2007中國紡織工業協會產品開發貢獻獎，頒獎不是目的，但是頒獎是一個重要的手段。一方面它肯定我們在產品開發方面作出突出貢獻的企業，另一方面也給我們行業一個強烈的信號，或者說是指明一個方向，我們的企業在產品開發過程中到底應該做什么。大家知道，我們產業的成長需要轉變我們的發展模式，重點包括：第一是我們要讓產業從勞動密集型向技術密集型轉變。第二是要從過去單一的產品層面創新向產業鏈的集成創新轉變，向產業鏈上中下游的合作進行轉變。第三是我們過去更多關注價格層面的競爭，下一步我們要更多關注非價格因素的競爭，這個非價格因素包括杜部長所說的四個方面:質量、知識產權、企業社會責任、還有公平貿易環境。基于這樣的考慮，我們應該建立符合行業發展趨勢的科學發展觀，從行業層面來說，科技貢獻率、品牌貢獻率、行業自律，從產業集群的層面，完善產業配套，提供公共服務，提升區域品牌形象。作為我們企業，我們的目標就是創造價值，既在經濟層面創造價值，同時在社會層面創造我們的價值。一個企業成為優秀，我們需要做什么，我們不僅僅作為一個產品的提供者，也不僅僅作為服務的提供者，而是作為一個價值的創造者，要想作為一個價值的創造者，我們要在若干個方面進行努力： 
    
    第一，我們要關注這個產業和社會需求的關系，社會需求給我們產業以使命。紡織三大領域，服裝、家用紡織品、產業用，這些方面的任何一種需求的增長，都是我們產業努力的方向。再著，產業與生活方式的關系，我們的產業不僅是作為產品的制造者和提供者，而是積極要營造一種能夠引導社會消費的一種產業形態。這是我們所說的健康可持續的生活方式。 
    
    第二，我們要關注產業與資本的關系。現在發展到目前，我們很多企業謀求在資本市場進一步的運作，我們也希望通過資本對行業的進入，提高對產業制造的集中度、規模的集中度、技術投入的集中度，我們產業注定要跟資本建立有機的聯系。還有一種關系，我們的產業和政策環境的關系。政策對于我們產業營造一個良好的發展空間是至關重要，我們產業應該在政策出臺之前，通過我們有效的溝通去營造一種有利于我們產業發展的政策環境。產業與生態環境的關系。我們不僅僅關注末端治理，而是我們要關注循環經濟的四個方面，能源與原料，經濟生產過程、產品與可持續消費。關注產業與商業的關系。如何建立一種好的商業發展模式，對內，我們是品牌導向，對外銷市場，我們是服務導向，這些是我們從一個好的企業向卓越的企業轉變過程當中需要關注的問題。基于這些考慮，我們中國紡織工業協會產品開發貢獻獎圍繞著創新，關注幾個方面：一個是技術層面的創新，一個是營銷層面，再是文化層面，還有綠色環保。最后我們要關注這個產業鏈如何能夠通過集成創新、上中下游的配合完成一種可持續的發展。今年，我們的產品開發貢獻獎按照兩個系列設定了我們的獎項，一個是從產品創新的層面，再一個是管理創新的層面。管理創新的層面從市場、技術、節能環保、文化傳承方面，從管理創新品牌培育、企業文化以及我們的人力資源建設等方面去考慮這個獎項。 
    
