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　　近日，美國(guó)媒體表示：“沒(méi)有一個(gè)國(guó)家能在生產(chǎn)規(guī)模、工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品多樣性及供應(yīng)鏈完整性上與中國(guó)（紡織服裝產(chǎn)業(yè)）媲美�！辈粌H外媒看好中國(guó)，而且中國(guó)企業(yè)也在不斷恢復(fù)自信。去年，他們?cè)诮?jīng)歷了訂單轉(zhuǎn)移的陣痛后，又奇跡般地獲得部分訂單的回流。究其原因，就是中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)在工藝和質(zhì)量上更勝一籌。我們?cè)谝晃侗г箘趧?dòng)力成本上漲的同時(shí)，也應(yīng)重新對(duì)中國(guó)勞動(dòng)力的價(jià)值進(jìn)行審視，重塑中國(guó)勞動(dòng)力新優(yōu)勢(shì)。
　　
　　中國(guó)制造“風(fēng)韻猶存”
　　
　　本報(bào)記者 陳楠
　　
　　近日，美國(guó)紡織品服裝中心（OTEXA）發(fā)布的11月美國(guó)進(jìn)口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，該國(guó)服裝進(jìn)口量總體下降了1.16%，這與強(qiáng)勁增長(zhǎng)的9月和10月形成了鮮明的對(duì)比。該報(bào)告羅列了位居前十的美國(guó)紡織品服裝進(jìn)口來(lái)源國(guó)，分別是中國(guó)、印度、越南、巴基斯坦、墨西哥、孟加拉國(guó)、印度尼西亞、韓國(guó)、洪都拉斯和柬埔寨，并對(duì)前三甲進(jìn)行了對(duì)比分析。隨后，美國(guó)產(chǎn)業(yè)媒體對(duì)該數(shù)據(jù)發(fā)表了觀點(diǎn)，對(duì)中國(guó)紡織品服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了肯定：“沒(méi)有一個(gè)國(guó)家能在生產(chǎn)規(guī)模、工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品多樣性及供應(yīng)鏈完整性上與中國(guó)媲美�！边@無(wú)疑給即將赴美國(guó)參加2015年中國(guó)紡織品服裝貿(mào)易展覽會(huì)（紐約）春季展的企業(yè)增長(zhǎng)了信心。
　　
　　外媒看好中國(guó)生產(chǎn)效率
　　
　　去年，美國(guó)零售商們?yōu)榱藨?yīng)對(duì)感恩節(jié)及圣誕節(jié)的到來(lái)而提前備貨，早已趕在11月前將商品從海外運(yùn)回美國(guó)，因此11月份美國(guó)整體服裝進(jìn)口量下降也不足為奇。盡管總體進(jìn)口量下降，中國(guó)和越南兩個(gè)國(guó)家的表現(xiàn)依然搶眼，而相比之下一直位居美國(guó)服裝進(jìn)口來(lái)源國(guó)第三名的孟加拉國(guó)則黯然失色。
　　
　　美國(guó)紡織品服裝中心表示，中國(guó)作為美國(guó)服裝最大的進(jìn)口國(guó)，在美國(guó)服裝產(chǎn)品中擁有42.5%的市場(chǎng)份額，2014年11月中國(guó)對(duì)美國(guó)服裝出口量下滑了0.16%，而強(qiáng)勁對(duì)手越南則提升了9.3%。在10個(gè)國(guó)家中，越南是唯一在2014年11月對(duì)美出口仍保持漲幅的國(guó)家，而中國(guó)則是對(duì)美出口量下降最少的國(guó)家。孟加拉在該月對(duì)美出口服裝下降了15.1%。事實(shí)上，這已經(jīng)是孟加拉國(guó)從去年2月開(kāi)始連續(xù)第8個(gè)月對(duì)美出口服裝下降。綜觀2014年1~11月數(shù)據(jù)，美國(guó)紡織品服裝進(jìn)口量總體上漲4.7%。美國(guó)從中國(guó)采購(gòu)的服裝上升了4.2%，從越南的采購(gòu)量上升了13.3%，而孟加拉則下降6.5%。
　　
　　對(duì)此，外國(guó)媒體評(píng)論道：“受到2013年工廠火災(zāi)問(wèn)題的影響，孟加拉國(guó)的服裝加工產(chǎn)業(yè)難以恢復(fù)，采購(gòu)商們都對(duì)該國(guó)工廠安全問(wèn)題十分擔(dān)憂。此外，越南被預(yù)期將從跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(TPP)中獲得巨大收益，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)該國(guó)的服裝出口產(chǎn)業(yè)預(yù)期良好。而中國(guó)，盡管各界都在討論美國(guó)服裝采購(gòu)商由于擔(dān)心中國(guó)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷尋找可以替代中國(guó)的采購(gòu)地，然而，我們看到的事實(shí)卻正與此相反�！�
