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    在歷經(jīng)了全球經(jīng)濟從低迷至蘇醒的過程后，未來無疑是業(yè)界最關(guān)心的話題。在未來的10年中，全球經(jīng)濟重點的轉(zhuǎn)移和全球資源重新配置已是大勢所趨。而新的10年，歷經(jīng)沉淀的中國品牌，必將成為新的發(fā)展主體；新的10年，更具實力的中國品牌，必將擁有更多的話語權(quán)去樹立新的規(guī)則。
    將于2010年3月28日～31日在北京•中國國際展覽中心（新館）舉行的第十八屆中國國際服裝服飾博覽會（CHIC2010）在秉承商貿(mào)服務(wù)的一貫傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，主辦者竭力加強的時尚因素、著重強調(diào)的跨界整合概念以及更為細化的功能服務(wù)無疑將使參展品牌參展效果增值的同時更令CHIC這一平臺本身增值更多。
     CHIC主辦方希望通過展會讓企業(yè)審視自身的發(fā)展曲線，并在這個平臺上將品牌的文化與精髓淋漓盡致地展示出來。
    專業(yè)展會 搭建品牌快車道
    中國服裝產(chǎn)業(yè)自上世紀(jì)90年代中期以來，尤其是1997年爆發(fā)的亞洲金融風(fēng)暴后，中國服裝市場逐漸由賣方市場進入買方市場，一些把握先機的服裝企業(yè)應(yīng)時而動，引入品牌概念和更多的現(xiàn)代經(jīng)營理念，如特許經(jīng)營、虛擬經(jīng)營、多品牌國際化，服裝品牌完成了從產(chǎn)品需求到品牌需求的蛻變。
    杉杉通過加工外包和借助特許加盟商之手脫離銷售、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，只專注于最具核心價值的環(huán)節(jié)。2002年開始，杉杉與法國、意大利等國家的大品牌合作，開始了經(jīng)營國際品牌的探索，也拉開了“多品牌國際化”的序幕。2003年初，波司登在紐約曼哈頓第七大道成立美國分公司。2008年9月，兩家波司登男裝專賣店在英國開業(yè)，開創(chuàng)了中國自主男裝品牌專賣店登陸歐洲市場的先河。
    隨著一批服裝企業(yè)清晰系統(tǒng)的品牌觀念形成，品牌結(jié)構(gòu)的完善，它們在品牌競爭力上已處于行業(yè)的領(lǐng)跑位置。它們的策略方向、品牌發(fā)展過程中遇到的困惑與解決方案，都為中國服裝品牌的發(fā)展提供了參考案例。
從全球品牌發(fā)展趨勢來看，世界正在進入品牌時代，品牌日益成為改變產(chǎn)業(yè)格局、引領(lǐng)生活方式的主導(dǎo)力量及企業(yè)最具價值的核心資產(chǎn)。這一趨勢，在近幾年的CHIC上均有體現(xiàn)：杉杉連續(xù)三年的專館展示，波司登旗下的多品牌展區(qū)，雅戈爾的大面積展位、七匹狼的生活館展示……他們在CHIC上的一舉一動都帶給行業(yè)更多的思考。
    迷霧過后，讓企業(yè)更加清醒
    金融危機不僅沒有嚇倒中國服裝企業(yè)，反而讓品牌企業(yè)們向更加理智、更加務(wù)實的方向轉(zhuǎn)變。
   “通過這次金融危機，也說明一件事情，就是作為中國的服裝企業(yè)要想做強，必須得做好品牌的價值。”作為多屆CHIC的參與者——派克蘭帝董事、常務(wù)副總裁呂智勇向記者談到：“在CHIC2009上，我們選擇了3個品牌參展，除此之外，公司還有其他的品牌，如與跟意大利高端童裝品牌的合作。派克蘭帝在全國設(shè)立了16個直營的分公司辦事處，這在本土的童裝領(lǐng)域來講，算是比較廣的；另外我們在全國有200多個代理商、加盟商，我們這個營銷的網(wǎng)絡(luò)會給公司旗下參與CHIC的品牌更多的支持。”
    身在成本價格高昂的皮草行業(yè)，第一夫人皮草有限公司在今年年初也面臨了不小的壓力。“經(jīng)濟危機對作為奢侈品行業(yè)的皮草來講，確實打擊非常大，特別是外銷，比起往年訂單量，今年可能會有1/3的減少。第一夫人從成立之初到現(xiàn)在，一直秉承的理念就是選用最好的皮草材料做最好的成衣。所以，即使在經(jīng)濟形勢不明朗的時期，公司高層還是毫不吝嗇地加大產(chǎn)品的研發(fā)投入。” 第一夫人皮草有限公司廣州辦負責(zé)人邱繼勇向記者談到，“每個品牌都會有自己的定位，不同的消費者也會根據(jù)各自的需求，找到自己最適合和需求的品牌。在CHIC的展品陳列方面，我們在堅持自己原創(chuàng)風(fēng)格的同時，也會更多地考慮到不同市場的需求，來增加產(chǎn)品系列。”
    簡約、務(wù)實漸成CHIC2010主流
    一面是不少參展企業(yè)的老總向記者抱怨參展成本年年增加，一面是開展前各企業(yè)拼展位裝修的豪華程度、拼展位面積的大小、拼誰家現(xiàn)場的噱頭活動多，而展會結(jié)束后，眾多造價高昂的展品被歸為廢品之列，更讓人感到浪費和可惜。
    可喜的是，在近幾屆CHIC上，記者發(fā)現(xiàn)不少參展企業(yè)開始將洽談區(qū)域的面積預(yù)留得越來越大，并且設(shè)計品質(zhì)高于往年，可見參展企業(yè)開始學(xué)會如何利用細節(jié)來抓住CHIC上潛在的商機。
    “今年不少參展企業(yè)的展位設(shè)計用料都更加簡潔、大方，有品位。”一位專業(yè)觀眾在參觀完CHIC2009后如是說。在CHIC主辦方收到的展會反饋表中，一位觀眾給出了如此的評語：沒有了鋪張與奢侈，留下的是細節(jié)與品位的提升。我感覺男裝館中各大品牌的實力很接近，展區(qū)內(nèi)即使是音樂都在傳播著品位。“雅戈爾”帶來了漢麻系列，優(yōu)雅的展區(qū)設(shè)計，體現(xiàn)了麻的質(zhì)樸、自然、不做作。而七匹狼的展位設(shè)計可以歸入最佳展位之列。
    鼓勵更多的品牌在展位的搭建、裝修方面注重環(huán)保與時尚、實用與簡約，從繁到簡理念的推進，可以讓參展企業(yè)們將更多的精力放在品牌本質(zhì)和產(chǎn)品本身。
    無論如何，未來的10年，將是中國品牌有幸登頂世界服裝產(chǎn)業(yè)之巔的10年。
    而以促進行業(yè)發(fā)展為使命的CHIC傾力付出的目的則是使這一過程變得更為便捷與快速并富有成效。