中間體企業，前幾年積極進行新產能的擴張，取得了規模效益，可是，隨著新產能擴大到10000噸后，總成本不降反升，對此，該公司老總很是不解。還有一家染料企業目前的主要產品包括間氨基、2,5 酸、間羥基，這些年該企業得益于這些產品，上了市此募集資金后，擴大產能，項目完全建成后，2,5 酸、間羥基產能將分別增長 80%、77%，該老總預計市場份額將會出現較大幅度的提高。但這里筆者提個醒，如果相應產品的整體市場需求沒有顯著增長，或公司產品競爭優勢沒有相應提高，新增產能將無法實現銷售，公司還能會實現預期效益嗎？如果不能實現預期效益，這樣的產能擴張又有什么意義？看來產能擴張的風險是極大的。
　　
　　四是安全生產風險增加。近年來，化工行業擴張速度加快，新企業新項目由于安全管理經驗不足帶來的隱患，加上其他主客觀原因，導致化工企業安全生產事故進入多發期，事故連續不斷，出現加速趨勢。從年初到現在，化工安全的事故不斷，今年5月28日，安徽蚌埠的一家化工廠又發生了起火爆炸。進入2012年后，很多化工企業將要投產，其安全生產事故出現多發、提速的趨勢就是順理成章了。進入2012年后，安全事故多發提速出現端倪，因化學品引發的突發性環境事件數量呈明顯上升趨勢，由此，引起了國家的高度關注，國家下發了《國務院安委會辦公室關于進一步加強危險化學品安全生產工作的指導意見》，各地也都在大張旗鼓的抓安全。筆者了解到，雖然大部分染料企業都很注重安全生產，如東營安諾其紡織化工有限公司等企業都高度重視安全生產工作，東營安諾其消除各種安全生產隱患，制定并完善整套安全生產規程等。但也有一些染料企業在廠區內生產項目大量建設中，新生產工人增多引起的管理上的不足，制度不落實，人員不培訓，安全設備的投入不足，安全隱患依然不小。雖然有些企業比較重視，不斷提升安全生產管理水平，但安全生產潛在風險依然存在。
　　
　　五是節能減排風險。當前，隨著節能減排力度的加大，環保投入也越來越大,對染料企業影響不小，不進行環保投入等死，進行環保投入找死，環保投入不是一個小數目，小的染料企業承擔不起，環保門檻的提高對對小企業可謂是生死考驗。
　　
　　總之，作為染料企業，要積極關注市場的變化，把防控風險放在首位，對內加強企業內部管理，對外積極利用融資渠道等各種有利因素，提升企業對抗風險的能力，確保企業在未來發展中立于不敗之地。