如此不易的2015年，你過得怎么樣？
面對這一問題，有的企業怨聲載道，有的企業沉默不語，還有的企業喜上眉梢。同一個問題，不同的答案，區別在于解決問題的辦法。盡管不是所有企業的答案都盡如人意，但是環顧四周，在看到其他分支行業頻現企業倒閉、關停等消息后，家紡人無限感嘆“無論怎樣，我們依然在這里”。
今年，家紡行業雖然沒能實現飛快發展，但卻依然保持了低速前進，各項經濟指標并未出現大起大落，整個行業也向“新家紡、新生活”的發展目標進一步邁進。這些成績的獲得，主要得益于行業與企業共同努力、萬眾一心。
那些依然保持良好發展勢頭的家紡企業，在品牌升級的道路上勇敢地邁出了創新的腳步，使品牌知名度和市場競爭力不斷提升；在渠道拓展方面，不斷深入挖掘新興渠道，實現了多條渠道交互發展、優勢互補的良好態勢；在產品研發上，他們以“更好地服務消費者”為產品設計原則和目標，將科技與設計嫁接，使家紡行業從傳統制造業向智能服務業轉化。
今年，整個家紡行業及企業不斷突破傳統思維和經營模式，勇于嘗試新的發展方式，如展會增強跨界合作、企業涉足資本運作、產品走向智能操作、大賽轉向市場運作等。此外，行業標準的制定也被放在了一個新高度上，協會組織編制和修訂了多項行業標準，使產品生產標準有章可循、市場監管方式有法可依。同時，協會還將“新家紡、新生活”定為行業全年的發展基調，促進行業由制造業向制造服務業轉變。這一系列的變革舉措，使家紡行業在今年整體經濟環境頗為嚴峻的情況下，仍然取得了一定發展，加快了轉型升級的步伐。
關鍵詞：合作
新聞回放
事件一：1月14日~17日，第44屆法蘭克福國際家用紡織品展（Heimtextil）在德國法蘭克福展覽中心舉行。展會上，中國家用紡織品行業協會一行人參觀了巴基斯坦展團，他們在交流中發現，相較于競爭，企業之間“握手言和”反而能創造出更多的國際市場價值。一些企業在展會現場就實現了部分業務對接，他們把一些大眾產品委托給巴基斯坦等國家加工，自身則可以把原本強勢的產品做得更強。
事件二：3月12日~14日，2015年第97屆中國針棉織品交易會在上海新國際博覽中心舉行。本屆中針會在招商峰會、專業論壇等活動的安排上可謂用心良苦，各式活動都圍繞著招商的“商”字做文章，特別是主辦方與電商學院合作舉辦的“品牌企業線上線下全渠道招商峰會”引來眾多現場觀眾參與。展會上，中國紡織品商業協會會長李建華表示，電商與傳統企業相結合是一次契機，更是一種商道聯合。在目前傳統市場壓力越來越大的情況下，企業“觸網”是必然趨勢，但如何少走彎路，以最好的平臺來擴充銷售渠道，是企業面臨的新課題。而成熟的電商平臺對企業而言，無論是拓展海外市場還是內銷市場都是一種助推器，關鍵是看誰能運作好平臺，誰就能走在市場的前列。
事件三：8月26日~28日，第21屆intertextile home中國國際家用紡織品及輔料（秋冬）博覽會開幕。今年，中國國際家紡展首次移師新落成的位于上海的世界最大展覽場地——國家會展中心，共占據7個展館，展位面積達17萬平方米。在展會期間舉辦的“攜手大家居·共創新生活”主題高峰論壇上，來自家紡與家具行業內的協會領導和多家業內資深企業負責人共同探討了家紡與家具行業的對接新路。其實，此次并非家紡與家具行業的首次跨界合作，但卻是歷年來最深入的一次。論壇現場，大家以共創大家居為目標，進行了深入、廣泛的交談。此外，主辦方還首次與中國服裝設計師協會共同聯手，舉辦了家紡與服裝設計師對接沙龍活動，旨在打造家紡與服裝設計對接平臺，推動創新，共同探討家紡品牌的發展之路。
編輯點評
“合作”是2015年家紡行業使用頻率最高的一個關鍵詞。盡管這個詞并不新鮮，但今年，家紡企業在合作方式上表現得更為執著與深入。
