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　　為了使我國(guó)棉紡織行業(yè)得到持續(xù)健康的發(fā)展，大力提升產(chǎn)品檔次，減少用工成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，日前，中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)與江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)，上海二紡機(jī)股份有限公司在江蘇省鹽城市共同組織召開了“全國(guó)棉紡行業(yè)減少萬(wàn)錠用工提升產(chǎn)品檔次現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。會(huì)議受到了各大棉紡織企業(yè)的普遍關(guān)注，來(lái)自全國(guó)的120多家棉紡企業(yè)代表踴躍參會(huì)。
　　
　　針對(duì)當(dāng)前我國(guó)棉紡織行業(yè)生產(chǎn)中存在的勞動(dòng)力緊張、用工成本不斷增加，以及產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、技術(shù)含量不高兩大突出的問(wèn)題，會(huì)議特別邀請(qǐng)了來(lái)自江蘇悅達(dá)、上海二紡機(jī)、山東澳納、浙江春江輕紡集團(tuán)、寧波維科集團(tuán)等企業(yè)的代表介紹交流在開發(fā)紗線新品種、提高紗線質(zhì)量檔次、改進(jìn)勞動(dòng)組織、采用紡紗先進(jìn)技術(shù)減少萬(wàn)錠用工的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績(jī)。會(huì)上，中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)張懷良介紹了“十二五”期間我國(guó)棉紡織行業(yè)技術(shù)進(jìn)步及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，他認(rèn)為，“十二五”紡織工業(yè)將踏上由紡織大國(guó)向紡織強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的新征程，促進(jìn)紡織工業(yè)向效率高、效益好、綠色環(huán)保、資源節(jié)約、人力資源優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮的新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
　　
　　目前，在我國(guó)棉紡織行業(yè)已經(jīng)有一些企業(yè)較好地解決了這兩個(gè)問(wèn)題，取得了很好的效果。江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)就是其中之一，在提高產(chǎn)品檔次與減少用工方面已經(jīng)走在了全國(guó)的前列，紗線質(zhì)量水平全面達(dá)到了2007年Uster公報(bào)5%~10%的水平，萬(wàn)錠用工也達(dá)到了50人以下的國(guó)內(nèi)一流水平。
　　
　　江蘇悅達(dá)紡織有限公司副總經(jīng)理戴俊介紹了悅達(dá)公司高起點(diǎn)投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理的整體思路，并認(rèn)為應(yīng)對(duì)高棉價(jià)時(shí)代，對(duì)大多數(shù)棉紡企業(yè)而言，主要抓手仍然是質(zhì)量、效率、成本。浙江春江輕紡集團(tuán)副總經(jīng)理董曉衛(wèi)介紹了更多如何提高用工效率的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，例如通過(guò)仔細(xì)考察每個(gè)員工的工作流程，在相對(duì)空閑的時(shí)間段為其新增適量的工作量并相應(yīng)提高報(bào)酬；以及靈活應(yīng)用記件工資制，使棉紗打包工作的效率大大提高。山東華樂(lè)新材料股份有限公司副總經(jīng)理高加平則提到，公司早在2003年就進(jìn)行了品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，改紡高支紗，最大限度地減少了用工，并特別介紹了一些創(chuàng)新管理的措施，如對(duì)部分人員進(jìn)行“一崗多能”培訓(xùn)、合并或取消輔助工種、合并工段以及采用高效工藝和大卷裝等。