紡織服裝業是泰國最大的制造業，共有4500家工廠，雇傭員工1百多萬人，占整個制造業就業人數的近20%，GDP總值占整個泰國的17%。自從1985年以來，泰國已經是世界最大的紡織服裝出口國之一。

    紡織服裝年出口額達60多億美元，是泰國第二大出口行業。其中服裝出口占55%，泰國在世界服裝出口國家排行中位居13位，占據全球市場份額的2%，紡織品出口位居全球14位。美國是泰國紡織服裝的最大買家，占據泰國全部出口的1/3強，其中服裝占有一半以上，其次是歐盟、東南亞、東亞、和中東地區。 

    泰國紡織業覆蓋了從纖維到成衣生產整個產業鏈的各個環節，雖然泰國并不盛產紡織原料，但生產很多化纖，形成了配套齊全的產業，包括纖維、紡紗、織造、針織、漂白、染色、印花和后整理，以及成衣生產和家用紡織品。全國共有18座人造纖維加工廠（15，500名員工），154座紡紗廠（61，750員工），673座織布廠（57，880員工），675座針織廠（60，280員工）和414座印染廠（47，200員工）。還有150套印染設備集中在紡紗、織布和針織企業中。 

    此外，共有2658家服裝企業，員工841，520人，這不包括那些只有20臺縫紉設備的小廠。在縫紉工廠中，大約10%的企業為大企業（員工人數超過1000人），40%為中型企業（員工人數在200-1000之間），其余50%的企業員工人數在200人以下。 

    從設備上看，共有367萬紗錠，13萬臺織布機，其中50-60%是無梭織機，11萬臺現代化針織設備和75萬8千臺縫紉設備。 

    2004年紡織服裝出口額64億美元，同比增長17%。其中紡織品出口30億美元，服裝出口34億美元。紡織品出口中，纖維占13%，紗線24%，面料32%，家紡7%，其他占24%。 

    為世界著名品牌供貨 

    85%的服裝出口由500家企業完成，其中的50%由前30-50家企業完成。客戶包括許多世界知名的品牌和零售商，如耐克、阿迪達斯、沃爾瑪、K-Mart、JC Penny、Sears、聯邦百貨（The Federated）、五月百貨（May Department Stores）、Next、Old Navy、彪馬、麗詩加邦（Liz Claiborne）、Eddie Bauer、 Gap、 Banana Republic 和 Uniqlo。泰國已經是耐克的頭號供應商。 

    自從全球紡織品配額取消，泰國積極參與同其他國家自由貿易協議（FTA’s）的談判和其他優惠貿易協議的談判。2005年1月1日與澳大利亞的自由貿易協議正式生效，同年7月與新西蘭的自由貿易協議也簽署生效。作為東盟自由貿易區的成員，2004年11月與中國簽署的自由貿易協議也于2005年7月生效。 

    東盟自由貿易協議的簽署不僅對泰國具有重要的意義，對東盟的其他成員國也產生了積極的影響，比如越南和柬埔寨。2007年以后，東盟內部紡織品關稅將取消，泰國將成為東盟紡織品貿易的樞紐。 

    由家族企業發展而來 

    泰國紡織服裝業的發展是伴隨著家族企業發展而壯大的。以前，很多家庭都有手工織布機，那時的織機就安置在用支柱支起來的房子里，女主人紡紗織布，象如今的偏遠地區和緬甸老撾等周邊國家還有這樣的情景。真正工業化的發展出現在戰后，開始是滿足國內的需要，70年代后開始出口。60年代末70年代初開始出現人工纖維。廉價的勞動力、巨大的出口潛力和行業的快速發展吸引了眾多外來投資，如日本的Toray Group集團就是其中之一。與日本、臺灣和香港合資成立公司的浪潮一直持續到80年代。現代的私營業主大多是家族企業的第二代第三代了。據估計，整個紡織行業10%的企業都是外來投資興建的，主要來自日本和臺灣。10-20%的服裝企業屬外國投資，主要來自香港，如TAL Group, Fang Bros等。所有的外來投資都是長期投資，特別是隨著自由貿易區協議的簽署，會有更多的新的外資進入紡織服裝行業。 

    泰國70%的紡織企業集中在車程一小時內的曼谷及周圍區域，由于勞動力缺乏，政府正在積極鼓勵新建企業向農村地區發展。區域的不同，最低工資差異很大，曼谷及曼谷郊區工資最高175泰銖/8小時，而清萊（Chaingrai）, 楠府（Nan）和帕堯（Payao）地區只有137泰銖/8小時。大部分新建工廠都開始遠離城鎮，并且規模很大，一般都有1000-2000名員工。 