今年，家紡行業積極倡導產業鏈上下游信息互通、資源共享、平臺共建、市場共拓、合作共贏，協會也為家紡企業拓展市場提供了更多優質平臺。實踐證明，合作收到的成效顯著，許多家紡企業都通過展會提供的跨界合作平臺，尋找到了新的業績增長點，使企業在縱向發展緩慢的情況下，橫向尋求擴展，獲得了更多的資源。
其實，合作的背后即是資源的整合。當前，紡織產業已形成明顯的趨勢性特征，已經從市場規模、渠道規模的擴張，演變為供應鏈、價值鏈的優化與完善。越來越多的企業正逐漸認識到，隨著產業鏈整體競爭時代的到來，產業鏈上下游的互聯互通和集成創新能力將成為企業乃至整個行業能否在競爭中勝出的關鍵。
對于家紡行業來說，在“合作”上可做的事情還有很多，如何把資源利用到最大化，把利益放大到最大化，需要企業不斷進行摸索和實踐。
關鍵詞：上市
新聞回放
事件一：2月2日，位于安徽南陵經濟開發區的古麒羽絨股份公司強勢登陸全國中小企業股份轉讓系統（俗稱新三板），成為中國羽絨行業首個上市新三板的企業。
事件二：5月27日，上海巴黎春天生態紡織科技有限公司在上海股權交易中心成功掛牌，敲響了上市的金鑼。
事件三：6月10日，湖南本土家紡企業多喜愛正式登陸深圳股權交易所中小板，其股票發行價為7.28元/股，公開首次發行3000萬股，發行后總股本達1.2億元，預計募集資金凈額為1.85億元。
事件四：10月20日，凱盛家紡股份有限公司在北京全國中小企業股份轉讓系統舉行掛牌儀式，標志著凱盛家紡正式登陸新三板。據悉，公司總股本為5570萬股，每股收益為-0.15元。
事件五：10月23日，上海夢蕾雅集團旗下的上海蕾安妮家紡成功掛牌上交所E板。這是夢蕾雅集團推動上市運作的第一個主體企業，同時也是集團發展歷程上的重要轉折點。
編輯點評
我國正處于新常態經濟發展階段，進一步深化金融體制改革對于實現經濟發展目標具有路徑探索和制度設計的雙重意義。
今年，家紡行業加快了同資本市場并軌的步伐，這從多家企業紛紛上市或開啟上市計劃可見一斑。
八仙過海，各顯神通。當今的資本形式已今非昔比，并不是只有大品牌、高盈利的企業才能登上資本市場的舞臺。日益完善的多層次資本市場能夠為不同規模、不同發展階段的家紡企業提供相應的金融服務，比如現在如火如荼的新三板，已成為許多中小家紡企業進行資本運作的首選。
上市對于企業發展意義重大，除了為企業發展提供穩定長期的融資渠道，還擁有規范公司治理、提升品牌形象、資產增值等諸多好處。
家紡行業競爭日益激烈，擁有金融支持的上市企業無疑擁有更大的優勢，因此企業應以資本驅動實體、以金融促進發展，走適合自身的資本運營之路。而對于家紡行業來說，更快地向證券市場傾斜以獲得更多的金融支持，是加快產業轉型升級的需要。這既是使命，也是趨勢。
關鍵詞：新規
新聞回放
事件一：1月15日，國際紡聯家紡制造商專委會年會在法蘭克福家紡展期間召開。此次會議基于去年10月北京國際紡聯會議上的內容，就“家用紡織品標準”、“全球家用紡織品市場：趨勢和機會”等話題進行了深入交流。
事件二：3月，日本厚生勞動省通知世界貿易組織（WTO），計劃根據《家居用品中有害物質管制法》將偶氮染料指定為有害物質。
事件三：5月，國家標準委批準發布了強制性國家標準《嬰幼兒及兒童紡織產品安全技術規范》。
事件四：12月，在第二屆第一次全國家用紡織品標準化技術委員會年會暨標準審稿會上，全國家用紡織品標準化技術委員會秘書處完成了《機織嬰幼兒床上用品》、《布藝類產品第1部分：帷幔》、《布藝類產品第2部分：餐用紡織品》、《布藝類產品第3部分：家具用紡織品》、《布藝類產品第4部分：室內裝飾物》5項國家及行業標準的審定工作。
編輯點評
俗話說“無規矩不成方圓，無制度不成國家”，對于與家紡產品質量息息相關的行業標準來說，則是“無標準不成市場”。保證產品質量，是贏得市場的法寶，也是家紡企業的社會責任。
