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　　是不是因?yàn)槁牰嗔恕半u蛋不能放在一個(gè)籃子里”這句話，又是不是看到了杉杉投資鋰電業(yè)務(wù)、涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)狠賺了一筆的成功典范？希努爾選擇在服裝主業(yè)虧到心慌的時(shí)候，將僅剩的一部分“雞蛋”拿幾個(gè)放到新能源這個(gè)籃子中去。不過，新能源這個(gè)籃子希努爾之前從未觸碰，何況籃子里各家的雞蛋正“打得火熱”，筆者不禁想友情提醒希努爾一句，新能源水深，你慢些走��！
　　
　　希努爾男裝股份有限公司公告中一系列措辭，還有包括新能源技術(shù)在內(nèi)多達(dá)23項(xiàng)的擬定經(jīng)營范圍，無不顯示出希努爾對“雞蛋”轉(zhuǎn)移的勢在必行。服裝主業(yè)2014前三季度凈利潤虧損3339.44萬元，儼然成了做多虧多的“爛攤子”，相信希努爾也嘗試過不少挽救的方法，但多無果而終，才會(huì)下定決心將手中剩余的部分“雞蛋”轉(zhuǎn)移。而不幸的是，目前希努爾手中的副業(yè)還沒有一個(gè)有望迅速成長為足以支撐企業(yè)前行的一條大腿，就這樣，曾經(jīng)紅極一時(shí)的希努爾陷入了進(jìn)退兩難的境地。
　　
　　很難想象希努爾邁出“7000萬元貨幣出資，并擬全部由公司以自有資金出資”這一步，下了多大的決心�！霸义佡u鐵謀退路”或許才是對希努爾此舉最準(zhǔn)確的表述吧？
　　
　　希努爾降低了對服裝業(yè)的熱情，開始大力涉足陌生領(lǐng)域，而希努爾選擇進(jìn)軍的對象是已“過熱”的新能源及建筑業(yè)、通訊業(yè)，這不由讓人有些懸心。2014年10月，恒大900億元進(jìn)軍新能源的壯舉來自于許家印十分強(qiáng)勁的技術(shù)與資金后援：在與張家口當(dāng)?shù)卣�府簽署相關(guān)協(xié)議后不到一周，恒大與美國太陽能企業(yè)Solar Power Inc.簽訂備忘錄，通過入股方式進(jìn)入國藏集團(tuán)，為新能源的發(fā)展打造資金技術(shù)平臺(tái)。在國內(nèi)光伏行業(yè)復(fù)蘇緩慢、企業(yè)贏利能力仍薄弱的大背景下，恒大大手筆的920萬千瓦太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目，似乎都稍顯倉促，而希努爾自發(fā)涉足新能源，不知是有“后招”隱忍未發(fā)，還是放手一搏的嘗試呢？
　　
　　面臨著未知的風(fēng)險(xiǎn)和新能源領(lǐng)域里激烈的競爭，希努爾在服裝領(lǐng)域中多年打拼攢下的基礎(chǔ)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)由于流動(dòng)資金減少而萎縮的現(xiàn)象？其實(shí)，服裝企業(yè)并不是不能跨界謀生，而是應(yīng)該慎重選擇跨界方向。森馬立足對童裝市場的資源跨界兒童培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，H&M在對面料運(yùn)用駕輕就熟的基礎(chǔ)上玩家居，都取得了一定的成效。在筆者看來，服裝企業(yè)跨界，在未有萬全準(zhǔn)備的前提下，不妨涉足與自有資源相關(guān)的領(lǐng)域嘗試，一方面能夠減少產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的高成本高水平重復(fù)建設(shè)，另一方面，依仗現(xiàn)有資源，前路水深水淺心里也大概有數(shù)，不至于完全摸石頭過河。每個(gè)領(lǐng)域的市場都存在著激烈的競爭，所以不論未來希努爾選擇將“雞蛋”放在哪個(gè)新籃子里，都且行且珍惜吧。