各位嘉賓下午好！很榮幸參加今天的論壇，剛才聽了主辦單位，特別是我們趙市長對河南鄭州承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)揮歷史作用，表達了市政府非常鮮明的、非常積極的態(tài)度和科學(xué)的決策。

　　那么，我想利用這個機會主要談一下關(guān)于中部崛起，西部開發(fā)，我們紡織行業(yè)在這個關(guān)鍵時期如何做好梯度轉(zhuǎn)移，這樣一個問題，這次論壇我們請到了社科院的著名學(xué)者，還有國務(wù)院發(fā)展研究中心的王微教授，還有信息中心的范劍平教授，他們都是專家，會給我們很多的思想啟發(fā)。另外還有5位企業(yè)家直接和我們對話討論，我想一定是很生動的，理論和實際結(jié)合的。
　　
    我這里講這樣一個主題的看法，以及一些想法。大家知道，中國紡織工業(yè)現(xiàn)在正處在一個非常關(guān)鍵的時期，我們概括這個時期，這是我們在新世紀(jì)開始的時候，或者在2000年的時候，那個時候是我們行業(yè)大規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束的時候。我們行業(yè)就明確的提出了，在新世紀(jì)，就是2000年開始我們將進入一個新的階段，這個階段就是從紡織大國轉(zhuǎn)向紡織強國。也就是把建設(shè)紡織強國的目標(biāo)，寫在了紡織行業(yè)新時期的旗幟上。隨著時間的推移，建設(shè)紡織強國越來越在行業(yè)當(dāng)中清晰，全行業(yè)越來越認識到我們建設(shè)紡織強國，最關(guān)鍵的因素就是提高行業(yè)的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新，是我們產(chǎn)業(yè)升級，或者說建設(shè)紡織強國最重要的一個核心內(nèi)容。因為我們在改革開放前20年，或者說在20世紀(jì)末，我們在鄧小平理論，“三個代表”重要思想指引下，我們已經(jīng)建成了世界紡織大國。那么，在新世紀(jì)，我們在落實科學(xué)發(fā)展觀，這樣一個新的時期，我們要實現(xiàn)新的目標(biāo)。就是在2020年中國基本實現(xiàn)工業(yè)化，那么紡織工業(yè)要實現(xiàn)建設(shè)紡織強國的目標(biāo)。這個目標(biāo)就是同我們建設(shè)成紡織大國所存在的差距相呼應(yīng)的，我們最大的差距就是創(chuàng)新。
　　
    創(chuàng)新往往是體現(xiàn)在產(chǎn)品上的創(chuàng)新，實際上不僅是產(chǎn)品，也不僅是生產(chǎn)力，還包括我們的生產(chǎn)方式，包括我們的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，要改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。東部先發(fā)，中部崛起屬于后發(fā)，那么這個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是屬于我們結(jié)構(gòu)調(diào)整的應(yīng)有之意，他不僅僅是比較優(yōu)勢強弱，這個因素來轉(zhuǎn)移。而是產(chǎn)業(yè)提升，這個產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵袊�紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)提升的一個重要的結(jié)構(gòu)性的標(biāo)志。是區(qū)域布局結(jié)構(gòu)帶來中國紡織工業(yè)更強的國際競爭力。因此，我想圍繞今天這個主題，著重講一下我們現(xiàn)在談的梯度轉(zhuǎn)移，是在什么樣的一個背景下，應(yīng)該有什么樣的起點，有哪些誤區(qū)需要避免。我覺得這個是我們東部的企業(yè)和中西部的企業(yè)共同關(guān)心的問題。

　　我說我們要抓住時代的機遇，促進中部的崛起和西部的開發(fā)，關(guān)鍵是什么機遇？機遇和挑戰(zhàn)是并存的，就相當(dāng)于一枚硬幣的兩個方面。我們可以分析很多機遇，也可以看到很多挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)就是阻力、困難、外部的、內(nèi)部的自身的來表現(xiàn)。由于時間關(guān)系，我想強調(diào)三個方面的機遇和挑戰(zhàn)考驗著我們，能不能又好又快的建成紡織強國。這也是我們?nèi)绾伟凑湛茖W(xué)發(fā)展觀，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)梯度轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)東部、中部、西部、東北老工業(yè)基地在中國這塊土地上更強的紡織產(chǎn)業(yè)鏈，更強的跨國配置資源的能力，使我們從現(xiàn)在的紡織大國，但是基本處于跨國產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈低端，能夠走上高端。
　　
    我想有三大機遇和三大挑戰(zhàn)：
　　
    第一，世界新的科技革命正在觸發(fā)紡織行業(yè)新一輪的產(chǎn)業(yè)革命。我們研究技術(shù)，研究生產(chǎn)力，研究先進生產(chǎn)力，不能離開這個大的國際化的背景。當(dāng)代深刻影響人類文明進程的新的科技革命也正在引發(fā)傳統(tǒng)紡織工業(yè)新的革命，對中國紡織工業(yè)既是用高新技術(shù)改造和提升的最好時機，是以先進生產(chǎn)力克服我們當(dāng)前所面臨的一系列困難和國際摩擦等等問題，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的最重要的時期。同時，又是我們這樣大的產(chǎn)業(yè)，有大量的傳統(tǒng)的加工能力，面對新技術(shù)，嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。20世紀(jì)下半年，數(shù)字化、信息化、生物工程進入到紡織行業(yè)，帶來了紡織纖維技術(shù)，高技術(shù)纖維材料的不斷涌現(xiàn)，帶來了高技術(shù)加工設(shè)備的不斷涌現(xiàn)，也帶來了高技術(shù)為核心的新的加工工藝，包括物理的、化學(xué)的、生物的。那么也帶來了紡織產(chǎn)品新的功能、性能、新的使用價值，新的文化表現(xiàn)能力。也就是說我們所謂高品質(zhì)、創(chuàng)造力、快速反應(yīng)都包含著新興技術(shù)的成果，都是依據(jù)新興技術(shù)的成果。