近年來，家紡行業協會積極組織編制和修訂了多項行業標準，為建立和完善科學的標準體系，規范家紡市場秩序，營造健康安全的消費環境，提升企業產品的信譽度和美譽度做出了積極努力。截至2014年，家用紡織品已頒布實施和正在制定的標準共計101項。2015年，國家《深化標準化工作改革方案》提出了改革總體要求，“培育發展團體標準、放開搞活企業標準”作為標準化改革具體舉措之一被提出。為此，今年，家紡協會積極組織人力、物力，開展家紡產品分類標準的研究和制定工作，為下一步標準改革奠定了基礎。
同時，許多家紡企業已經開始或者打算參與到行業標準的制定中來，這正應了業界流傳的那句話：一流企業做標準，二流企業做品牌，三流企業做產品。做“一流”的家紡企業越多，行業標準就越健全。未來，家紡業將會在發展的“快車道”上加速前行。
關鍵詞：互聯網+
新聞回放
事件一：8月3日，“簾到家”O2O模式平臺品牌發布會在浙江海寧舉行，該平臺是海寧市眾越電子商務有限公司旗下管理運營的創新性“互聯網+”項目。與傳統窗簾生產廠家的銷售方式相比，“簾到家”平臺充分利用了電子商務的優勢，以網絡平臺作為銷售載體，讓消費者以線下服務網點體驗為依據，實現真正的窗簾行業O2O服務模式。
事件二：11月25日，2015年中國家紡大會在江蘇海門召開。會上，以“融合共通 聚力產業變革”為主題的家紡行業“互聯網+”論壇，深刻探討和解讀了行業的互聯網思維，并對“互聯網+家紡”的新型發展模式進行猜想，為家紡企業的互聯網之路找尋方向。
編輯點評
時下正流行這樣一種觀點：看一個產業有沒有潛力，就看它離互聯網有多遠。如今，傳統家紡行業已開始發揮它的潛力，急速向“互聯網+”靠攏。今年，從家紡協會到產業集群再到家紡企業，都紛紛發力“互聯網+”，2015年堪稱是家紡行業的“互聯網+”年。
這一年，在傳統與“互聯網+”的交織中，家紡企業已經有了非常深刻的體會與感受：“互聯網+”并非是簡單的聯網銷售，也不是僅僅上個自動化流水線就可以實現的，“互聯網+”是基于自動化和信息平臺基礎上，企業的互聯互通及產業鏈的互聯互通。
基于對“互聯網+”的正確理解，今年許多家紡企業都加快速度從傳統向智能化轉型，將家紡與科技嫁接，以智能化產品為抓手實現了行業轉型升級。
被稱作個人網站教父的蔡文勝曾說過：“未來屬于那些傳統產業里懂互聯網的人，而不是那些懂互聯網但不懂傳統產業的人。”當下，傳統的家紡行業正在經歷前所未有的轉型陣痛期，但前途是光明的，道路是荊棘的，只有保持清晰思維，并行走在互聯網前端的人，才會成為當下家紡“云時代”的最大贏家。
關鍵詞：市場化
新聞回放
事件一：7月9日，海寧家紡杯·2015中國國際家用紡織品創意設計大賽開啟，今年的參賽單位共計72家，其中有56所國內外院校、16家企業及設計機構，參賽作品共計1883幅。本次大賽為校企搭建了對接平臺，使他們的設計能夠有機會落地，到貼近市場的環境中進行設計價值的檢驗。
事件二：8月27日，張謇杯·2015中國國際家用紡織產品設計大賽新聞發布會暨張謇杯家紡原創設計產品天貓獨家首發儀式舉行。今年，大賽組委會首次與天貓商城進行合作，在參加“電商產品設計獎”角逐的200多套作品中，選出100套入選天貓電商活動。
編輯點評
“海寧杯”和“張謇杯”兩個家紡產品設計大賽至今均已舉辦了十多屆，完善的賽制和高水準的參賽規模為行業可持續發展提供了專業設計人才保障。一直以來，兩個大賽都以為企業服務為核心，以培養企業設計人才、提倡原創設計、推動產品多元化發展為目的，不斷摸索和總結。
今年，“海寧杯”大賽搭建了校企對接平臺，印制獲獎選手和參賽院校信息名錄，為校企“聯姻”編織“紐帶”，使原創設計向生產力有效轉化。而“張謇杯”大賽更是首次與天貓電商平臺合作，評選出百款優秀電商家紡產品在天貓商城進行發售。不僅借助互聯網平臺擴大了參賽作品的影響力，更是把過去單純的評獎向商品市場轉化，旨在通過互聯網電子商務平臺，建立家紡產品設計開發與消費的“快速干道”，推進家紡產品設計更快地走向市場。
