中國(guó)服裝行業(yè)受困同質(zhì)化 亟待轉(zhuǎn)型求變
來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)布日期：2013-04-11
2012年對(duì)于中國(guó)服裝行業(yè)而言，可謂愁云慘淡。李寧、匹克、安踏等一系列曾經(jīng)紅極一時(shí)的體育休閑品牌深陷“關(guān)店潮”，A股市場(chǎng)上美邦服飾、華潤(rùn)錦華、羅萊家紡、森馬服飾等股價(jià)年跌幅均超過(guò)40%。在博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)上，服裝行業(yè)的困境成為與會(huì)嘉賓關(guān)注的焦點(diǎn)話題。目前中國(guó)服裝行業(yè)門(mén)檻不高，進(jìn)入者眾多，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品、門(mén)店甚至營(yíng)銷手段都嚴(yán)重趨同。這一系列問(wèn)題導(dǎo)致消費(fèi)者的選擇性差，必然會(huì)引發(fā)行業(yè)“過(guò)�！�。面對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求，中國(guó)的服裝企業(yè)沒(méi)有適時(shí)走向轉(zhuǎn)型之路，未能求新求變。當(dāng)然，外部的需求并不能保證一個(gè)企業(yè)就有生存發(fā)展的機(jī)會(huì)。伴隨著中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展，外資品牌也加快對(duì)二三線市場(chǎng)的滲透。這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)明顯，但是國(guó)產(chǎn)品牌也有自己的機(jī)會(huì)，練好基本功是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)品牌的優(yōu)勢(shì)，在于有本土優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
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