    行業未來發展 

    泰國紡織業的發展，也借鑒了意大利紡織業的經驗，正在走小批量、多品種、周期短的路子。在2002-2004年的三年間，共投資125億美元用于染整、后處理、編織、針織、紡紗設備的升級，大部分進口設備來自德國、意大利和瑞士等主要歐洲紡織機械生產國，也有來自臺灣和日本。未來，對海外客戶的服務不僅局限于開發新技術和創新，也著眼于建立戰略伙伴關系和銷售網絡。面對激烈的競爭，整個行業需要建立“一站式”服務系統、快速反應系統和迅速補充系統。 

    泰國出口促進部（The Department of Export promotion）已經制定了一個整合紡織和服裝行業的計劃，以應對全球市場競爭。這項有意大利推廣專家參與的計劃已經從2001年就開始啟動，意大利專家幫助泰國解決“如何生產出世界水準的、與眾不同的成衣，以滿足世界市場的需要”，以及“如何充分利用國內資源”等問題。這個全面的系統性指導計劃包括利用現代紡紗、梭織、針織、染色、印花、后整理設備開發新的技術，以及在設計、管理、市場方面進行創新。參與此項計劃的20家企業組成了一個“泰國紡織趨勢”集團（Thai Tex Trend簡稱T3），以體現他們在生產技術上的創新、提高產品附加值的成效、以及開發新產品的成果。經過三年的努力，效果就開始顯現，這些公司的銷售額增加了20%-50%。 

    這種“集群”思路是未來泰國發展的方向。眾多公司聚集在一起，發揮各自的優勢，為買家提供靈活的服務滿足他們的需要。實際上，“集群”思想可以擴展到整個東南亞，泰國是這個“集群”的樞紐。泰國紡織業也在大力發展梭織、針織和無紡布在產業用紡織領域的應用。除了服裝領域，這些產品主要應用于汽車座椅、安全帶、防火絕緣、傳送帶、尿布、繃帶等。泰國產業用紡織品幾乎來自進口，因此，對泰國生產企業來說，國內市場潛力巨大。此外，在產業用紡織品出口市場方面，預計2002-2010年期間，對南亞增長48.5%，東北亞增長44.8%，南美增長40.7%。

    打造世界知名時裝中心 

    毫無疑問，泰國未來增加出口、產業升級、提高知名度的重要方面是時裝。2003年5月，政府就許諾將服裝出口值的1.5%用于時裝產業，2004年2月正式啟動的曼谷時裝之都項目（the Bangkok Fashion City Project），政府為此投資了4500萬美元。 

    此項目的目標是使泰國在2005年成為地區時裝潮流引領者，到2012年成為世界時裝中心之一，以擴大時裝的出口。打造曼谷時裝之都這個世界知名時裝中心的名片，泰國需要發展時裝貿易、建立知名品牌、并且培養時裝設計師人才。促進泰國從OEM（代工）向ODM（自我開發）轉變，進而向OBM（原創品牌）轉變。目前，泰國還處于OEM或者“裁剪與縫制”（cut-make-and-trim）階段，未來它將成為品牌的設計者和生產者，進而擁有自己的品牌，樹立潮流領導者的地位，從供應鏈的低端向中端和高端轉變，增加產品的附加值。 

    要達到上述戰略目標，泰國計劃從三方面著手：建立人才隊伍；實現行業互聯；打造曼谷時裝之都。 

    位于曼谷的楚拉龍孔（Chulalongkom）大學已經成立了曼谷國際時裝學院（The Bangkok International Fashion Academy 簡稱BIFA），學院開設有時裝產業研究生課程，以及時裝設計、時裝技術和管理、時裝銷售等短期培訓。楚拉龍孔大學還建立了時裝流行趨勢中心（Fashion Trend Centre），該中心旨在打造時裝貿易、全球流行趨勢、設計和研發等信息交流中心，為提高生產率、加強設計和品牌建設服務。

    樹立曼谷時裝之都的形象，包括各種活動計劃，比如：曼谷時裝周(Bangkok Fashion Week)，頂級設計師在時裝周期間推出他們的最新作品；設立研究趨勢的時裝工作室；舉辦時裝大賽；進行海外時裝路演；向世界發布反應泰國時裝發展的系列時裝報告；每月舉行推廣曼谷時裝形象活動等。 

