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　　在參加完2014年中國(guó)服裝大會(huì)之后，真維斯開始籌劃企業(yè)在新疆的布局。
　　
　　“近年來(lái)，國(guó)家在稅收、用地等方面對(duì)企業(yè)投資新疆提供了大力度的優(yōu)惠政策，吸引了很多企業(yè)。而新疆本地市場(chǎng)巨大的消費(fèi)潛力，以及從新疆向西進(jìn)軍中亞市場(chǎng)的地緣優(yōu)勢(shì)，都是吸引我們投資的重要因素。”真維斯集團(tuán)董事兼副總經(jīng)理劉偉文告訴《中國(guó)紡織報(bào)》記者。政策的吸引以及向西的市場(chǎng)機(jī)會(huì)讓真維斯對(duì)企業(yè)在新疆未來(lái)的發(fā)展很有信心。“去年，我們組織真維斯的核心供應(yīng)商赴疆進(jìn)行投資考察之后，便著手推進(jìn)供應(yīng)商在新疆投資設(shè)廠，進(jìn)行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。”劉偉文告訴記者，但從目前的發(fā)展情況來(lái)看，實(shí)際的進(jìn)程比他們?cè)瓉?lái)預(yù)計(jì)的要慢很多。
　　
　　其實(shí)，從國(guó)家對(duì)“一帶一路”的規(guī)劃格局來(lái)看，紡織服裝行業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)推進(jìn)的重要行業(yè)。尤其作為勞動(dòng)密集型的服裝產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家給予政策扶持力度最大的行業(yè)，國(guó)家也希望借此吸引內(nèi)地服裝企業(yè)到疆投資，通過吸納就業(yè)來(lái)帶動(dòng)新疆經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。從目前行業(yè)的投資情況來(lái)看，投資企業(yè)多集中于棉紡等產(chǎn)業(yè)鏈上游，下游的服裝企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的力度相對(duì)有限。對(duì)此，服裝企業(yè)如何看待新疆市場(chǎng)？要吸引企業(yè)向西進(jìn)行布局產(chǎn)業(yè)，新疆的投資環(huán)境還需要從哪些方面進(jìn)行優(yōu)化提升？
　　
　　成熟技工該如何培養(yǎng)
　　
　　作為為數(shù)不多的赴疆投資服裝企業(yè)，劉偉文告訴記者，真維斯在新疆布局進(jìn)程緩慢的首要原因是人力資源問題。“新疆地區(qū)能滿足服裝企業(yè)一線生產(chǎn)的技工嚴(yán)重缺乏，全部要依靠企業(yè)培訓(xùn)的話，不僅時(shí)間周期長(zhǎng)，且培訓(xùn)成本高。”
　　
　　缺乏成熟的技工也成為很多服裝企業(yè)對(duì)赴疆投資望而卻步的重要原因。舒朗集團(tuán)董事長(zhǎng)吳健民告訴記者，新疆地區(qū)的成熟勞動(dòng)力資源并不豐富。所以他暫時(shí)不考慮去新疆投資。要承擔(dān)成熟工人的培訓(xùn)任務(wù)，顯然僅靠企業(yè)的一己之力是很難解決的。某行業(yè)資深人士也表示，新疆一些少數(shù)民族比較集中的地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后，當(dāng)?shù)毓と说牟怀墒觳⒎莾H僅是勞動(dòng)技能上的不成熟，其勞動(dòng)觀念也很不成熟，無(wú)法滿足大工業(yè)生產(chǎn)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)要求。對(duì)此，劉偉文告訴記者，在工人培訓(xùn)方面，內(nèi)地可以借鑒香港的經(jīng)驗(yàn)。“在香港企業(yè)最初來(lái)內(nèi)地投資時(shí)，香港的相關(guān)機(jī)構(gòu)會(huì)幫助企業(yè)做一些基礎(chǔ)性的員工培訓(xùn)，來(lái)幫助企業(yè)盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境。”而山東濟(jì)寧中興手套集團(tuán)在英吉沙設(shè)立分廠，培訓(xùn)工人的經(jīng)驗(yàn)也是內(nèi)地企業(yè)到疆投資的成功案例。
　　
　　據(jù)悉，英吉沙通過“中心工廠＋衛(wèi)星工廠”的模式在新疆發(fā)展，其衛(wèi)星工廠所雇員工基本以當(dāng)?shù)鼐S族員工為主。在對(duì)員工的培訓(xùn)上，除了企業(yè)自身加強(qiáng)培訓(xùn)力度之外，當(dāng)?shù)卣�府、婦聯(lián)等單位，也同樣協(xié)助企業(yè)參與員工培訓(xùn)。在員工的管理上，中興各個(gè)衛(wèi)星工廠的負(fù)責(zé)人也都是本地表現(xiàn)優(yōu)秀的維族員工，他們的語(yǔ)言和文化背景具有相似性，在管理效率上有著不錯(cuò)的表現(xiàn)。在勞動(dòng)力因素之外，新疆遠(yuǎn)離內(nèi)地市場(chǎng)，這也讓赴疆投資的企業(yè)承擔(dān)較大的物流成本壓力。
　　
　　距離問題如何解決？
　　
　　從當(dāng)前服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，要求服裝企業(yè)的反應(yīng)速度越來(lái)越快。尤其是隨著快時(shí)尚消費(fèi)趨勢(shì)及電子商務(wù)的快速發(fā)展，跟不上服裝行業(yè)快速變化的節(jié)奏，就有可能面臨被淘汰的命運(yùn)。對(duì)此，配套不完善，遠(yuǎn)離時(shí)尚中心的新疆該如何應(yīng)對(duì)？
　　
　　劉偉文認(rèn)為，在服裝品類上，新疆如果做時(shí)尚的款式肯定比不過東部企業(yè)的速度，其更適合生產(chǎn)一些款式相對(duì)固定、相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的基本款服裝。
　　
　　同時(shí)，也有行業(yè)專家表示，新疆地區(qū)的民族刺繡工藝非常精美，在民族服裝、地毯及相關(guān)工藝品的制造上很有優(yōu)勢(shì)。相似的宗教信仰及文化背景，讓新疆的民族服裝及特色產(chǎn)品非常適合向中亞國(guó)家出口，應(yīng)該大力發(fā)展。
　　