　　
　　美國(guó)紡織品服裝商會(huì)辦公室統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)紡織品服裝在美國(guó)市場(chǎng)的份額從2013年的41.8%提高到42.2%。作為美國(guó)最大的服裝進(jìn)口來(lái)源國(guó)，2014年前11個(gè)月中國(guó)對(duì)美國(guó)出口量上漲了4.2%。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)對(duì)美國(guó)出口的紡織品服裝的體量是與其最接近的對(duì)手––越南的4倍，此外，中國(guó)紡織品服裝出口到美國(guó)的均價(jià)比上年同期下降3.8%。外媒表示：“這個(gè)事實(shí)告訴我們，中國(guó)再一次成功平息了采購(gòu)商對(duì)成本上漲的擔(dān)憂，高漲的工人工資被該國(guó)的高生產(chǎn)率所帶來(lái)的利潤(rùn)抵消�！�
　　
　　工人素質(zhì)吸引訂單回流
　　
　　近日，寧波杉杉時(shí)裝有限公司副總經(jīng)理單鵬春即將前往美國(guó)參加展會(huì)，盡管知悉11月中國(guó)服裝對(duì)美出口數(shù)據(jù)下降，但是他對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)還是比較看好。這不僅因?yàn)槊绹?guó)市場(chǎng)逐步回暖，更是因?yàn)槿ツ瓴糠洲D(zhuǎn)移至東南亞國(guó)家的訂單又轉(zhuǎn)了回來(lái)，這給了他極大的信心。“我很認(rèn)可外媒對(duì)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的評(píng)價(jià)，中國(guó)的生產(chǎn)效率的確更高。不僅如此，就杉杉來(lái)說(shuō)，我們的很多訂單東南亞工廠根本接不了。比如全毛襯工藝的高檔西裝，毫不夸張地說(shuō)，越南工廠別說(shuō)接單，工人可能都沒(méi)見(jiàn)過(guò)這種工藝，即便在中國(guó)國(guó)內(nèi)也沒(méi)有幾家企業(yè)能做。中國(guó)和越南等國(guó)的主要差異就在于工人素質(zhì)，無(wú)論是技藝還是對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知，中國(guó)勞動(dòng)力都還是有優(yōu)勢(shì)的�！痹趩矽i春看來(lái)，現(xiàn)在的東南亞國(guó)家更像是20年前的中國(guó)，他們的最大優(yōu)勢(shì)就是人工成本低，但是論反應(yīng)速度、輔料配套則都在中國(guó)之下。
　　
　　寧波銘朗服裝有限公司經(jīng)理劉波對(duì)此也深有感觸，她說(shuō)：“我們遇到不少訂單轉(zhuǎn)移的情況，但轉(zhuǎn)移走的都是量大且工藝簡(jiǎn)單的訂單，如羊毛、羊絨等高端面料的加工生產(chǎn)訂單則一個(gè)都沒(méi)跑，東南亞的生產(chǎn)品質(zhì)還是沒(méi)法和中國(guó)相比。另外，配套也是一個(gè)大問(wèn)題，西服需要30多道輔料，這不是一兩個(gè)配套工廠能解決的，這需要一批工廠。短期內(nèi)，即便是越南，也難以打造如此完備的產(chǎn)業(yè)鏈。從地域來(lái)看，來(lái)自歐洲的訂單通常很少轉(zhuǎn)移，因?yàn)闅W洲客戶對(duì)企業(yè)和工廠的配合度有很高要求�！眲⒉ㄔ谡劶肮と怂刭|(zhì)時(shí)表示，海外客戶經(jīng)過(guò)一番比較，通常會(huì)得出中國(guó)人最勤快、適應(yīng)性最強(qiáng)的結(jié)論。此外，服務(wù)意識(shí)也是中國(guó)工廠的另一大優(yōu)勢(shì)，這首先體現(xiàn)在工廠能夠很好地領(lǐng)會(huì)客戶的需求；其次即便客戶提出較難的問(wèn)題，一般都能得到有效解決；再次，中國(guó)工廠的交貨期更有保證。
　　
