在全球經(jīng)濟一體化大浪潮的推動下，泉州紡織服裝業(yè)以其產(chǎn)業(yè)聚集度引起了境內(nèi)外各路資金“諸侯”的注重力。記者上周赴北京參加2008中國國際服裝服飾博覽會（下簡稱“服博會”）期間了解到，多個金融機構正預備“聯(lián)姻”泉州民營企業(yè)。
一向被視為“服裝業(yè)思想盛宴”的中國服裝論壇，在服博會期間舉行。論壇上，今日資本集團總裁徐新、渣打銀行直接投資公司全球聯(lián)席總裁陳凡、藍山（中國）資本創(chuàng)始合伙人唐越、渤海基金掌舵人歐巍等資本運作領域知名人士出席。業(yè)界認為，這傳遞出一個信號：進入創(chuàng)富時代的中國服飾領域，正在成為各路資本眼中的“寵兒”。
經(jīng)過多年的競爭、整合，泉州的紡織服裝業(yè)已形成一定的產(chǎn)業(yè)聚集度，涌現(xiàn)出一批全國知名企業(yè)和品牌，產(chǎn)業(yè)鏈完善。今年，泉州紡織服裝業(yè)產(chǎn)值有望破千億元。此前，不到一個月內(nèi)，便有三批聞名投資機構相繼來泉州。凱雷基金、崇德基金和今日資本等知名私募基金公司，攜巨額資金籌碼尋求合作；摩根士丹利、廣發(fā)證券等境內(nèi)外知名券商預備聯(lián)姻泉州民企；野村國際中國投資有限公司、普凱中國投資有限公司，在這方面也加緊了步伐。
近五年來的行業(yè)發(fā)展趨勢表明，服裝企業(yè)正逐漸走上資本運作的道路。去年，百麗、安踏、報喜鳥、中國動向等企業(yè)一連串動作烘托起來的上市風潮，令國內(nèi)其他服飾類品牌倍感壓力，不少品牌也正著手上市計劃，以求融資拓展銷售網(wǎng)絡。利郎、九牧王、卡賓、勁霸等眾多泉州品牌，用它們的實際行動，顯示了要在資本市場打造出“泉州板塊”的決心。
“但是，市場瞬息萬變。我覺得當今不再是一個品牌依靠個體能力發(fā)展的時代。一個品牌的體系、一個品牌的生命，是品牌發(fā)展很重要的支撐。”福建瑪萊特服飾有限公司副總經(jīng)理李天扶認為，目前在企業(yè)體系的構建當中尋找新發(fā)展方式的探索，正在日益產(chǎn)生影響，如讓互聯(lián)網(wǎng)介入、資本運作、渠道創(chuàng)新、文化創(chuàng)意、設計力量等。業(yè)界分析認為，原材料價格和用工成本上漲、各種外部環(huán)境的變化等，正將以“成本優(yōu)勢”見長的本土制造業(yè)推向不得不變革的處境。對很多企業(yè)來說，它們不僅面臨生產(chǎn)要素成本提高的壓力，還面臨著融資壓力。
“從2007年開始，紡織服裝行業(yè)就感受到了信貸緊縮的壓力。”中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲說，銀行普遍不太愿意為這個受宏觀調(diào)控沖擊大、附加值和利潤普遍偏低的行業(yè)繼續(xù)提供貸款。
“但從企業(yè)的角度來講，我們不可能抑制我們的融資需求。”一位服裝企業(yè)老總說。“尤其是中小型企業(yè)，沒有資金成為其發(fā)展的最大障礙。”今日資本總裁徐新認為，有錢不一定能樹立起品牌，但沒有錢要樹立品牌基本不可能。
企業(yè)要獲取資本的青睞，還需要大練內(nèi)功。徐新認為，企業(yè)首先要有優(yōu)秀的品格，才能讓風險投資公司放心地把錢交給這個企業(yè)。此外，企業(yè)家需要有“殺手的直覺”，能夠準確抓住市場機遇。“資本的力量很大，資本發(fā)展的速度也很快，現(xiàn)在很多企業(yè)還沒有做好預備，資本找不到他們，他們也找不到資本。”他說。
記者了解到，參加此次服博會的七匹狼、卡賓、馬萊特、格林、寶德、愛登堡等十多家泉州品牌企業(yè)集體亮相，掀起了泉州時尚風潮。展會期間，服裝零售連鎖企業(yè)ITAT集團高調(diào)宣稱獲得包括藍山資本、摩根士丹利、美林（亞太）等公司在內(nèi)總投資額高達1.2億美元的戰(zhàn)略投資。
“薄利多銷的規(guī)模商業(yè)依然在吸引各路資本的眼球，ITAT迅速崛起顯示了這個行業(yè)的資本效益。”美國投資基金藍山中國資本合伙人唐越表示。而這個事件，也為泉州紡織服裝業(yè)的資本運營道路點亮了一盞明燈，增強了品牌企業(yè)的發(fā)展信心。
