雅戈爾日中紡織印染有限公司的門口，從正月初六開始每天就擠滿了前來應聘的人。今年該公司的訂單已經排到了9月份，新擴大的精品車間要招500名工人。歲寒知松柏！面對這場罕見的經濟寒流，在許多小企業因訂單不足生存不下去時，雅戈爾等一些知名企業的訂單卻依舊做不過來。據權威人士透露，在金融危機影響下，市場訂單有更明顯向優勢企業集中的傾向，一些常年注重技術改造，注重創新的紡織企業不僅沒有被經濟寒冬“凍住”，而且逆勢呈現出春的生機。
將于2009年3月29 ~31日在北京舉辦的第十五屆中國國際紡織面料及輔料（春夏）博覽會（簡稱面料展）招展情況也透出紡織行業春的氣息，據展會主辦方透露，在行業面臨諸多困難，許多同類型展會面臨招展困難的背景下，中國國際紡織面料及輔料（春夏）博覽會依舊保持了去年48000平方米的規模，且不少老展商逆勢擴大參展面積，顯示出企業對行業未來的發展信心。
用新品為買家創造價值
上海匯良紡織材料有限公司就是逆勢擴大參展面積的老展商，公司在去年15平方米參展面積的基礎上，今年增加到54 平方米。該公司趙國英接受記者采訪時談到，之所以這樣做，主要是對紡織業的未來依舊充滿信心。盡管受金融危機的影響，目前紡織業不景氣，但匯良公司有好的產品，訂單仍不成問題，只是訂單的利潤相比以前較低。由于匯良的功能性面料本身有較高的附加值，即使訂單的利潤受些影響，企業仍能良好運轉。但她同時提醒企業，在目前的環境下，企業要更加注重貿易環境的變化，謹慎行事。另外，要不斷開發新產品，用新品激發買家的需求，同時用新品為買家創造價值。
弱市奏響發展強音
金融海嘯的影響下，經濟低迷、消費需求下降，紡織服裝產品在全球市場都面臨數量減少、價格下降的困局。但面料展的老展商山東如意集團卻憑借高科技產品，在高端市場獨步輕云，在紡織服裝弱市奏響發展強音。
如意成功開發的300支超薄絲綢羊毛面料，不僅獲2008年度中國紡織工業協會科學技術進步一等獎，而且均已批量化生產，并帶來高額利潤。憑借創新產品，如意近日還正式獲得法國PV展會（法國第一視覺面料博覽會）參展資格，將于2009年2月首度代表中國紡織面料企業參展。這標志著如意成為中國紡織面料企業第一家贏得全球最新流行面料和流行趨勢發布權的企業。這一資格的獲得，是中國紡織行業在國際紡織舞臺的一大轉折，表明中國紡織企業的創新能力得到國際紡織界的認可。
如意集團相關負責人認為，當前紡織行業的競爭，表面看是市場競爭，實質是技術和品牌的競爭。未來的競爭中，靠資源優勢獲勝的機會正在減弱，靠技術創新獲勝的機會則越來越多。企業未來的發展，仍要牢牢把握科技創新這條主線，堅定不移的推進創新工作，快速提升科技成果的貢獻率，用超凡的思維和措施提升品牌的附加值，具體做法是快速向集成創新模式轉變，在產業內走系統創新之路，以獲取疊加優勢。
靠研發營銷創新突圍
山東南山紡織服飾有限公司也是面料展的老展商。2008年10月在上海舉行的第十四屆面料展上，不少參展企業已開始感受到金融危機對展會的影響，客商有減少的跡象，但南山紡織服飾在這次面料展上共接待國內外客商2000余人，顯示出其超強的競爭優勢。
2008年，南山在市場形勢不是十分理想的大環境下，依然對自己的核心產品進行上浮調價，銷售價格每米平均提高6元人民幣，消除了因人民幣升值等因素對紡織品市場的影響。南山的提價能得到客戶的理解和認可，依托的是自己優秀的產品和完美的銷售服務，南山靠產品創新和營銷方式創新，在經濟低迷的困局中突圍。
困境中的生存與發展是一場智慧的考驗。南山未雨綢繆，在前些年紡織行業形勢一片大好時，就開始針對中國紡織企業普遍存在的短板––研發和營銷進行了顛覆式的創新。在研發和營銷領域，南山注重借鑒和學習意大利先進企業的經驗，大膽地尋求并通過與國際性策劃公司、意大利設計團隊、意大利技術團隊的合作，全面引進意大利企業先進的研發、生產、管理模式和營銷模式，開創了一條全新的紡織企業發展途徑。
2007年9月，南山與意大利DESSTYL設計公司正式簽訂協議，雙方共同負責南山精紡的新產品開發工作。通過這一年多的合作，南山新產品研發工作也取得了豐碩的成果。據統計，2007年9月份至今，南山自主研發的新產品訂貨已經達到了1064萬米，占到公司期貨訂單總數的82%，較上一年度增長了18.76%。
南山的營銷團隊也在進行意大利營銷模式的引進和消化。2008年3月份，南山招聘的意大利營銷經理正式開始負責意大利辦事處的市場拓展工作。在國際經濟形勢每況愈下的2008年，南山產品在歐洲的市場占有率卻呈現了穩步上升的趨勢，這一成績的取得，主要源于南山通過引進意大利模式所展現出來在組織和服務方面的提升。
靠創造力增強市場競爭力
作為國內最專業的粗紡毛呢生產廠家之一，承德可大毛紡織有限公司將參加面料展作為其拓展市場的重要方式之一。2009年，可大仍將強勢出擊面料展。
公司總經理魏曉坡認為，一個產品吃幾年的時代已經結束了。中國紡織業正處在一個創新的年代，必須不斷研發各種獨特的、符合市場需求的產品才有競爭力。
可大產品創新的思路值得借鑒。該公司把面料創新延伸到紗線和服裝環節，讓面料真正擔當起連通產業鏈，把上游科技成果轉化為激活市場消費潛能的重要載體。可大的研發設計部門有兩個紗線組，主要負責開發新型合股紗線或進行色彩搭配、研究紗線混紡等工作。同時，與服裝品牌公司共同開發產品是可大一直以來堅持的策略。即面料設計師與服裝設計師共同對未來流行進行預測，并開發出系列新產品，供服飾公司選用。這種創新機制下，可大推出的創新產品往往更能贏得市場的青睞。
2008年，可大經受住了全球金融危機的考驗，公司的外銷量比2007年翻了一倍，內銷也比2007年有所增加。魏曉坡表示，創新產品功不可沒，因為可大新開發產品的銷售量占總銷售量的47%。
創新讓可大競爭力明顯提高。突出表現在，目前可大已經建立了小批量、純綠色、高品質、快交貨的快速反應機制。可大產品的品質、交期十分可靠，打樣三天就可完成，小訂單7天就可以交貨，基本上就是“工藝時間”。這讓可大更能適應目前小批量、快交期的貿易格局，從而顯現出更強的市場力。
金融危機的不期而至使得中國的紡織服裝業面臨了前所未有的考驗，依托產業具有行業背景的面料展的首要任務是，切實細化展會服務，更好地實現上下游產業鏈連動，為企業提供更多開拓國內外市場機會，以幫助企業樹立信心，度過難關。
