從目前來看，要構建和完善面料品牌供應鏈，最現(xiàn)實的就是增強面料研發(fā)的“品質(zhì)感”，增強面料設計的“時尚感”，以及面料銷售的“市場感”。面料的銷售不能停留在傳統(tǒng)的“推銷”層面，缺乏更具市場化的運作手法，不僅直接限制了面料供應鏈對優(yōu)質(zhì)資源的整合力度，同時也阻礙了其從產(chǎn)品到商品再到消費品的價值轉(zhuǎn)換。品質(zhì)管控的精益化、供應鏈運作體系的協(xié)同化、以及供應鏈合作伙伴的利益平衡化，是面料企業(yè)在構建供應鏈管理體系中應格外注重的關鍵環(huán)節(jié)。
必須肯定的是，除了在專業(yè)氛圍中將品牌形象做集中的展示，展會目前仍然是促進紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游對接的重要載體。它同時也為企業(yè)定位自身、甄選供應鏈優(yōu)秀合作伙伴的提供了一個有效契機。
通過展會的專業(yè)平臺，可以將更多優(yōu)秀的外部產(chǎn)業(yè)資源引入到企業(yè)的供應鏈體系當中。而選擇將何種職能外包給相關的供應鏈合作伙伴，同時也是對自身關鍵資源能力進行定位的過程。作為企業(yè)，要善于利用行業(yè)展會的信息資源、商貿(mào)資源與傳播資源，以更為開放透明的、負責任的姿態(tài)提升整個供應鏈管理體系，以應對系統(tǒng)競爭時代的到來。
