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　　當世界一片荒蕪，“發現”帶來了文明；當文明浸透社會，“發現”推動了創造力，而當社會已經處于高度文明，人類已經以創新為己任的時候，“發現”所帶來的是超越。
　　
　　超越包含著太多太多的含義，人類思想與境界的超越，社會文化與生產力的超越，自然界繁衍與異化的超越等等。
　　
　　而最緊迫的問題在于，“超越”對于當代人來說，不再是冠冕堂皇的“書面詞”，“雙危機”的重創接踵而來，終于讓人們看清了自己所處的環境，所謂“文明發達之巔峰”，也就意味著兩邊是深不可測的懸崖，那么，不超越的代價，就是滾下山去。站在懸崖上看未來，最急迫的問題是要發現超越的方向，當人們站在同一條起跑線上（懸崖邊），“發現”的眼界決定了“超越”的距離。
　　
　　CHIC2011將主題設為“發現”，但不是只有這一年在“發現”。其實，每一年的CHIC都會有所發現，未來的CHIC依舊持續要發現，不同的階段發現現時存在的，對未來產生影響的問題和機遇，并有的放矢地“超越”，這應該是CHIC每年“發現”的宗旨。
　　
　　那么，“雙危機持續效應”影響全球的2011年，CHIC最應該從——發現 帶來超越！
　　
　　經歷過“雙危機”的初次洗禮，全球時尚產業也終于發現了自己所處的環境，是一條更為曲折、更容易摔跟頭、一不留神還會迷失自我的山路。剛剛過去的國際金融危機，就這樣硬生生戳中了那些時尚大國、頂級大牌的軟肋，不經意間遏制了大國大牌們悠哉的腳步。
　　
　　不過，上蒼對在后面緊追猛趕的“中國時尚”還是眷顧的。“金融危機”對中國時尚產業，與其說是產生了諸多或好或壞的連鎖反應，不如說是明里暗里提供了更多自我超越的機會。
　　
　　“環境危機”對“中國時尚”而言，或許是一道更為難解卻必須解的課題。不過，在產業正欲轉型升級的初期，便主動肩負起抵制“環境危機”的使命，在承擔社會責任的同時，一定有巨大的良性的有潛力的機遇，在不遠處靜候著。
　　
　　關鍵是，這一切的一切，要有人去發現……
　　
　　發現之——時尚對“后危機”的討巧與轟熱
　　
　　1、由“西班牙熱效應”發現……
　　
　　站在一個產業升級的當口上，“中國時尚”需要帶著平等的自信心，去發現我們與西班牙、與日本，甚至與意大利法國之間，能夠借鑒、汲取、摒棄和通融的地方。發現的目的不只是找所謂“客觀的差距”，更重要的是：通過發現，設定我們未來能夠達到并參與進去的某種格局。
　　
　　剛剛結束的世界杯，有沒有什么值得發現的東西？站在時尚產業的角度而言，倘若潛心“發現”，會豁然感悟：南非賽場上“諸侯爭戰”，豈不是如今時尚世界“春秋格局”的縮影？
　　
　　幾乎要被卷進“重重債務危機”的西班牙，以一個劃時代的世界冠軍詔告天下，成為“后危機時代”的焦灼中，第一個引發全球熱效應的興奮聚焦點。
　　
　　而作為時尚人，同時想到的，或許還有同樣在“危機后”橫行天下，讓意法奢侈大牌望塵莫及的西班牙快銷品牌：ZARA。
　　
　　“中國時尚”與“西班牙時尚”有沒有可比的地方？拋開“制造大國”的贅名，“中國時尚”在未來所能呈現的局面，難道不能從ZARA的熱效應，甚至是從“以團隊作戰，無論外面變成什么樣，永遠掌控自己節奏以拖垮對手”的西班牙足球中，發現更多值得我們借鑒的長處嗎？
　　
　　論時尚大國，意大利法國如雷貫耳，日本美國也有被提及的可能性，卻不會有人言辭戳戳地指認西班牙為時尚大國。在意法時尚籠罩的陰影下，同樣具備悠久文化與多流派藝術氛圍的西班牙，卻始終無法在時尚舞臺，與鄰國平起平坐。
　　
　　但面對頂級大牌，擁有西班牙血統的ZARA從不感到膽怯和自卑，不僅僅將專賣店堂而皇之建在各個頂級大牌的旁邊，更以絕對快速市場反應能力和緊抓時尚款式變化速度等“內在品質”，令金融危機后跌了跟頭的大牌們不敢小覷。
　　
