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　　5月28日上午，華孚色紡全資子公司——深圳華孚網(wǎng)鏈投資有限公司與新疆棉花產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司在烏魯木齊舉行簽約儀式，共同成立“新疆天孚棉花供應(yīng)鏈有限公司”（簡(jiǎn)稱“新疆天孚”）。之前，雙方已于今年3月18日簽署框架協(xié)議。這標(biāo)志著，華孚棉花網(wǎng)鏈戰(zhàn)略已進(jìn)入正式實(shí)施階段。
　　
　　華孚色紡董事長(zhǎng)孫偉挺，新棉集團(tuán)董事長(zhǎng)肖玉清，以及自治區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委、財(cái)政廳、鐵路局、銀行、供銷社等相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了簽約活動(dòng)。
　　
　　立足全球紡織發(fā)展的大視野下，華孚與新棉的此次牽手，對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)的全局性影響幾何？柔性供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前瞻實(shí)踐，終將掀起產(chǎn)業(yè)格局怎樣的嬗變之勢(shì)？農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與工業(yè)規(guī)模化的融合，又會(huì)實(shí)現(xiàn)如何交互發(fā)展呢？不妨從華孚的未來十年戰(zhàn)略規(guī)劃、華孚與新疆的故事說起……
　　
　　1
　　
　　從田頭到鋪頭，一根紗線貫穿紡織服裝產(chǎn)業(yè)
　　
　　4月13日，華孚在浙江紹興召開了華孚網(wǎng)鏈論壇暨戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，發(fā)布了華孚未來十年發(fā)展綱要（2016~2025），引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。
　　
　　未來十年，華孚要做什么？綱要中說：要從全球最大色紡制造商與供應(yīng)商，轉(zhuǎn)型為全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)時(shí)尚營運(yùn)商；從百億理想起步，去追求千億夢(mèng)想。
　　　　
　　色紡紗線是集設(shè)計(jì)藝術(shù)與工藝技術(shù)的時(shí)尚品，趨勢(shì)預(yù)測(cè)要提前兩年決定，這在瞬息萬變的市場(chǎng)面前，要讓終端設(shè)計(jì)師信任華孚、選擇華孚，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
　　
　　要從田頭到鋪頭貫通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，零售、品牌、制衣、面料、紗線、纖維、色彩都要涉及到。而今，色紡紗線已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)時(shí)尚的源動(dòng)力，被業(yè)界視為電腦中的英特爾芯片。這也是華孚為未來十年內(nèi)要轉(zhuǎn)型而積累的深厚底蘊(yùn)。
　　　　
　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的產(chǎn)生，特別是移動(dòng)互聯(lián)的智能化，以及柔性供應(yīng)鏈的催生，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)椐、云計(jì)算的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)變革的鑼鼓聲已經(jīng)敲響。未來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與柔性供應(yīng)鏈，必將會(huì)顛覆現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局。整個(gè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈也有可能重新排列組合，激發(fā)出新的生機(jī)與活力，大幅度擴(kuò)大開發(fā)領(lǐng)域、提高應(yīng)用比重。這將會(huì)給華孚帶來新機(jī)會(huì)。
　　
　　“以一根紗線貫穿紡織服裝產(chǎn)業(yè)”，本質(zhì)上是一個(gè)利用華孚自身優(yōu)勢(shì)，抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的亂世風(fēng)口，借助互聯(lián)網(wǎng)與資本的力量進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的故事，這也是一個(gè)從來沒有人做過的夢(mèng)。
　　　　
　　而此次簽約成立的棉花供應(yīng)鏈，正是華孚十年戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵戰(zhàn)役之一。
　　
　　2
　　
　　緊跟國家“一帶一路”戰(zhàn)略，順勢(shì)開展全球布局
　　
　　為何選擇新疆？這與華孚的全球化戰(zhàn)略息息相關(guān)。
　　
　　從2006年開始，華孚把新疆作為全球化的試金石。
　　
　　新疆距離華孚總部較遠(yuǎn)，同時(shí)，維族等少數(shù)民族與漢族之間存在較大的文化差異，面臨的挑戰(zhàn)不亞于其它適合發(fā)展紡織的國家和地區(qū)。
　　
　　十年間，華孚從新疆的南疆阿克蘇，到北疆的五家渠、石河子，再到奎屯，實(shí)現(xiàn)了總投資近30億元，紡紗產(chǎn)能45萬紗錠的規(guī)模，年產(chǎn)色紡紗7萬噸，目前已成為新疆規(guī)模最大的紡紗企業(yè)。
