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　　2010中國國際面料設計大賽評審會日前在浙江紹興柯橋結束，來自國內外的22位專家評委經過為期兩天的評審，最終評定了18件面料設計作品和30件花樣設計作品分享了面料和花樣大賽的全部獎項。
　　
　　記者從評審現場了解到，共有來自350多家企業的3000塊面料樣品角逐本屆大賽的面料分賽各項大獎；花樣設計分賽的參賽作品也達400多幅。總體而言，本次大賽無論是參賽作品的數量還是質量都是歷屆以來最高的。本屆大賽參賽者既有面料生產企業和設計師，也有院校學生，完整展現了當前我國紡織行業設計能力和水平，從中可以明顯看出經過前十屆大賽的積極推動，目前全國紡織業整體設計水平大幅提升，紡織企業的設計實力普遍增強，行業優秀設計人才輩出。
　　
　　賽前輔導效果顯著
　　
　　在前期的征稿過程中，主辦方深入全國各大著名紡織專業院校，針對院校參賽選手進行了針對性輔導。院校選手的輔導由專人制作了教學軟件，輔導內容包括：面料流行趨勢、印染以及織造的技術原理等實用技術。
　　
　　國家紡織產品開發中心主任李斌紅指出，與往屆賽事相比，本屆大賽的作品質量有了很大提高，尤其是學生作品不再單純地強調表現技巧，而是更注重應用。參賽的面料色彩、風格與市場流行貼合更加緊密，同時設計產品更加方便實現印染加工，這是本次大賽的可貴之處，也是賽前對院校學生的輔導工作所取得的顯著成效。注重新技術與設計的結合，使設計作品更加趨于完美，是本屆面料大賽各綜合獎項的評判標準之一。
　　
　　色彩設計是軟肋
　　
　　從全球消費市場的未來趨勢看，大眾快速消費產品將成為主導，中國恰恰是滿足大眾快速消費最好的市場供應者。對于中國紡織產品如何贏得更強的市場競爭力，李斌紅認為應該具備幾個要素：第一是價格要素，當價格不能滿足大眾快速消費時尚品牌的需求時，一切都將無從談起；第二是流行性，要很好地把握流行趨勢，使設計出來的產品具有新意；第三就是品質與交貨期，也就是短時間內能夠又快又好地把產品供應給客戶。所以，在這樣的背景下，大賽的評選標準更加傾向于作品色彩構成要相對簡單，染整的新技術與設計能夠結合在一起，這樣可以稱得上完美的作品更受評委推崇。
　　
　　從本屆評審會上可以看出，在創意把握方面，色彩應用是中國紡織整體比較薄弱的環節。導致目前這種狀況的原因有很多，其中之一是因為企業的研發人員更加注重織造、纖維等方面專業知識，接受系統的色彩培訓比較少，對色彩等藝術方面的把握能力基礎薄弱。另一方面是，因為企業長期以訂單加工為主，因此缺少主動鍛煉和培養色彩感覺的意識，在加工訂單的過程中忽略了自身色彩素質的培養，導致了產品設計中能力的欠缺。中國的技術創新可以很有勇氣地去應對整個市場，但在設計創意上，尤其是外貿型企業則顯得相當被動。通過大賽暴露出的問題，也希望能通過大賽的促進作用，得到更快的解決。
　　
　　賽事揮出四記產業組合拳
　　
　　本屆大賽涌現出了一批注重創新的小企業。李斌紅說：“從長遠來看，兩類企業會保有競爭優勢，一類是規模優勢企業，其技術裝備先進，大批量、品質好，如魯泰、陽光、如意等；另一類就是小企業，其注重資源整合，創新能力強，產品利潤率高，如鼎天紡織”。對于紡織企業的未來，李斌紅建議企業能夠有效建立結構化的開發中心，從單純做某一個產品變成有序地、有計劃地開發符合市場的系列化產品。
　　
　　建立有序而有計劃的開發體系，需要一套“組合拳”，從而獲得持續的創新力、快速反應能力和品質管理能力。對于企業而言，第一是組織架構，其次是流程性結構，在企業內部的組織構架中間形成一個符合市場采購需求的完整流程；第三是資源性結構，進行外在資源和內在資源的結合。外在資源包括政府、行業中介機構、科研院校、供應商；內在資源是企業自身的研發、制造、推廣、銷售這些部門之間的有效結合。第四是企業贏利所仰仗的產品本身的結構性，這其中包括兩個層面，一是系列化的結構，緊密圍繞終端市場（男裝、女裝、運動休閑裝）。二是價位的結構，新產品、高附加值產品、基本貨的比例，企業應對產品銷售結構有明確的認識，在結構基礎上進行有目的研發創新和創意設計。
　　
　　目前各項生產要素價格不斷提高，企業需要解決的是如何挖掘企業自身的資源潛力，得到超過簡單控制不可控成本的效果。
　　
　　在評審現場，多位來自品牌服裝企業的評委認為，很多面料在工藝處理、材料使用和創新性方面都達到了很高的水準。花樣分賽的評審，還特別增加了面料生產企業的專家評委。大賽同樣強調創意性，為此專門設立了創意獎。對于該獎項的評選李斌紅主任表示，缺少符合市場需求的創意作品不是好的設計，既有想法又能把想法轉化成采購，才是大賽一直以來所追求的創意。