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　　“節后綜合征”一詞常常被用來形容上班族們在春節、國慶等假期后，無法快速調整生物鐘恢復工作作息的狀態，是老板們較為頭疼的一個問題。在營銷的專業角度看來，“節后綜合征”則意味著由于消費者在節前及節日期間的超前購買，導致節日后一段時間內消費者的購買需求出現顯著下降的情況，尤其在節前銷售較好的針織類產品中較為明顯。而且春節后正值各個品牌及專柜春夏產品上新期間，故而，如何治療“節后綜合征”成了各個針織店鋪節后的第一場硬仗。
　　
　　小產品緩解癥狀各有妙招
　　
　　面對消費者的“節后綜合征”，商家的銷售人員也表示頭疼，并且制定出了不同的應對之法。“公司方面還沒有制定出最新的活動策略，而且專柜所在商場也沒有相關的促銷方案，所以我們在春節歇業結束后會繼續采用輪休的方式。如果沒有十分有利的外界因素，在元宵節前，甚至在農歷正月結束前銷售量都不會太大，我們用這種方式來減少員工的工作量，降低人員的在崗閑置率。”侯楓在青年路大悅城經營著一家家居服專賣店，他將店員的輪休日期延長了一周，“這樣做并不是消極，而是單店活動并不會使銷售情況有太大的改觀，所以我們這樣也算是養精蓄銳吧。”
　　
　　趙琳在炫特區附近經營著一家內衣專賣店，與侯楓的應對方式不同，他選擇了單店活動的方式來改善節后銷售低迷的情況。“我們的店鋪距離生活區較近，所以可以理解為距細分市場更近一些，”趙琳說：“我們的目標消費者就是附近幾個小區的居民們，所以對于他們來說，我們的店鋪更偏向于生活化的日用品店鋪，在心理定位上與商場類店鋪有所不同，這也是我們單店活動能夠做起來的一個保障。”
　　
　　為了節后的銷售，趙琳特意在節前留下了四款產品，放在近期推出。“并不是說這四款產品有多好，其實就是為了做出一個時間差來，希望節后的銷售情況也能好一點�！睋�了解，這種時間差的營銷方式趙琳并不是第一年采用了，“以前節后也會推遲開業時間，但是我們距離小區近，而且采用會員制，能夠與常來購買的消費者會形成較為親密的關系，所以關店反而會接到會員需要產品的電話。慢慢的我們就改為現在的銷售方式了�！壁w琳的單店活動過幾天就要開始了，他預計這次活動銷售情況會比往年更好，“今年春節假期提前一天結束，所以估計附近租房的白領們回來的比往年多一些�！�
　　
　　大產品提前綢繆很是必要
　　
　　不同于家居服、內衣這類生活化產品，可以通過店鋪內部的營業規劃及單店活動來減少損失和增加收入，童裝、羊絨衫等成衣類針織產品想要緩解癥狀則需要很費一番功夫。
　　
　　“羊絨衫傳統的促銷季有兩個，一次在年前，一次在夏末，一般情況下，不是庫存壓貨太多，我們不會在節后進行低價位促銷，因為這時促銷如果低于節前折扣太多，容易引起節前購買產品的消費者反感，而且從品牌長期經營角度來看，這樣不利于品牌口碑的樹立�！痹S彤彤在西苑交通樞紐附近經營著一家羊絨衫專賣店，代理著兩個品牌的產品�！把蚪q衫產品價位較高，想要緩解節后銷售的冷淡情況，真的很難。所以我們會把開店時間推遲，在過完元宵節后再營業�！�
　　
　　許彤彤能夠大膽推遲開店時間，和她店鋪的位置也有很大的關系，西苑臨近多所高校，高校的學生是許彤彤的主要目標人群之一，“所以，只要在開學前恢復正常營業就好�！�
　　
　　“童裝這種成衣產品對這種綜合征尤其頭疼�！壁w翔宇說，他在大紅門附近經營著一家童裝店，通常是只接批發，但每次節后都會有近一個月的時間批發零售都賣�！熬退愣冀樱�銷量也不行�！壁w翔宇感慨，“一直到各大品牌舉辦訂貨會的時候，這種情況才得到較好的改善。”
　　
　　在他看來，做批發的不好過，主要還是因為零售店鋪節后的行情不好。“大部分消費者對童裝的采購會集中在節前，而且近期氣候變化并不大，所以基本上會出現一個月左右的低迷期。等氣候出現較大變化或者產品推新力度較大的時候，零售店鋪的客流量才能有保障�！蓖跛济魇勤w翔宇店鋪的常客，她在通州經營著一家童裝零售店，近期她并沒有較大的采購計劃，選擇在節后來批發點，是為了查遺補缺，“針對節前銷售時出現存貨明顯減少的款式及類別進行一下補充。最多也就幾十件。”
　　
　　節后消費者的采購需求降低，購買的往往是使用率較高的必需品，或者出現臨時更換需求的產品，所以在節后的針織銷售環節中，如單店活動不可行，不妨繼續維持基礎產品的供應，采用保障店鋪日常運轉的人員配置，由于此階段也并不適合大力度的清庫存活動，所以適當降低節后非活動期間營業人員的配置，盡量避免新產品在“節后綜合征”期間上市造成“叫好不叫座”的銷售形勢。