　　記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前不少到疆的內(nèi)地企業(yè)即便將生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)放在新疆，但其生產(chǎn)原料及最終成品往往還是需要通過從內(nèi)地的運(yùn)輸來(lái)實(shí)現(xiàn)，這便給企業(yè)造成了很大的物流成本壓力，也是很多企業(yè)對(duì)到疆投資興趣不大的主要原因。
　　
　　對(duì)此，劉偉文表示，要實(shí)現(xiàn)服裝企業(yè)到疆發(fā)展的健康性和持久性，就必須加大企業(yè)對(duì)新疆及西部市場(chǎng)的開拓力度。
　　
　　“就我們對(duì)各地市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，新疆無(wú)論在市場(chǎng)增長(zhǎng)率還是生產(chǎn)、供需方面都有著搶眼的表現(xiàn)，真維斯在新疆投資也是看好這一市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Α！眲⑽膫ジ嬖V記者，新疆離中亞地區(qū)也很近，通過國(guó)家對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃的推進(jìn)，真維斯也想借此讓品牌走出去，進(jìn)軍中亞市場(chǎng)。
　　
　　從這一角度來(lái)看，劉偉文認(rèn)為，要真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)到疆投資的良性發(fā)展，國(guó)家就應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有政策進(jìn)行調(diào)整。
　　
　　“要發(fā)掘西部市場(chǎng)的消費(fèi)潛力，還須依靠品牌企業(yè)。但現(xiàn)在國(guó)家在政策優(yōu)惠上多傾向于給可以直接解決就業(yè)的加工企業(yè)，對(duì)品牌服裝企業(yè)政策扶持力度有限。”所以，劉偉文認(rèn)為，國(guó)家應(yīng)該對(duì)服裝品牌企業(yè)到疆發(fā)展給予政策傾斜。“品牌企業(yè)到疆發(fā)展，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)其供應(yīng)商到疆投資建廠。”
　　
　　這種做法同樣也可以帶動(dòng)新疆地區(qū)“產(chǎn)業(yè)綠洲”的打造。
　　
　　培育打造“產(chǎn)業(yè)綠洲”生態(tài)
　　
　　對(duì)于新疆發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)原會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲就曾有過深刻解讀。他表示，要推進(jìn)新疆紡織服裝業(yè)發(fā)展，就要著力激發(fā)在新疆發(fā)展紡織服裝業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，培育“產(chǎn)業(yè)綠洲”生態(tài)。
　　
　　要實(shí)現(xiàn)這些，不僅要吸引大企業(yè)來(lái)疆投資，更要依靠“成百上千戶甚至萬(wàn)戶草根企業(yè)”。只有這樣，才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的社會(huì)化分工，形成集約化的規(guī)模化經(jīng)濟(jì)，同時(shí)帶來(lái)外部的規(guī)模效應(yīng)，拉動(dòng)專業(yè)市場(chǎng)的形成和發(fā)展。
　　
　　對(duì)此，有行業(yè)專家告訴記者，在他看來(lái)，政府與其斥巨資吸引大企業(yè)到疆投資，不如培育和扶持小微企業(yè)發(fā)展，建立自身的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在這一點(diǎn)上，新疆雖然產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)空白，但其可以借鑒內(nèi)地產(chǎn)業(yè)集群的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避其發(fā)展中的不良因素，推動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)集群的良性、健康發(fā)展。
　　
　　“一個(gè)大企業(yè)帶動(dòng)不了一方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但一群小企業(yè)則可以培育出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好生態(tài)，從而促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的完善發(fā)展。”該行業(yè)專家對(duì)記者說(shuō)道。
　　
　　其實(shí)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在服裝行業(yè)一直都是一條艱辛的路，其中成功的案例也并不多。
　　
　　江蘇某知名企業(yè)高管告訴記者，雖然江蘇一直在推動(dòng)企業(yè)由蘇南向蘇北轉(zhuǎn)移，但直到現(xiàn)在也鮮有成功的例子。“除了配套不成熟之外，各地的市場(chǎng)也有差異。很多鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)惠政策其落實(shí)程度非常有限，所以，不要說(shuō)新疆，即便在內(nèi)陸省份設(shè)廠，很多企業(yè)的積極性也并不高。”該高管對(duì)記者說(shuō)道。
　　
　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一直都是一條長(zhǎng)久、艱辛的路。所以，新疆服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要做好長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資的回報(bào)周期，確保政策的持久性、穩(wěn)定性及有效落實(shí)，以此推動(dòng)新疆服裝產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展。