    剛才我們的23家企業它們在各自不同的方面都有自己優秀的業績，從技術創新的角度，我們有幾家企業,如海龍、山東德棉、安徽華茂，福建的鳳竹、江蘇華佳它們每一家都有自己的特色，比如“華佳”產學研結合，“鳳竹”信息化系統的建設和質量體系的建設等等不同方面都作出了與眾不同的成績。營銷方面，臺灣的旭榮集團圍繞市場和客戶的定位推動自己產品的研發與營銷；另外，我們的依文集團，這是一家非常優秀的服裝企業，它的情感營銷模式；“達利絲綢”，大家可以看到，它這些年是在我們行業中冉冉升起的一顆新星，它把自己定位在行業發展的平臺上，研究發布流行趨勢。第二，它圍繞營銷的平臺，營銷網絡建立整合創新的平臺。這幾家企業在營銷方面都作出了非常突出的貢獻。另外江蘇丹毛的特點是不求大，但它追求準確的定位和差異化的定位，這些年在女裝面料方面作出了很多的努力。吳江福華這家企業現在在錦綸制造方面是我們行業的老大，它也是不求多，但求精、細。在細分市場，細分產品領域里面作出了自己突出的貢獻。“眾和”圍繞整個產業鏈上下游的配合，構建無縫式的合作關系，自己在內部也圍繞著產品開發建立了上中下游的研發體系。這些都是它們在營銷方面作出的很好的樣板。文化創新方面，潔麗雅的特點就是突出它的品牌形象，一切圍繞著與品牌相關的質量建設、形象建設、文化建設，在這方面作出了很多努力。“狀態”服裝提到另外一個名字大家更加熟悉，“例外”，昨天晚上很多人看到了它的時裝表演，“例外”或者“狀態“服裝是我們中國服裝品牌走向世界的一個先驅性人物，它的設計師路線注重我們中國文化的傳承與現代服裝運作的結合。它把文化含量和市場推廣進行了一個很好的結合。“可大毛紡”，我們重點描述它的是，它在人力資源建設和人才培養方面作出的努力。“成都海蓉”它的口號是航空報國，追求第一，激情進取，凝結了一個非常好的團隊。山西綠洲毛紡產品本身是綠色產品，它的生產過程，經營理念強調綠色。“南通大通”它的整個清潔生產工藝和終端治理，以及它倡導綠色管理綠色營銷也使它在我們的行業里處于一個非常引人注目的地位。 
    
    產業鏈集成創新是我們產業發展的目標，我們特別提到山東的如意集團，既在橫向上完善自己的產業覆蓋面，同時更在縱向上進行了產業的上中下游的產品集成創新。我們特別關注一點，如意現在正在向零售終端來延伸，它不僅把自己定義為一個生產型的企業，更把自己定位成為一個為消費者直接提供產品，提供服務，提供生活方式導向的產品，這是大家要關注它們現在進行的ITAT項目。“江蘇金太陽”是一家非常特殊的企業，我們中國企業要在外銷市場做到服務導向的話，怎么做，它的核心是具有設計創新的能力，要有服務的能力。“金太陽”這個企業，它所有生產是在外，它的設計在內，通過設計，通過市場最終的營銷整合整個產業的生產過程，所以它應該說是一個以設計為導向，整合整個產業鏈的一個典范。“魯泰”這個名字大家耳熟能詳，“魯泰”這些年重大的進步是整合上游的資源，跟上游產業緊密的配合，自己的產品具有更強的競爭力，今天我們“陶氏”也在這里，“魯泰”和“陶氏”的配合，大家也看到它們的產品，的確是為產業鏈上中下游的合作創造了一個樣板。最后一個例子，我們要提到我們的產業集群，我們的專業市場，盛澤。如果我們回到十年前，可能大家對這個市場僅僅能說它具有一定的規模，但是今天的盛澤絕對是不同凡響，它不僅是從規模上名列專業市場前茅，它還發布絲綢和紡織產品的流行趨勢。目前它把目光集中在人才的培養上面，絲綢東方市場在若干個領域里面給我們的專業市場、專業市場產業集群的合作明確了方向，它得獎是受之無愧的。我們這些優秀的企業，實際是我們今后的目標，我們今后要向整個產業集成創新的方向努力，我們既有在產品層面上的創新，同時我們通過這種合作建立一種共贏的模式，我們把這些做到以后，我們的產業會無往而不勝。