2008年年以米，盡管行業危機論不絕于耳，但3月底在北京聯袂登場的四大行業展會卻盡顯蓬勃生機。顯然，中國紡織工業工業正在調整中前進，處于產業鏈重要環節的面料業亦是如此，經歷行業而裂變、市場細分后正在迎來新的發展時期。
五年前，一家知名服裝企業的采購經理曾經向記者感嘆：需要的面料，國內企業根本無法生產，即便能夠生產，質量也難以保證，交貨期也受到限制。總之，用國產面料難以跟上市場變化的步伐。
如今，雖然許多問題依然有待解決，但中國面料產業的進步應該充分肯定――越來越多的服裝企業開始認可并推崇國產面料，部分面料企業不斷加大產品開發力度，依靠自主創新努力縮短與國際差距。
至今已走過13載面料展，見證了這一行業變遷軌跡。2008春夏面料展繼續發揮優勢平臺作用，面料企業的市場表現也令人刮目相看。當喧鬧過后重歸平靜之時，再反觀2008春夏面料展，一幅新的行業景觀躍然眼前。
產業鏈比較優勢已經成為中國紡織業的核心競爭力，而通過面料展這個專業平臺，紡織產業鏈的整合創新已經顯露出成熟的光芒。
高端的挺進
對于中國紡織企業近年的飛速成長，國際同行總是覺得不可思議，因為很多歐美企業長達三十余年的漫長轉型之路，中國的企業卻在短短幾年間完成。其實，如果說中國的紡織企業幸運地趕上了這個創新的變革時代，倒不如說正是與國際頂尖企業同臺競技，讓本土企業意識到自身不足，并努力超越。
確實如此，回顧往年的面料展，能夠明顯感受到國際企業和國內企業的差距，高科技含量、高附加值產品還是以國際展商居多。但近年來，面料展上呈現的這一差距正在逐漸縮小。不管是直觀的展位形象，還是產品及營銷推廣，國內面料企業都顯得毫不遜色。創新使企業產品附加值逐步提高。
從本次展會來看，山東如意、南山、海天輕紡、湖北邁亞、福建眾和等眾多有影響力和代表性的企業，通過產品研發使品牌形象得到顯著提升。
展會開幕當天，在山東如意集團的展位前，眾多行業領導仔細聽取了有關企業新產品的介紹，并對企業的科技創新表示滿意。作為行業內的領軍企業，如意集團一直致力于高端定位、精品戰略，不僅令素來驕傲的意大利毛紡企業驚嘆，也讓中國紡織業界揚眉吐氣。如意公司董事長邱亞夫曾自豪地說，在國際市場上，如意公司的高端產品出口單價已達每米17美元，毛利率長期達到30％以上，頂級產品售價高達每米100多美元，是目前世界上最貴的天然纖維面料。
收獲的季節
功能性面料的開發，一直是紡織領域頗具爭議性的話題。從紡織產業的發展和能源消耗來看，新纖維的應用是必然趨勢，從紡織企業的品牌提升來看，功能性產品能夠帶來更大的利潤空間。
事實上，自2003年功能面料的概念在面料展上走紅后，很多面料企業紛紛加大產品研發投入，但市場給出的反饋卻不盡人意、相對冷淡。不少面料企業曾有這樣的抱怨：我們的產品開發夠力度，開發的產品系列化程度也很高，而且在新纖維開發上尤其引人注目，但是叫好不叫座。
不過，曾經的抱怨轉瞬即逝。近兩年，大豆、牛奶、金屬絲等新型纖維，包括防紫外線、吸濕排汗等功能性產品開始在終端市場亮相，并受到消費者歡迎，紡織企業前期對于功能性產品的開發、耕耘也算迎來了可喜的收獲期。
旭榮集團以開發大豆面料聞名業界，執行董事黃冠華于展會期間告訴記者：從去年開始，集團參展就不再突出大豆纖維，而是重點推廣旭榮與世界知名服裝品牌的合作，強調面料商與服裝商的互動。為什么作這樣的轉變？因為大豆纖維面料發展到今天，不管是技術開發，還是市場應用，已經相當成熟。如果說前兩年是大豆纖維的市場培育期，現在就到了收獲的時候。
新勢力崛起
