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　　乍一看，奢侈品似乎遇到了中國問題。
　　
　　在2011年生意火爆之后，高檔大品牌博柏利和路易威登最近報告說它們在中國的銷售放慢，這讓奢侈品界大吃一驚。
　　
　　不過中國的奢侈品故事比看上去更難理解。這是因為時裝界的重要競爭對手普拉達和愛馬仕的銷售依然強勁，它們估計這種勢頭會保持到年底。
　　
　　零售專家說，中國顧客的一種轉(zhuǎn)變可能是出現(xiàn)兩種不同狀況的原因所在。
　　
　　據(jù)匯豐銀行消費品牌部門的負責人埃爾旺·朗堡提交的報告說，中國消費者的品位變得“更加高雅”，這可能對表面奢華的品牌不利。
　　
　　朗堡在報告中說：“幾年前，中國男人往往將西服袖口縫著的商標留著，這樣人們就知道他們穿的是什么品牌。”而今，他說，同樣是這些顧客，他們轉(zhuǎn)向更低調(diào)的設計，雖然質(zhì)量很好。
　　
　　法國奢侈品巨頭巴黎春天集團就是這種分化的一個典型例子。它的內(nèi)部品牌寶緹嘉出售的是沒有明顯商標的皮件。今年上半年，寶緹嘉銷售額大增62%。
　　
　　巴黎春天集團的另一個品牌古馳，帶有明顯的“G”標識，銷售額增長17%，但是與其他內(nèi)部品牌相比則黯然失色。這種趨勢對其他知名品牌打擊也特別大。
　　
　　博柏利集團是容易辨認的經(jīng)典格子圖案風衣的供應商，9月份發(fā)布了利潤警告。世界最大的奢侈品集團、著名的路易威登品牌的所有者LVM H公司今年夏天報告了2009年以來最慢的季度增長率。每家公司都把中國列為它們銷售疲軟的一個原因。
　　
　　分析家們也已注意到這種變化。朗堡認為品位突然轉(zhuǎn)向是上個月普拉達和愛馬仕這樣的不張揚品牌評級升高而路易威登評級下降的一個原因。
　　
　　中國顧客的習慣受到奢侈品牌的密切關(guān)注。據(jù)匯豐銀行說，這是因為中國在當今全球奢侈品銷售中占四分之一，而5年前僅占5%。
　　
　　據(jù)一家咨詢公司首席執(zhí)行官帕特麗夏·鮑說，中國的奢侈品顧客想要以更微妙的方式來炫耀自己的財富。但是她說，還有其他原因。
　　
　　鮑說，中國的獨生子女政策也促進了這種變化，因為這種政策導致富人中出現(xiàn)了一代“小皇帝”，他們希望自己是獨一無二的。
　　
　　奢侈品牌要充分利用這種變化，這是關(guān)鍵。盡管中國的經(jīng)濟在繼續(xù)冷卻，但鮑和其他專家估計奢侈品開支將繼續(xù)走強。
　　
　　她說：“奢侈品市場仍然在迅速增長。人們?nèi)匀挥泻芏噱X要花，而且他們要采取更高雅的方式。他們不想再背著大大的LV到處走。”