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　　據海關統計，今年前4個月，我國服裝出口321.9億美元，增長9.5%；紡織紗線、織物及其制品出口216億美元，增長26.1%。此前的數據也顯示，1~2月紡織行業實現利潤223億元，增長71.6%（較去年同期下降9.5%）；一季度紡織行業增加值同比增長13.4%，比上年同期加快7.3個百分點……而與此同時，國內棉花價格又一輪大幅攀升；人民幣升值壓力重重。
　　
　　一方面是今年前4個月紡織市場顯示出經濟回暖的大勢所趨；一方面是諸多不確定因素所帶來的不利影響，正如中國貿促會紡織行業分會副會長楊兆華所言，2010年和2011年對于國內紡織企業來講，仍然充滿挑戰。經歷了全球經濟危機的洗禮，國內紡織面料企業已經開始自覺加強應對挑戰的能力，其中，節能降耗已由風口浪尖的一個話題轉變成紡織面料企業工作中的實際命題；而中小面料企業在危機中的優勢凸顯和小螞蟻般不可忽視的實力，也成為國內紡織面料行業的一大看點。
　　
　　節能降耗  勢在必行
　　
　　原料價格上漲、人力成本增加，讓中國紡織產品的價格優勢越發減弱，面對這一現實問題，走低碳環保、節能降耗之路不僅是一種趨勢，而且勢在必行，甚至成為紡織企業規避相關風險的有效手段。
　　
　　杭州集美印染有限公司是實行節能降耗的受益者之一，公司不僅把降耗作為例行的一項工作，還將其作為提升效益的有力措施。2009年，集美印染停掉了兩條生產線，但通過提高效率、完善生產流程，整體產量卻并未縮減；此外，污水回用改造、熱能循環改造都讓集美印染的生產成本大大下降。據公司市場總監沈雪峰介紹，2009年，集美印染通過節能減排獲得的效益是整個公司總利潤的1/3，企業真真切切感受到成本下降、效益增長的最有效途徑是節能降耗。而江陰福斯特紡織有限公司應對成本上漲的措施不僅包括節能減排，還包括完善企業環境、提高設備效率、減少對人的依賴等等。對此，楊兆華表示，在當前的形勢下，中國紡織企業的“低碳環保”絕不可能僅僅是噱頭，因為現在根本就沒有炒作的土壤給企業。一方面相關的國內外條款、供應商驗廠都更加嚴格；另一方面企業生產成本的日漸增長不可逆轉，各項支出的增長無法避免，只有節能降耗才是最行之有效、事半功倍的應對策略。
　　
　　準確定位  煥發蓬勃生機
　　
　　2009年，國內一些中小面料企業嶄露頭角，展現出不一樣的危機應對策略，甚至展現了比一些規模大、名頭響的企業更強的競爭力。
　　
　　談到這個問題，楊兆華表示，由于經濟危機的特殊環境，國外市場傾向于價低量減，大型紡織企業相對更為受損，同時，大型企業職工多，事務雜，面對危機反應滯后，而中小企業在這方面要從容很多。雖然2010年和2011年中小企業的發展形勢似乎更嚴峻，但也蘊藏著比大規模企業更多的機遇。他也為中小面料企業的發展給出了一些建議。對于走中低端產品路線的中小面料企業，一方面要繼續做好內銷市場，可以將重點放在廣大農村市場，做低價但不低質的面料，但要注意的是所有產品在拿到市場之前都要通過質量檢測，基本指標一定要達到；另一方面就是繼續給大規模企業做好配套工作。
　　
　　此外，一些“小身體蘊涵大能量”的國內中小企業也正在進軍高端面料市場，他們以螞蟻的韌勁和蜜蜂的專注打開了小批量、多批次的市場，填補了一直以來中國面料企業供貨體系中的缺失；同時，這些中小企業也是研發高端產品、打造個性品牌的一股強大力量。上海鼎天的高端提花面料、北江紡織的高端牛仔面料、紹興永俊的高端里料產品……小而精的發展策略讓中小企業在瞬息萬變的市場潮流中，每一次出手都準確而有力。
　　
　　塞翁失馬，焉知非福。經濟危機中，國內不乏一些損失慘重的面料企業，但也堅定了更多面料企業提高綜合實力的決心。雖然棉價仍然在上漲，人民幣升值風險愈加明顯，國際市場依然動蕩，但只要紡織行業把握整體方向，面料企業找準自身定位，就一定能把握回暖之后的發展機遇。