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　　消費市場格局的調整和人們生活方式的改變，使跑馬圈地式的粗放發展方式難以為繼。
　　
　　從全球經濟低迷到中國經濟調整，從消費增長放緩到綜合成本提高，從產業要素變化到競爭格局重組，中國服裝業雖在“考驗”中保持了穩中有增的發展態勢，但行業增速的放緩，也讓服裝產業鏈上下游企業意識到以量取勝的外延型發展時代已經結束，行業正進入到調整轉型的過渡階段，產品品質、設計創意、經營模式創新和管理優勢的重塑才是決定企業未來能“走多遠“的關鍵因素。
　　
　　未來屬于變革者，未來屬于“力行”新價值挖掘的創造者。
　　
　　3月26日~29日，第22屆中國國際服裝服飾博覽會（以下簡稱CHIC2014）將在北京舉行。本屆展會以“力行”為主題，力求深度挖掘和拓展展會新價值，通過“全渠道”、“全資源”、“全模式”的視野構建行業商貿協作平臺，為品牌企業在新時期的發展提供有力支持。
　　
　　渠道之變
　　
　　作為一個成立不久的新銳設計師品牌，由留日設計師陳洇霖所創的“洇霖i：RIN CHEN”以設計師品牌集成店模式參展CHIC2014。設計師陳洇霖希望通過CHIC找到品牌代理商、投資商及合作伙伴，結合傳統的百貨零售模式與新型的設計師品牌集成店模式擴大自己的品牌知名度。
　　
　　面對當前本土市場百貨、電商、經銷代理商、專業市場、買手等多樣化渠道交織并存的現狀，以及由大數據、物聯網等技術引發的“第三次工業革命浪潮”，消費者的購物方式正悄然發生變化，多樣化的購物方式在消費者手中自如切換。
　　
　　與“洇霖i：RIN CHEN”在傳統渠道上尋求新合作不同，同為設計師品牌的“杰J.I.E”則更看重新渠道的挖掘。“我們今年參展CHIC不是為了尋找經銷商和代理商，而是希望與買手以及買手店合作，在展會現場實現直接訂貨。”施杰說道。
　　
　　但面對當前本土市場百貨、電商、經銷代理商、專業市場、買手等多樣化渠道交織并存的現狀，以及由大數據、物聯網等技術引發的“第三次工業革命浪潮”，消費者的購物方式正悄然發生變化，多樣化的購物方式在消費者手中自如切換。對此，品牌企業與零售商該如何在“全渠道”的道路上摸索前行？
　　
　　幫助品牌拓展渠道是CHIC的基礎優勢所在。
　　
　　面對消費模式之變，CHIC2014配置了品牌開拓市場進程中的各類渠道資源，力爭讓企業在“水泥（實體店）+鼠標（網絡）+手機（移動終端）”的“全渠道”零售時代中找到最適合自己的解決方案，這也讓CHIC2014吸引了眾多希望在渠道上“有作為”的品牌參展。
　　
　　“material girl”、“Robe Di Kappa”等品牌希望借力CHIC的專業觀眾資源實現商貿訴求，通過與商家、經銷商的對接活動拓展渠道；中國商業地產聯盟將攜旗下購物中心客戶現場觀展，并將在展會結束后對具有特色的購物中心進行實地考察和參觀；中國紡織工業聯合會流通分會將組織專業市場經銷商、代理商觀眾到場；而CHIC SHOWS高端商貿對接秀也將邀請100家一線商場負責人、100家實力代理商參與現場互動，將品牌T臺秀與商貿對接相結合。
　　
　　此外，CHIC還力邀原佛羅倫薩小鎮運營商RDM公司董事長包毅方（Mr.Poma)、芭蕾雨國際控股有限公司總裁黃璽慶等嘉賓在CHIC2014“奧特萊斯論壇”上與觀眾分享精彩觀點。論壇當天，10家奧萊購物中心還將進行現場品牌招商。
　　
　　面對新興渠道的發展趨勢，CHIC2014也在力邀傳統渠道的同時聚焦買手制，聯合巴黎時尚營銷管理學院組織百余位來自法國與中國香港、大陸等地的買手親臨現場，與設計師及媒體嘉賓開展交流活動。
　　
　　隨著電子商務快速發展，線上與線下渠道的平衡已成為許多品牌不得不面對的問題。“實體店鋪的客流量被線上分割，線下門店有限的空間難以滿足消費者對款式多樣化的需求，這也是線下品牌目前面臨的重要問題……”戰狼世家男裝董事長施海容提出了自己的困惑。
　　
　　為了滿足品牌企業的線上營銷需求，CHIC2014將引入電商資源，通過國內優秀的電商平臺與品牌對接，不僅可以推廣有意拓展線下渠道的電商品牌，更為線下品牌獲取“觸網”經驗提供窗口。屆時，CHIC2014將圍繞“O2O”、“電商”、“大零售時代服裝企業轉型”等話題，與現場觀眾共同分享生動案例。
　　
　　資源重組
　　
　　即將來到CHIC2014的東莞市天綾服飾有限公司總經理郭志剛擁有兩個身份，一個身份是參展商，帶著他的“小草娃”和“J2童品庫”參展；另一個身份則是專業觀眾，他希望能遇到更多優秀的童裝品牌，并與之洽談、深入合作。“希望有更多的客戶進入童品庫，建立起逐漸覆蓋全國的產品庫，一步步扎實地做下去，最后實現終端的多樣化發展。”郭志剛說道。
　　
　　在資源信息碎片化的當下，除了產業鏈條的資源整合之外，以物流、金融、科技等構成的品牌成長“全資源”，正備受矚目。