    行業優勢

    全球紡織品配額的取消，使買家在未來數年的采購方式發生了很大變化。客戶的購買力更傾向于集中在少數國家和少數公司范圍內，這樣便于客戶進行管理。他們更加關注的不僅是價格，還包括企業的穩定、國家的政局、人權狀況、環保問題、信譽度、交貨期和提供的附加值服務等。 

    泰國紡織業形成了完整的產業鏈，纖維加工、紡紗、織布、編織、染色、后整理、家紡和成衣一應俱全。面對全球高中低不同市場可提供各類成衣產品。 

    泰國具有良好的貿易環境，國際公認政局穩定，經濟平穩。盡管1997年由于亞洲金融危機造成了經濟困難，但隨后迅速恢復，2000年后有了新的發展，特別是2003年全國GDP增長了8.89%。 

    歷史上，泰國以高質量的手工藝品而聞名于世。勞動者心靈手巧，有很高超的手工技藝。嚴格的管理制度也隨著家族企業的發展而代代相傳。這些優勢使得一些企業發展規模很大，同時有很高的生產率。 

    相比較東南亞和其他遠東國家，泰國很少有環境問題，也沒有社會問題和種族問題。泰國的勞動法和少數民族法確保了客戶個體民族利益的相融。 

    絕大多數泰國出口企業與買家確立了長遠的合作關系，在交貨期和質量上建立了很高的信譽，對于買家來講，這兩個方面與價格是同等重要的。很多公司還為客戶提供了附加服務，比如，存貨管理系統，利用這個系統不僅為客戶提供了廣泛的動態產品系列信息，也為他們提供了大宗的數量信息，便于客戶購買。實際上，泰國許多產品的價格與中國產品相差10%也就不難理解了。 

    由于中國大量出口所造成的潛在反感（美國尤其如此）使得買家不得不小心謹慎。他們不會把更多的訂單下給中國，中國主宰紡織品生產和貿易的局面也會發生變化。到2005年初的數據表明，泰國來自美國和歐盟老客戶和新客戶的服裝訂單顯著增長。2004年，泰國紡織品出口同比增長達到了空前的12%，而2003年這一數字只有1.5%，向法國的出口增長了58%，意大利增長了30%。日本也開始視中國為巨大的威脅，那些把80-90%的訂單下給中國的日本買家已經重新審視他們的策略，結果泰國向日本的出口增加了15%。新的自由貿易區的實行將進一步提高泰國的出口潛力。 

    泰國經濟基礎設施完備，道路、空中、海運運輸便利，電力、水利供應充足。 

    發展中存在差距 

    泰國紡織品50%以上用于出口，而服裝用原料50%以上依靠進口。其中最主要的原因是泰國大部分出口為OEM產品，由買家指定進口面料，其實這些面料泰國完全能夠生產。考慮到買家不斷要求縮短交貨期，泰國正在采取措施引導買家采用泰國本地的面料，同樣能滿足客戶要求。 

    泰國的勞動力成本可不象遠東一些國家那樣便宜。它高于菲律賓，甚至比印度、印度尼西亞、斯里蘭卡、越南、巴基斯坦和孟加拉國高出2倍。 

    泰國紡織業也出現了招工難的現象，人們更愿意從事高技術行業。雖然管理層文化水平很高，但整個行業缺乏高技術的熟練工人，尤其是服裝行業更是如此。目前，在大學里幾乎沒有服裝方面的專門培訓，這也影響了許多企業的生產效率。大學里培養的工程師也大多流向諸如電子行業和汽車行業等高技術領域。服裝行業的工程師更多的是在公司內部進行培訓。泰國服裝發展基金會（Thai Garment Development Foundation）的成立正是順應了技術培訓的需要，曼谷國際時裝學院（BIFA）則側重設計、市場和貿易技能的培訓。泰國紡織行業的另一大不足是行業信息化水平低，許多公司已經意識到這個問題，開始從改進客戶服務系統入手。 

    配額時代的舊觀念還在許多公司有殘留，有配額，就接訂單。隨著形勢發生變化，如果不開發新產品、不提高技術水平、不研究市場、不提高生產效率，未來就無法生存。 

    泰國紡織業負責人尖銳地指出，在配額取消以前，幾乎所有的出口都是OEM形式，占出口的99.9%。而現在，買家更多的要求是ODM，那些無法滿足買家要求的企業必死無疑。