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　　過去的2016年，被認為是服裝行業的又一個寒冬，最典型的是男裝產業的洗牌、重組與巨虧。轉型的路上艱險難行，然而另一面則是消費升級和技術賦能帶來的機遇,服裝產業轉型壓力進一步加大。2017年1月至3月末，服裝上市企業2016年度業績快報扎堆發布。從已經公布的上市公司來看，不乏基本實現利潤成倍增長的企業，但也有少數幾家未能成功轉型。
　　
　　有部分公司通過戰略轉型、外延并購實現規模成長和產業升級。比如，朗姿股份確立了以“高級女裝+醫美+嬰童+化妝品”為核心的全新戰略版圖之后，公司業務布局不斷完善。據朗姿股份有限公司發布的2016年年度業績報告顯示， 2016年度朗姿股份實現營業收入13.67億元，較去年同期增長19.51%；實現營業利潤1.31億元，較上年同期增長81.29%;公司實現利潤總額1.81億元，較上年同期增長134.79%。
　　
　　朗姿股份2016年營業總收入、利潤總額、凈利潤均實現了不同程度的增長，為其加快全面升級提供了動力。對于2016年的喜人業績，朗姿股份表示，業績增長的主要原因在于不僅持續深耕女裝業務，并且加快阿卡邦嬰童業務在全國線上線下的市場拓展，以及迅速打造醫美板塊。據朗姿股份透露，2017年該集團將加速融合女裝、嬰童、醫美、化妝品等四大業務板塊。
　　
　　對此，國信研究證券分析師認為：“該集團以高級女裝主業為基礎，逐步構建全新戰略版圖，所布局標的在各自領域均有較高市場地位，后續產業鏈持續拓展與整合值得期待。”
　　
　　不可否認的是，當下我國許多產業深陷產能過剩、效益下降的困境。紡織服裝行業也是如此，隨著互聯網化的深入，很多紡織服裝業也不斷布局互聯網進行轉型，并取得了不錯的成績。
　　
　　例如，森馬加大互聯網業務投入，變革商品體系及零售體系。據了解，森馬于2月28日發布了2016年度業績快報：報告期內，公司實現營業總收入107億元，較上年同期增長13.21%；實現凈利潤14億元，同比增長4.51%。
　　
　　森馬將其業績增長的原因歸結為：互聯網業務投入、推動商品體系及零售體系變革、提升供應鏈品質及效率、線上電子商務業務及兒童業務的持續發展。森馬休閑服飾鎖定的目標消費者為16至25歲的時尚年輕族群。產品追求個性化和獨特的文化品位，打破傳統，款式新穎，深受消費者青睞，可見定位精準、策略得當在品牌經營上有多么重要。
　　
　　而海瀾之家則在“消費心理”上下足了功夫。據海瀾之家于3月11日公布2016年年度報告顯示，報告期內，實現營業收入 169億元，較上年同期增長 7.39%，歸屬于上市公司股東的凈利潤31億元，較上年同期增長5.74%。
　　
　　對此，海瀾之家表示，善于洞悉消費者心理是其獲勝的主要原因之一。如今消費逐漸趨于理性，貼近民生的大眾消費便會成為主流，海瀾之家始終堅持以高性價比為核心，聚集整合產業鏈優勢資源，加快線上線下全渠道融合互補，積累與提升品牌價值，實現經營業績的持續穩定增長。
　　
　　除上述預計凈利潤大幅增長的公司外，希努爾、報喜鳥兩家公司則出現了業績下滑的現象。
　　
　　3月28日，希努爾男裝股份有限公司發布2016年年度報告，希努爾男裝業績下降明顯。報告顯示，希努爾2016年實現營業收入6.9億元，同比減少31.27%，實現利潤總額938萬元，同比減少72.30%。
　　
　　面對業績狀況不佳的現狀，2016年希努爾沒少下功夫。這一年，希努爾鉚足勁不斷采取措施，優化品牌建設與經營。在品牌建設上，希努爾通過多種形式，多方渠道和多個角度發力，以求希努爾的品牌知名度與美譽度得到明顯提升；在零售模式策略上，采取多元化戰略部署，以“商品+定購+定制”為核心，持續優化經營渠道；全面推廣個性化定制男裝業務，在全國開展巡店定制業務，并加快定制渠道建設；線上線下進一步融合，全面提高新努爾的營銷能力，但卻未能扭虧為盈。
　　
　　報喜鳥預計2016年全年凈利潤虧損3億元至3.9億元，公司在2016年半年報時解釋虧損原因為“宏觀經濟不景氣，消費者見識漸廣、消費觀念轉變及互聯網經濟沖擊力大等不利影響造成公司零售終端壓力巨大，收入下降”。
　　
　　有資深人士認為，服裝企業渠道端逐漸步入產品和服務驅動、以消費者為核心的精細化變革階段。他建議，在個性化、體驗式的時尚消費趨勢下，服裝企業應把握住行業結構性變革帶來的機會。