　　隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本上漲，江蘇紅豆進(jìn)出口有限責(zé)任公司也重新審視了中國(guó)勞動(dòng)力的價(jià)值。該公司經(jīng)理高品亞表示：“紅豆在柬埔寨設(shè)有工業(yè)園，我也曾前往柬埔寨考察，應(yīng)該說(shuō)金邊的配套已經(jīng)相對(duì)齊全，但是我們遇到的最大問(wèn)題是柬埔寨節(jié)日太多，而工會(huì)態(tài)度非常強(qiáng)硬，工人自由度很大，遇到不滿意的情況就會(huì)罷工。就越南來(lái)說(shuō)，他們的工人素質(zhì)與中國(guó)相近，但是由于現(xiàn)在訂單太多，又沒(méi)有足夠的承接力，致使訂單交貨期無(wú)限推遲，招致很多歐美客戶不滿。因此部分訂單又開(kāi)始回流。”客戶“回心轉(zhuǎn)意”現(xiàn)象的產(chǎn)生，恰是中國(guó)重塑勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的好機(jī)會(huì)，用劉波的話說(shuō)：“低端訂單轉(zhuǎn)移已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，我們何不利用自身的優(yōu)勢(shì)，從更具挑戰(zhàn)、附加值更高的訂單中尋找更大價(jià)值�！�
　　
　　外貿(mào)資深人
　　
　　他們這樣說(shuō)：
　　
　　中國(guó)工人能夠做出世界公認(rèn)的精品，這點(diǎn)毋庸置疑！––常熟豪特制衣有限公司部門經(jīng)理陳艷艷
　　
　　就目前來(lái)說(shuō)，中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力無(wú)可比擬。每個(gè)國(guó)家的工人都有自己的特色，比如緬甸工人比較純樸，但不喜歡被人指責(zé)，非�？粗厥欠癖蛔鹬�。與中國(guó)工人素質(zhì)最相近的是越南，但是中國(guó)工人擁有更嫻熟的技能和更快速的反應(yīng)。––廣東佛山同澤公司總經(jīng)理朱澤江
　　
　　判斷一個(gè)國(guó)家勞動(dòng)力素質(zhì)怎么樣，不僅要看工人，還要看管理者。中國(guó)工廠管理者水平較印度、越南都要高。––寧波秀科紡織品有限公司經(jīng)理李啟涵
　　
　　中國(guó)勞動(dòng)力素質(zhì)沒(méi)得說(shuō)，只是工資漲幅速度太快，尤其是沿海地區(qū)的工人工資是柬埔寨工人工資的5倍之多。––天津服裝進(jìn)出口股份有限公司韓煥琴
　　
　　我們會(huì)把附加值低的訂單轉(zhuǎn)移到柬埔寨的工廠，但是柬埔寨工人真的不太好管理，他們更喜歡有錢就先去吃喝玩樂(lè)，沒(méi)錢再來(lái)找工作的生活。相比之下，中國(guó)工人工作意愿非常強(qiáng)烈。––江蘇紅豆進(jìn)出口有限責(zé)任公司經(jīng)理高品亞
　　
　　有一部分訂單是無(wú)法從中國(guó)轉(zhuǎn)移的，比如來(lái)自歐洲大品牌的訂單，他們對(duì)工人要求高，也更講究溝通成本和效率。相比其他國(guó)家，外商與中國(guó)工廠的溝通效率最高。我們的客戶都十分認(rèn)可中國(guó)工人的勤奮和認(rèn)真。––寧波銘朗服裝有限公司經(jīng)理劉波
　　
　　周邊四國(guó)勞動(dòng)力素質(zhì)全對(duì)比
　　
　　越南
　　
　　工人素質(zhì)
　　
　　勤奮程度★★★★★
　　
　　工作效率★★★★
　　
　　技術(shù)水平★★★★
　　
　　認(rèn)知能力★★★★
　　
　　反應(yīng)速度★★★★
　　
　　教育程度★★★★
　　
　　工作意愿★★★★★
　　
　　工會(huì)力量★★★★
　　
　　產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)：正在談判《跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定》（TPP）、《越南––歐盟自由貿(mào)易協(xié)定》（FTA），或?qū)⑾硎艹隹跍p免稅待遇
　　
　　產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)：配套產(chǎn)業(yè)薄弱；原材料過(guò)度依賴進(jìn)口；訂單過(guò)多，承接能力有限
　　
　　調(diào)整措施：越南國(guó)家紡織服裝集團(tuán)預(yù)計(jì)，到2017年能夠?yàn)樵侥媳緡?guó)企業(yè)提供55%的布料種類。與此同時(shí)，越南紡織服裝協(xié)會(huì)設(shè)立2015年年出口額為280億~285億美元的宏偉目標(biāo)。為了達(dá)到設(shè)定目標(biāo)，越南國(guó)家紡織服裝集團(tuán)表示將在2015~2016年期間投資約9萬(wàn)億越南盾(4.2115億美元)建立原材料生產(chǎn)區(qū)域，旨在減少對(duì)進(jìn)口紡織原料的依賴。
　　
　　工人工資：約150美元/月
　　
　　孟加拉國(guó)