多年來，諸多業內人士似乎已經習慣了“面料展”這一簡稱，而忽略了interTEXTILE的全稱是“中國國際紡織面料及輔料博覽會”。不過，近兩年輔料企業的大規模亮相及實力提升，提醒業界必須對其投去關注的目光。
一項關于輔料產業的調查顯示，輔料生產企業正在逐漸擺脫以往的附屬地位，不僅在整體規模上有所提升，而且品牌意識逐漸由被動轉為主動，部分企業已經將品牌戰略列入了現階段發展的重要目標。從2008春夏面料展來觀察，輔料企業持續大幅增長，潯興拉鏈、泰龍拉鏈、楚星恒基等諸多知名輔料企業已經成為支撐產業經濟新的生力軍。此外，展品結構調整更完善，中國紡織工業協會所倡導的連通產業鏈，打造覆蓋整個紡織產業鏈的設想在面料展上日益落到實處。首先，針織、絲綢展商增幅顯著，分別比去年同期增長了136％和115％，這與近年市場對針織、絲綢產品需求上漲有著密切關系。其次，本屆展會棉、麻、絲、毛產品展區面積增長迅速，這與紡織行業倡導大力發展天然纖維，以促進紡織業向環境友好型行業轉變的發展方向相一致。
面料展之所以成為一個品牌展會，與其專業化水準分不開。主辦方組委會近年來一直在調整展品結構，力求與行業發展情況和市場需求相吻臺，使之全面反映出行業的發展變化趨勢。
盛會冷思考
面料展之所以被稱為行業經濟晴雨表，其意義不言自明，不僅及時反映出行業進步之“晴”，同時也透視發展不足之“雨”。
警惕誤區
由于中國紡織工業近年大力提倡“創新”、“科技”，進入新世紀后，部分面料企業有了轉變。面料的開發能力得到一致贊揚，從原料選配提高品質，紗線多樣化豐富感觀，印染與后整理工藝加大功能，面料企業都做了很多嘗試。但是，但對于全行業企業而言，真正領悟創新付諸行動并卓有成效的企業還是鳳毛麟角。
首先，與國際企業相比，企業在開發投入方面投入有限，收益也不夠理想。數據顯示，魯泰每年在科技研發方面的投入超過]億元，新產品銷售收入占總銷售收入的60％。但是，像魯泰、如意掌握高新技術的企業畢竟只是少數。
國家紡織產品開發中心副主任李斌紅在調研中也發現，面料生產企業在具備規模和資本后，引進了大量技術和設備，但是多數資本和技術并沒有轉化為企業利潤和價值。何況我國紡織服裝企業多數是中小型企業，其利潤率有限，投入到自主開發中的數額有的甚至還不到其銷售總額的1％。
其次，在行業轉變增長方式、實施價值創新的大勢下，企業容易因理解偏差而步入創新誤區。“現在，紡織企業在做面料研發時候，更多想到的是原料及后整理加工，而面料的手感和垂感對服裝設計師來說非常關鍵。”李斌紅認為就面料創新領域來說，紡織面料的創意設計應包括兩個環節，第一個環節是物質消費形態的設計，也就是說通過原材料、紗線、織造以及染整包括組織設計等體現出來；第二個環節是感性消費的形態設計，要注重功能和感覺表達的效果，包括手感、耐磨性等。
審視矛盾
感性消費形態設計，簡單來說就是紡織面料開發與市場創新的關系。顯然，目前來看，這還是眾多紡織企業的軟肋。
2008春夏面料展上出現了很多令人耳目一新的產品，在外觀、風格、流行、時尚方面構成豐富集合，可以說中國面料的開發已經達到相當高的水平。但是開發的產品是否能夠成為暢銷產品，受到市場追捧？
根據意大利、日本等國的紡織企業成功經驗來看，科技研發和市場創新始終是兩頭并進。而現在國內還有一些面料企業沉醉于開發，卻沒有明確的開發客戶目標。針對現代消費者的細分趨勢，服裝品牌開始了新輪的市場再細分，面料企業如何應對這樣的趨勢進行市場開發，這仍是面料企業亟待解決的一道重要課題。
知名設計師謝鋒曾經提倡一種與面料企業深入改進的合作，認為這樣的合作開發模式才是成功的。這其實也是建議面料企業應對目標客戶深入服務，有效的服務才能得到市場的認可。顯然，這將是面料行業未來的一個永恒的話題。
