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　　在中國服裝產業的整體布局中，首先的興奮點是服裝產業發達的東部沿海地區，之后一輪的興奮點是中西部產業轉移的承接帶，而東北的那片白山黑水，除了成為各地服裝品牌消費市場的兵家必爭之地以外，那里服裝產業的內部格局卻總如冰山一角，很少被人深入探查。近日，本報記者獨家對在東北服裝產業中具有相對領先優勢的遼寧服裝產業進行了一次深入的調研。
　　
　　當然，要全面了解一個地區的服裝產業，最重要的是你需要一把開啟當地服裝全產業鏈大門的鑰匙，因而，當記者終于在沈陽遼寧大廈見到遼寧省服裝協會會長王翀的時候，那扇大門好像正在王翀的身后徐徐打開。
　　
　　遼寧服裝產業具有后發優勢
　　
　　據遼寧省服裝協會會長王翀介紹，到2013年12月底，遼寧省規模以上企業主營業務收入856.3億元，占遼寧全行業的60.3%。利潤總額44.7億元，利稅總額64.1億元，出口交貨值276.3億元。2014年上半年，產量33764.5萬件（其中針織服裝5447.8萬件），同比增長3.2%；主營業務收入387.13億元，同比增長5.38%；利潤總額13.26億元，同比下降2.21%；利稅總額20.70億元，同比增長10.39%；工業增加值147.85億元，同比增長4.4%。規模以上企業505家，企業主要集中在大連、沈陽、營口、葫蘆島、鞍山和丹東6個城市，占全省的86%。
　　
　　目前，同廣東、福建、江浙這些具有先動優勢的服裝區域比較，遼寧服裝產業無疑失去了搶先一步進入市場并獲得較多市場份額或競爭優勢的機會。但是從中國服裝協會專職副會長馮德虎給出的一組數據來看，1~8月，遼寧省出口金額31.77美元，處于全國的第9位，同比上漲5.7%；出口數量是3.62億件，處于全國的第10位，同比上漲4.5%,單價為7.66美元，高于全國的單價。這說明遼寧省服裝出口金額和數量在全國來說還是具有一定的比較優勢的。
　　
　　馮德虎同時指出，近一段時間以來，在中國服裝百強企業中，除了前10名企業業績是增長的以外，從11名~50的名企業業績基本持平，后40名企業業績是下降的，在領先企業總體呈下降趨勢的情況下，遼寧服裝產業如何利用好后發優勢，成為當務之急。
　　
　　同先動優勢相比，后發優勢就在于由于較晚進入行業，它可以通過觀察先動者的行動及效果來減少自身面臨的不確定性而采取相應行動，獲得更多的市場份額。
　　
　　兩化融合成為發揮后發優勢的著力點
　　
　　一個有趣的現象是：所有先動及后發企業被當下互聯網重新劃了一條起跑線，在各種打碎重來的大背景下，每一個企業或主動、或被動地幾乎又站在了同一條線上。
　　
　　“在中國服裝百強企業中，除了前10名企業業績是增長的以外，從11名~50名的企業業績基本持平，后40名企業業績是下降的，在領先企業總體呈下降趨勢的情況下，遼寧服裝產業如何利用好后發優勢，成為當務之急。”
　　
　　中國經濟研究中心主任孫淮濱強調：國外發達國家是先工業化再信息化，我國目前還處于工業化中后期的階段，是用信息化來推動工業化發展，也就是我們所說的兩化融合。至于怎么推動兩化融合？孫淮濱認為這是一個多層面的問題，既可以從行業，也可以從區域，還可以從企業層面來推動。其中，企業應該是兩化融合的基礎所在。
　　
　　遼寧省經濟和信息化委員會副主任藺曉剛認為，就遼寧省區域經濟發展而言，打造區域品牌，確立“大產業、大園區、大品牌”的發展理念，實現區域品牌與產業品牌、企業品牌的并齊發展，是轉變發展方式的一種現實選擇。而兩化融合無疑將會使區域品牌的特色上升到一個價值高地。
　　
　　在遼寧服裝產業中，有兩個重要的城市占據著時尚中心的位置，首先是大連，然后才是省會城市沈陽。大連以一些在國內具有影響力的領先服裝企業聞名，其中大楊集團有限公司入選2013年服裝行業“利潤總額”，“產品銷售收入”百強企業名單，并躋身中國職業裝50強行列。而大連思凡女裝以設計見長，成為中國原創設計師品牌的翹楚。省會城市沈陽則以全國知名的服裝專業市場五愛市場以及奢侈品大牌紛紛入駐的百貨公司聞名。同時由于東北擁有四季分明的季節優勢，尤其是秋冬裝的銷售季節相對較長（秋冬裝是服裝企業最重視也是利潤最大的部分），這個氣候要素為遼寧服裝品牌提供了獨具天時地利的優勢。
　　
　　“中國的產業集群要有這樣的兩個概念：第一，強化專業分工，也就是“小微企業做專業、規模企業做平臺”。第二，注重產業發展背后的三流，就是信息流、資本流、物流。”
　　
　　另外，遼寧還有五個產業集群目前也已經在業內小有名氣，他們分別是：佟二堡中國皮革皮草名鎮，西柳中國褲業名鎮、中國棉服名鎮，興城中國泳裝名城，普蘭店中國西裝名城。
　　
　　中國服裝協會副會長、中國服裝協會產業經濟研究所所長陳國強對于遼寧產業集群的發展有著自己獨到的見解，他認為，中國的產業集群要有這樣的兩個概念：第一，強化專業分工，也就是“小微企業做專業、規模企業做平臺”。海瀾之家就是一個典型的例子，海瀾之家的店鋪5%是海瀾之家自己出資，95%是別人出資，但是海瀾之家控制的很好。第二，注重產業發展背后的三流，就是信息流、資本流、物流。他建議，遼寧省服裝產業可以以葫蘆島為范例，政府、協會一起改變過去傳統的方法，以互聯網的思維、大數據的運用、智能化的制造，把信息流、資本流、物流很好的做起來，從而產生專業化的小企業、規模化的大企業和可持續發展的產業集群。
　　
　　風物長宜放眼量，遼寧服裝產業，正在走入人們的視線。