　　而“中國時尚”不是也夾雜在日韓的陰影中，難于登上亞洲時尚的尖峰嗎？同樣，中國有悠久而獨特的文化，甚至，比起西班牙，“中國時尚”更多一份厚積薄發的朝氣，和出生牛犢的銳氣。
　　
　　此外，“日本時尚的兩條腿走路”也是“中國時尚”可以發現的課題，當三宅一生、山本耀司等世界大牌未能幸免地在金融危機后縮水之際，優衣庫、無印良品、川久保玲等快銷時尚品牌卻及時擰成另一股勢力，繼續延續并維護著“日本時尚”在亞洲的領頭羊地位。
　　
　　再反觀中國服裝產業，在經過十幾年創品牌的艱苦歷程后，如今中國的高端品牌、快銷品牌樣樣不缺，甚至其產品種類的多樣性和每個版塊擁有的品牌數量，較其他國家有過之而無不及。
　　
　　那么，當站在行業的角度及時發現“后危機時代”的世界時尚格局變化，“中國時尚”是不是可以借鑒這些時尚領域的后起之秀，建立“中國時尚”沖向世界的某一桿旗（可以是產品類型，也可以是單個品牌），劍走偏鋒也好，獨辟蹊徑也罷，就看行業能夠“發現”的眼界有多寬。
　　
　　站在一個產業升級的當口上，要想發現更多的“超越途徑”，就必須徹底解放“中國制造”所帶來的種種桎梏，帶著平等的自信心，去發現我們與西班牙、與日本，甚至與意大利法國之間，能夠借鑒、汲取、摒棄和通融的地方。發現的目的不只是找所謂“客觀的差距”，更重要的是：通過發現，設定我們未來能夠達到并參與進去的某種格局。
　　
　　2、面對ZARA們發現……
　　
　　“后危機時代”風行的“快銷文化”，最直接的反映是市場定位的本質變化，中國品牌常年樹立的市場定位模式受到巨大的沖擊，站在行業的高度及時發現品牌在“后危機時代”面臨的新問題，并以行業的力量給予支持、創造環境，才有可能完成一次完美超越的全過程。
　　
　　“后危機時代”真正讓我們發現了什么？快銷時尚的新消費觀崛起、市場定位的心理年齡至上、網絡時代的懶人陣營龐大、國際頂級奢侈品打折背后的唏噓，等等等等。
　　
　　從發現中，先讓我們做一番設想：即便頂級大牌已不在當今時尚的“趨勢”上，但要短時間內創造中國的Burberry或者伊夫?圣?洛朗，完全是天方夜譚，因為這些頂級品牌無論處于什么樣的窘境，其血脈里，永遠流淌著極為濃厚的地域文化、個人魅力和歷史優越感。
　　
　　那么，在短時間內培養一批中國的ZARA或者優衣庫呢？至少還不會遭到堅決的反對唾棄。但是且慢，在沒發現這些品牌“市場感染力”的真正本質之前，千萬不要有這樣的想法。
　　
　　有人曾不無諷刺地說：ZARA們沒有文化或魅力。那是因為說話之人沒有真正地去發現“快銷文化”的“侵蝕能力”。
　　
　　當你發現人們在買ZARA、H＆M等風靡世界的快銷品時，一邊數落著品牌有這樣那樣的不好，一邊瘋狂地擠進收銀臺掏銀子，只能說明，即便快銷品并不完美，卻從不缺少品牌的魅力和誘惑力。
　　
　　于是，我們真正要發現的，就是一直被保守的時尚人士所忽略的：快銷品牌文化特性和魅力的真正內涵。
　　
　　在很長的時間內，更多的專業人士只關注著ZARA的快速反應；優衣庫的價低質優；ONLY的市場侵入，卻很少有人發現：為什么ZARA會“老少通吃”，15歲和50歲的女人都搶著穿；優衣庫會“男女皆愛”，成功男士與時尚潮女都成批買；ONLY會覆蓋城市鄉鎮，都市達人和鄉村小妞從來不為ONLY爛了街而嫌棄之？
　　
　　這些發現直接的反映就是：“后危機時代”衍生的新消費主義，不僅是因為快銷品物美價廉、款式豐富更新快，更重要的是，消費者的消費心理發生了本質變化，曾經明確的年齡定位、環境定位、身份定位突然變得越發模糊，而一些全新的定位名詞相應地逐漸浮出水面：心理年齡定位、生態環境定位、心態與喜好定位……
　　
　　這種變化絕對不可小覷，直接影響到品牌在市場定位上的重塑與再造，而新的市場定位所引發的是從生產到終端所有環節的連串反映，創新改革還是堅守維持？不是企業家一句話一個念頭就能解決的問題。
　　
