2013年，上海鼎天紡織品有限公司在再生滌綸、免染色染紗的環保提花、綠色提花上加大研發推廣力度。此外，“成為提花里的施華洛世奇”是2013年鼎天的重要發展戰略，而進一步加強網絡的營銷力度也是企業的工作重點。
不斷投入開發，把我國提花面料打造成比歐洲提花還優質、具有中國創意的提花產品，是鼎天提花最大的機遇。一直專注于提花面料研發與經營的鼎天，近年來也將目光轉向更多領域，走上多元化發展的道路。為此，鼎天突破常規，在商業模式上進行創新，縮小主營產品范圍，專注于提花面料的生產。鼎天在7天之內為企業打出小樣，在時間上贏得了先機。同時在花型上，鼎天擁有自己的版權，客戶可以享受到封版的版權服務。此外，鼎天從源頭上嚴格把控，研發高質量紗線；利用企業強大的數據庫以及對流行趨勢的把握，為客戶提供更完善的服務。
同時公司提供寬松的設計環境，讓研發團隊不斷推出高附加值的面料產品。在設計方面，鼎天不僅與許多國際服裝公司建立了合作關系，跟巴黎、米蘭的高端服裝設計師也建立了合作；每年推出與這兩大時尚之都同步的新款面料以及時尚前衛的服裝設計數千款；在米蘭、巴黎街頭的大牌服飾櫥窗里，經常能看到鼎天的提花面料。
在平臺創新方面，鼎天在2004年就建立起了IT標準化平臺，實現了生產的標準化、智能化和自動化，極大地提高了生產效率。正是有了這個標準化的運營平臺，為鼎天的全球發展奠定了基礎。無論客戶在哪個國家，無論對方在一定階段內的負責人是否更換，鼎天都可與其無縫對接。
一直以來，intertextile面輔料展都是鼎天堅持參與的展會。鼎天紡織每年的展臺都獨具特色，很是吸引參觀者眼球。公司總裁柴方軍表示，面料展展臺均由公司自己設計，展架、展布循環使用，突出環保。“有人把面料與服裝的關系比做面粉與饅頭，服裝是面料的再塑造，選錯了款式就無法表現面料的優點；面料是服裝設計的表現媒介，選錯了面料就無法實現設計意圖。intertextile面料展是服裝設計師獲取面料信息的重要渠道。”
柴方軍表示，在當前的形勢下，我國中小企業的突破點為科技、品牌、可持續發展、人才，而鼎天要做的就是如何在這四個方向上做深做透。這也是該企業探求多元化發展的出發點。