　　
　　工人素質(zhì)
　　
　　勤奮程度★★★★★
　　
　　工作效率★★
　　
　　技術(shù)水平★★
　　
　　認(rèn)知能力★★
　　
　　反應(yīng)速度★★★
　　
　　教育程度★★★
　　
　　工作意愿★★★★
　　
　　工會(huì)力量★★★
　　
　　產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)：工人工資非常低、產(chǎn)業(yè)政策扶持力度大、加工厚實(shí)服裝有優(yōu)勢(shì)
　　
　　產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)：基礎(chǔ)設(shè)施差、工廠安全隱患難以徹底解決、大品牌因害怕人權(quán)問(wèn)題牽連品牌形象從而撤單
　　
　　調(diào)整措施：孟加拉國(guó)工人安全聯(lián)盟與孟加拉國(guó)家消防協(xié)會(huì)（NFPA）簽署了一項(xiàng)合作協(xié)議，引導(dǎo)孟加拉的服裝工廠采用世界各地所廣泛應(yīng)用的最佳范例和建筑及消防安全數(shù)據(jù)的最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)日常生產(chǎn)。
　　
　　該項(xiàng)協(xié)議將向孟加拉工人安全聯(lián)盟的成員組織以及孟加拉國(guó)的制衣工廠提供各項(xiàng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，這將有助于保護(hù)孟加拉國(guó)制衣工人的安全和健康。
　　
　　工人工資：約80美元/月
　　
　　柬埔寨
　　
　　工人素質(zhì)
　　
　　勤奮程度★★★
　　
　　工作效率★★★
　　
　　技術(shù)水平★★★
　　
　　認(rèn)知能力★★
　　
　　反應(yīng)速度★★★
　　
　　教育程度★★
　　
　　工作意愿★★★
　　
　　工會(huì)力量★★★★★
　　
　　產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)：享受歐盟普惠制待遇、生產(chǎn)加工針織服裝有優(yōu)勢(shì)、配套相對(duì)齊全
　　
　　產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)：工人工資提高過(guò)快、工人罷工現(xiàn)象頻繁
　　
　　調(diào)整措施：工人罷工是因?yàn)閷?duì)薪資不滿，去年年底柬埔寨全國(guó)勞工咨詢委員會(huì)決定，從2015年起，柬埔寨制衣工人最低工資漲至每月128美元，此外，原有津貼繼續(xù)保留，這使工人最低月收入超過(guò)140美元。然而，30%的紡織服裝工廠因勞動(dòng)力成本大幅增長(zhǎng)而面臨停業(yè)困境。
　　
　　目前，該國(guó)沒(méi)有對(duì)此提出任何具體的有效建議。柬埔寨希望通過(guò)吸引外前來(lái)建廠，彌補(bǔ)技術(shù)不足，并保持產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
　　
　　工人工資：約140美元/月
　　
　　緬甸
　　
　　工人素質(zhì)
　　
　　勤奮程度★★★
　　
　　工作效率★★★
　　
　　技術(shù)水平★★
　　
　　認(rèn)知能力★★
　　
　　反應(yīng)速度★★★
　　
　　教育程度★★
　　
　　工作意愿★★★★
　　
　　工會(huì)力量★★★
　　
　　產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)：享受歐盟給予的普惠制待遇、通過(guò)美國(guó)普惠制待遇審核、勞動(dòng)力充足
　　
　　產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)：電力供應(yīng)不足、移動(dòng)通訊設(shè)施落后、互聯(lián)網(wǎng)普及率低
　　
　　調(diào)整措施：電力短缺一直是緬甸的大問(wèn)題，即便是在仰光的工廠也需要自備柴油發(fā)電機(jī)，以維持生產(chǎn)。目前，緬甸正在進(jìn)行發(fā)電廠建設(shè)，西方國(guó)家也對(duì)緬甸大型電力項(xiàng)目進(jìn)行了投資，預(yù)期未來(lái)該國(guó)供電情況將有所改善。2014年，挪威電信公司和卡塔爾電信公司相繼獲得經(jīng)營(yíng)許可權(quán)，準(zhǔn)許對(duì)緬甸全境的移動(dòng)通訊基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)未來(lái)通訊設(shè)施也會(huì)好轉(zhuǎn)。
　　
　　工人工資：約70美元/月