　　行業升級與品牌升級永遠相輔相成，站在行業的高度及時發現品牌在“后危機時代”面臨的新問題，并以行業的力量給予支持、創造環境，才有可能完成一次完美超越的全過程。
　　
　　3、從國際大牌的跟頭中發現……
　　
　　國際頂級大牌集體受挫，正是中國高端品牌迎頭趕上的好機會，在特殊的歷史時期，行業給予更多的發現，有助于品牌掌控自己的節奏，做世界的自己。
　　
　　當國際頂級奢侈品大牌集體受挫，甚至不得不以打折優惠的形式，不遠萬里行銷中國市場時，中國服裝“金字塔尖”的那部分品牌，一定有所發現。
　　
　　只是，發現的態度決定了發現的眼界，如果發現了“借對方弱勢縮小差距”的可能性，機遇或許就在前面；如果發現了“后危機時代不屬于高端品牌”的悲情，機遇會悄悄走開。
　　
　　站在行業的角度上，CHIC2011所要發現的不僅是國際大牌們的市場走向、生存狀態和未來前景，更要認真地去發現我們自己的高端品牌們在特殊的歷史時期和處境中，心態的變化、市場應對能力的強弱、以及在堅守高端陣營的過程中，所需要的忍耐力和創造力。
　　
　　即便在中國培育真正的奢侈品土壤不在朝夕，但依托中國文化和日益被全世界追捧的“東方氣質”，中國高端品牌在未來的世界產業格局中，一定是有著巨大空間和發展潛力的。
　　
　　只是，行業應該給予正確的引導，并提供更多的“發現”，比如：及時提醒品牌們，不要試圖去做中國的杰尼亞或夏奈爾，更不要看到曾經仰望的偶像們摔了跟頭，也條件反射地躺在地上。
　　
　　站在行業的角度分析，可以從西班牙足球中發現一些我們必須堅守的東西。簡單地說，就是像西班牙足球一樣，找到自己的根基，掌控自己的節奏，做世界的自己。
　　
　　發現之——從矛盾到和諧 與環境同生息
　　
　　如果說“金融危機”的存在相對是短暫的，可控制的，到目前普遍認為已接近尾聲，“后危機時代”的曙光已來臨，那么，“環境危機”卻是更為嚴重、更持續、控制較難的，到目前為止普遍認為才剛剛開始，卻已四伏于你我左右的“恐怖勢力”。
　　
　　所以，“金融危機后”引發的種種新現象，可以讓我們的“發現”有的放矢，“環境危機”所引發的種種現象，則讓我們的“發現”有些龐大而飄渺。
　　
　　不知是因為近年天災頻生，還是關于2012預言的警示，哥本哈根氣候大會引發的全球高關注度和持續影響力，都在表達：關于“環保、低碳、綠色”等等并不陌生的“華麗辭藻”，在當今社會，絕不再是紙上談兵的虛招子，而是實打實要落實到每個產業、每個品牌、每個人未來發展的精髓中。
　　
　　1、第一眼，發現的是矛盾
　　
　　時尚與低碳，原本是對立的，那么，當“環保低碳、綠色生活”成為世界主潮流和總趨勢時，對時尚產業的發展會帶來某種程度的沖擊，站在行業的當口，既然發現了矛盾，就要想到解決的辦法，不僅阻止“沖擊”變為現實，更要借此力，把“沖擊”變為“超越”。
　　
　　時尚界高舉環保大旗，高唱“綠色頌歌”應該是哥本哈根氣候大會開后的事情，也是時尚界人士靜下心來認真要發現些什么的初始階段。
　　
　　結果，這第一眼發現的并不是驚喜，而是矛盾。
　　
　　有一個小段子可以很充分地詮釋這第一眼“發現來”的矛盾：某人迷上一個服裝品牌，和她的朋友閑聊時說：“上半年買了這個品牌十幾件衣服。”朋友沉默片刻，回答道：“你拉動了內需，但，你不低碳。”
　　
　　內需、時尚與環保、低碳從本質上解釋，確實是一對兒矛盾體，以至于早些時候，從行業專家到企業經營者，都在呼吁有識之士對這“矛盾的一對兒”給予足夠重視，共同尋找解決矛盾，消除對立，使之和諧共生的方式方法。
　　
　　所有人的焦灼都寫在臉上，滲透在話語里，當一個永遠走在潮流前端的產業發出了如此強烈而緊迫的“呼救”時，也就意味著，時尚與環保將成為產業發展未來曠日持久的重要課題。
　　