　　　　
　　與此同時(shí)，華孚從源頭開始，抓棉花的質(zhì)量，在塔里木河沿岸的阿瓦提擁有8萬畝優(yōu)質(zhì)棉田。在全疆擁有10多個(gè)軋花廠，年棉花加工能力10多萬噸，形成了從棉花種植、棉花加工，到染色、紡紗一條龍的高效、節(jié)能、高附加值的色紡一體化產(chǎn)業(yè)鏈。
　　　　
　　華孚把新疆作為投資的重點(diǎn)，是基于新疆得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)：棉花、能源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)就不必說了，國家“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)布，百萬人就業(yè)工程與十大優(yōu)惠政策出臺(tái)，為新疆增加了“造血”功能。布局新疆十年，華孚已經(jīng)步入收獲季。實(shí)際上，華孚在阿克蘇的100萬錠的規(guī)劃幾年前就已經(jīng)有了，之所以選擇在2015年開始實(shí)施，也是基于國家的政策已經(jīng)明朗。
　　　　
　　3
　　
　　優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，一場(chǎng)棉花產(chǎn)業(yè)網(wǎng)鏈之戰(zhàn)
　　
　　華孚與新棉牽手，將給業(yè)界產(chǎn)生怎樣深遠(yuǎn)的影響，值得期待。
　　
　　華孚是誰？經(jīng)過23年的發(fā)展，華孚已經(jīng)穩(wěn)固成為全球色紡產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，全球最大的色紡紗供應(yīng)商與制造商之一（目前已有150萬錠）。其趨勢(shì)引領(lǐng)、前導(dǎo)營銷、持續(xù)創(chuàng)新、兼并擴(kuò)張、系統(tǒng)管理等能力，形成特有的華孚基因，未來十年，也正是華孚基因與時(shí)代趨勢(shì)的有機(jī)契合。華孚設(shè)立網(wǎng)鏈投資主要是基于啟動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)貫通的需要。
　　　　
　　新棉是誰？新棉擁有54年的棉花經(jīng)營歷史，形成了輻射全國，聯(lián)接國內(nèi)外市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)，是國內(nèi)大型棉花流通企業(yè)之一，擁有全資、控股企業(yè)38家，軋花廠121個(gè)；集團(tuán)興辦的新疆棉花交易市場(chǎng)，是國家批準(zhǔn)的西北地區(qū)唯一一家棉花現(xiàn)貨交易市場(chǎng)；擁有6個(gè)大型專業(yè)化棉花中轉(zhuǎn)儲(chǔ)運(yùn)站，是國家棉花指定監(jiān)管庫及定點(diǎn)儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)庫，年中轉(zhuǎn)能力100萬噸。
　　　　
　　4
　　
　　大農(nóng)業(yè)、大數(shù)據(jù)、大金融，好大一盤棋
　　
　　天孚棉花供應(yīng)鏈立足新疆優(yōu)質(zhì)棉花資源為起點(diǎn)，以軋花廠、棉麻站為載體，利用國家對(duì)農(nóng)業(yè)改革、新疆發(fā)展支持，實(shí)現(xiàn)大農(nóng)業(yè)、大數(shù)據(jù)、大金融戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)棉花產(chǎn)業(yè)。
　　
　　目前，全國棉花大數(shù)據(jù)是600萬噸，其中長(zhǎng)江黃淮沿海150萬、新疆450萬。雙方的目標(biāo)是三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)棉花年交易量100萬噸，擁有100家軋花廠，實(shí)現(xiàn)公司獨(dú)立上市的目標(biāo)。
　　
　　同時(shí)，通過供應(yīng)鏈與交易市場(chǎng)平臺(tái)的貿(mào)易差、投租差、貸息差以及物流、信息等現(xiàn)代服務(wù)，提高營收與盈利水平。控股新疆棉花交易市場(chǎng)，目的在于將天孚棉花供應(yīng)鏈B2B，創(chuàng)建以資源、技術(shù)為背景的具有最佳性價(jià)比解決方案的棉花交易平臺(tái)。
　　　　
　　如何做大做強(qiáng)？一是收購軋花廠。不僅是新疆，還要覆蓋中亞，中亞土地廣袤，適合種棉花，地下礦產(chǎn)豐富，都在把棉花當(dāng)成地上產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是眾籌，吸引更多的有一定實(shí)力的軋花廠加盟。有足夠的資源就有流量，有了流量就能實(shí)現(xiàn)全球棉花互聯(lián)網(wǎng)。
　　
　　棉花供應(yīng)鏈打造好了以后，按常規(guī)平均年景，將產(chǎn)生200億左右收入，產(chǎn)生相應(yīng)的物流、倉儲(chǔ)與融資。供應(yīng)鏈的延伸，第一是物流，新疆物流比較緊張，并入貨運(yùn)站，將為倉儲(chǔ)物流提供有力的保障；第二可以延伸到種子，讓農(nóng)民種植棉花，做訂單農(nóng)業(yè)。未來，我們可以考慮把紡紗技術(shù)放進(jìn)去，按照一個(gè)紗線品牌，組織適應(yīng)的棉花，指導(dǎo)客戶用哪種棉花最合適。這條鏈，從種子種植，到使用，全世界還沒有這個(gè)概念，同樣為華孚發(fā)展打開充分的暢想空間。
　　
　　通過網(wǎng)鏈戰(zhàn)略，深度介入新疆棉花的農(nóng)場(chǎng)與棉業(yè)合作社的創(chuàng)建與服務(wù)，推進(jìn)新疆棉業(yè)的規(guī)模化與科技化，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與工業(yè)規(guī)模化的交互發(fā)展進(jìn)程，這時(shí)其戰(zhàn)略價(jià)值所在。