　　
　　對此，CHIC2014將在10萬平方米的展館內廣泛邀請專業觀眾與千余個參展品牌進行商貿對接，梳理產業鏈資源，搭建政府、協會、零售渠道、品牌企業、設計師、國際資源及傳媒之間的“全資源”的互動平臺，這也正是急于整合資源的“郭志剛們”所關注的。
　　
　　以“服裝數字化設備全面解決方案提供商”亮相博覽會的上海和鷹科技，不僅帶來了“未來工廠”的服裝生產過程，并展示“時尚門店顧問”系統，讓觀眾感受時尚服飾的虛擬搭配、試穿，以及數字化設備對服裝行業的變革。董事長尹智勇表示，自和鷹去年在CHIC亮相后，波司登、海瀾之家、順美等知名品牌已紛紛與其洽談合作。
　　
　　來自“中國休閑服裝名城”福建石獅，“中國西裝名城”遼寧普蘭店，“中國女裝名鎮”、“中國童裝名鎮”廣東虎門，“中國牛仔服裝名鎮”廣東均安，“中國皮革皮草服裝名城”佟二堡、“中國羊毛防寒服名城”陜西榆林等產業集群地的優勢企業，或組團參展，或獨立參展。中國褲業展團則匯集了鄭州集群和西柳集群兩大褲裝集群，鄭州的夢舒雅、逸陽、依貝奇，西柳集群的寶琦威、圣蘭翔、百億獅隆、夢如花等企業，以不同的形式展示著中國服裝產業鏈上的優勢資源。
　　
　　而在構建設計創新優勢方面，CHIC2014設計師區匯集了“洇”、“單喜”、“FURAZ”、“針之秀”、“TISUO”等獨立設計師品牌，以及“智庫”、“利東銘元”、“視覺能量”、中紡設計中心等專業機構。此外，國際羊毛局帶來的“探究高端服裝品牌的品質奧秘”活動，以及海寧皮革城、哥本哈根皮草的皮革皮草趨勢展示，也將為服裝品牌提供趨勢、色彩、工藝等方面的資源和指導。
　　
　　與此同時，不少海外品牌商也期望通過CHIC開拓中國市場。來自意大利、法國、德國、韓國、奧地利、土耳其、日本等19個國家和地區的400余個品牌在“秀”出CHIC的國際資源之時，還將通過CHIC期間針對海外展商開展的中國市場研討會、海外品牌聯演等活動，尋求多維度的合作商機。“我們期望通過CHIC平臺將整個供應鏈從原料、技術、加工，到成衣、零售商的環節串聯起來，幫助廠商理順和優化各環節。”作為本屆展會的展商，國際羊毛局相關負責人說道。
　　
　　模式創新
　　
　　“明星代言+代理”模式曾風靡服裝界，而后的輕資產虛擬經營模式則助推了一批品牌的興起。近年來，快時尚模式在呈現橫掃之勢的同時，SPA商業模式、O2O線上線下互動模式、D2C網絡平臺銷售模式、集成店模式、生活方式體驗店模式等新型商業模式層出不窮，模式體系的創新正在為品牌發展帶來變革性的影響。
　　
　　在品牌模式創新的當下，企業成敗最重要的因素不僅僅是技術，更是它的商業模式，貫穿品牌運營的“全模式”將成為越來越多企業的訴求。
　　
　　在CHIC2014上，品牌商業模式創新的趨勢將得以凸顯。
　　
　　男裝展區的“阿仕頓”品牌是SPA自有品牌專業零售商經營模式的突出代表。通過品牌運作、商品企劃到生產、零售，均是由公司統一控制的一體化運作模式，“阿仕頓”實現了“時尚、超值、多款”的品牌運營理念。
　　
　　“明星代言+代理”模式曾風靡服裝界，而后的輕資產虛擬經營模式則助推了一批品牌的興起。隨著新型商業模式層出不窮，模式體系的創新正在為品牌發展帶來變革性的影響。
　　
　　在男裝高級定制區內，以“紅領”、“埃沃”為代表的5個資深定制品牌不僅展現了精湛的定制工藝，更讓柔性生產模式走進人們的視野。例如紅領集團旗下品牌CAMEO展示的RCMTM平臺技術，是全球唯一的男士正裝定制領域的大型供應商平臺，3D設計效果的展示將讓客戶直觀地體驗每一處細節，15個工作日的定制周期與第一時間查詢面料庫存，大大節約了客戶的時間成本，量體數據的及時傳輸與版型數據庫的自動匹配，讓整個定制流程高效嚴密。
　　
　　休閑裝展區的“諾奇”、“戰狼世家”，女裝展區的“粉紅大布娃娃”則代表了時下最炙手可熱的O2O線上線下互動模式。他們將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺。“諾奇”在去年“雙11”期間創造了天貓平臺男裝銷售前20名的優秀成績，今年品牌將把交互式體驗平臺在展會現場進行展示。
　　
　　在童裝展區，“J2童品庫”、“SCHWARTZ”等品牌開辟集成店模式，將多個不同需求層次與特點的品牌集中在同一賣場內進行營銷。而由溫州寶樂多兒童用品有限公司獨家引進的法國高端童裝品牌“SCHWARTZ”，則希望通過獨具特色的商品、以多品牌、多層次的商業營運平臺模式打開國內童裝市場的新局面。
　　
　　童裝品牌“巴拉巴拉（Balabala）”則將通過體驗與互動打造生活方式店，擴大并豐富產品線，全面覆蓋0~14歲孩子的服裝、鞋品、配飾等品類，讓年輕媽媽實現“從頭到腳”的一站式購物。
　　
　　面對新的市場趨勢，中國服裝品牌正在“力行”中不斷創新。