　　CHIC2010，展館廣場前矗立著龐大的用各種環保面料創作而成的藍色地球，應該是對“環保低碳、綠色時尚”給予的明確方向和堅定信念，不能說它會帶給人們真正解決對立與矛盾的方式或招數，但卻率先從思想上、眼界上統一了“綠色時尚”的發展之路和創新方向。
　　
　　站在這個藍色地球前認真發現，這個默不作聲的龐然大物，一定會讓你產生豐富的想像，只要你真正想從其中發現什么，你的發現一定會超越“矛盾”的表層，所能想到的會很多：一條綠色的產業鏈、一份綠色的設計與陳列方案、一種相對環保簡單的綠色生活方式……
　　
　　2、未來，發現的是和諧
　　
　　創造中國的“綠色時尚”是一項艱難而浩大的工程，尤其是這么多年“制造大國”遺留下來的各種污染弊病，以及從觀念到科技研發循序漸進的過程，都需要行業有勇氣去發現問題和突破口，有魄力去超越。
　　
　　說實話，直到現在，誰也不能理直氣壯地說，“中國時尚”已經將“綠色環保”和諧融匯到一起了，但是，通過不斷地發現，中國時尚在綠色創新的板塊上，的確做出了尚算突出的成績。
　　
　　如果將一條產業鏈放大來梳理，上游面料企業從技術層面上的綠色研發，已經達到了比較高的水準。中游品牌企業的“綠色指數”也有著突飛猛進的增長，至少，絕大多數經營者和設計師都力求使用天然環保原材料，棉麻毛絲以及植物纖維等環保天然面料，正是在品牌的帶動和督促下，迅速成為消費市場的新寵兒。
　　
　　一些有實力的企業已經自行研發環保無污染的染織方法和其他綠色創新技術，同時，很多企業將“倡導綠色生活方式”融入品牌文化的理念中，通過文化傳播，帶動目標消費群的環保意識。
　　
　　再看看產業鏈的終端環節，綠色覆蓋率似乎就不那么蔥郁了。
　　
　　對于終端市場如何融入環保理念？看得出，行業企業都還沒有給予更多行之有效的辦法，除了少數時裝品牌經營者提出“以減少專賣店過分的裝飾和繁復的陳列方式，以及華麗包裝等細節”來表達對環保低碳的支持響應，更多的經營者，尤其是各大商場的經營者，還沒有發現更好的“將低碳融于時尚，使之和諧共處”的有效途徑和傳播手段。
　　
　　面對終端消費者從文化與認知角度上的疏導，“中國時尚”顯得有些力不從心，比如，“綠色生活方式”可以作為文化理念喊出去，可是，究竟什么樣的生活方式是既時尚又綠色的，依舊是難于提供答案的糾結所在。
　　
　　縱觀全局之后，不難發現，即便是在綠色指數較高的中上游產業鏈的各個環節中，“綠色時尚”的概念大多只是停留在技術研發的層面上，而且，技術研發也大多是生產環節其中某一項進行了環保創新與改革。有多少企業能在整個生產環節的過程中達到環保無污染？恐怕沒人敢給予確切答案。
　　
　　換句話說，創造中國的“綠色時尚”是一項艱難而浩大的工程，尤其是這么多年“制造大國”遺留下來的各種污染弊病，都需要行業有勇氣去發現，有魄力去超越。
　　
　　以時尚的角度發現更為融洽的綠色創新和環保文化疏導，是未來服裝行業需要集體“發現”的重點項目。畢竟，能與大自然和諧共處的時尚，才是時尚創意產業所能達到的最高境界。
　　
　　CHIC2011將主題定位“發現”，一經傳出，便在行業里引起不小的震動。
　　
　　一個看上去最簡單最直白的詞語，也最容易被忙碌的人們所忽略。當CHIC站在行業的角度將“發現”提煉出來，這個常常被忽略的詞像是突然間發出了一個時代的“最強音”，讓人們不能不去關注，不能不去思索，而伴隨著思索的過程，是在驚喜中挖掘出越發飽滿的“發現”，而且，越思索，越發現，越感到取之不竭。
　　
　　反過來，行業內的每個人、每個品牌對發現的理解和詮釋，無論微觀或宏觀，無論細節或全局，同樣也是CHIC的、行業的寶貴財富。
　　
　　最重要的是，站在CHIC這個平臺上，行業人將自己的發現，身邊人的發現，品牌的發現，企業、市場的發展，設計師、媒體們的發現都集中在一起，并且持續下去，積累起來，那將會產生多少能量和創造力？一個行業將會以怎樣的姿態去“超越”？或許，未來，每一年的CHIC都會把確切的“答案”公布于世界。