　　那么，在我們的衣著紡織品，家用紡織品，技術(shù)紡織品，比如我們通常說的產(chǎn)業(yè)用紡織品，都不斷涌現(xiàn)突破成果。改變了人們的生活方式，交換方式。改變了工業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)用生產(chǎn)、交通機械、航空等等，都有大量的新興紡織材料，新興紡織品的應(yīng)用。而且新的產(chǎn)業(yè)革命第一次將告別單純向自然索取，轉(zhuǎn)變?yōu)槌缟腥伺c自然和諧這個技術(shù)戰(zhàn)略，寫在這一輪的產(chǎn)業(yè)革命的旗幟上。那么使紡織工業(yè)對于人類文明所提供的高品質(zhì)的消費品，高文化的表現(xiàn)力，資源決定循環(huán)經(jīng)濟的可能性，環(huán)境友好綠色紡織的可能性。紡織工業(yè)作為人類文明過程的產(chǎn)物，最早可以上溯到新石器時代，在我們商殷的博物館可以看到古箏，但是我們發(fā)現(xiàn)了7000年前的。但是紡織工業(yè)從來是以人類技術(shù)進步為依據(jù)，不斷跨越式的發(fā)展。400多年前蒸汽動力出現(xiàn)了，那么開始了人類第一次產(chǎn)業(yè)革命，以紡織為標(biāo)志的就是蒸汽動力的紡織機械化。后來，人類由于電磁學(xué)的發(fā)現(xiàn)，開始了電氣化紡織時代。實現(xiàn)了紡織工業(yè)世界市場的效應(yīng)。20世紀(jì)中葉，高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化成熟，不斷的向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透，帶來了傳統(tǒng)制造業(yè)革命性的變化，這就是信息化、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。紡織工業(yè)數(shù)字化的運用，柔性加工，信息網(wǎng)絡(luò)在生產(chǎn)過程、營銷過程、管理過程的普及，極大地帶來了紡織行業(yè)的創(chuàng)造力，極大地提高了紡織工業(yè)的效率，勞動生產(chǎn)率大幅度提高。在我們的行業(yè)1萬錠紡織品，現(xiàn)在在中國先進的企業(yè)不到30個人。

　　我們的縫紉工業(yè)是最明顯的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，也開始了數(shù)字化生產(chǎn)過程，立體倉庫。從生產(chǎn)到營銷的全過程的信息化就開始了。中國紡織工業(yè)為了建設(shè)紡織強國，我們在新世紀(jì)開始就制訂了紡織工業(yè)突破技術(shù)難點，實現(xiàn)跨越。在我們確定的紡織工業(yè)科技發(fā)展綱要中，著重突出了10種成套設(shè)備，包括上游、中游和下游。包括各種纖維的加工裝備，新型材料技術(shù)，新型工藝技術(shù)，環(huán)保節(jié)能技術(shù)，以及應(yīng)用技術(shù)科學(xué)。在這樣的一個背景下，我們談梯度轉(zhuǎn)移，非常重要的一點，不能忽視的就是我們在技術(shù)層面上站在什么樣的起點，不能轉(zhuǎn)移落后。不是單純一個先進比較優(yōu)勢的時代，而是先進的技術(shù)和比較優(yōu)勢結(jié)合。也就是說，中部、西部勞動力的比較優(yōu)勢還仍然是比較突出的，在東部比較優(yōu)勢下降的時候，當(dāng)然要更好的發(fā)揮中部的優(yōu)勢，但是中部不僅僅是比較優(yōu)勢。在全國這樣一個大的系統(tǒng)，這樣一個大的發(fā)展階段，應(yīng)該建立在新興技術(shù)的基礎(chǔ)上。
　　
    我們不是沒有先例，新疆的紡織從90年代大規(guī)模調(diào)整的時候起，基本上到2003年、2004年左右還都是處于虧損的狀態(tài)，我們也做了大量的調(diào)查，新疆的領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)多次的研究研討。那么這幾年，新疆整體的盈利，出口大幅度增長，什么原因呢？就是東西聯(lián)手的產(chǎn)業(yè)鏈。過去是一種封閉的，新疆的發(fā)展是兩白一黑，一白就是棉花，但是始終走不出低效率低效益的困境。當(dāng)東部的品牌企業(yè)像雅戈爾，五泰（音）等等還有幾個企業(yè)，江浙的優(yōu)勢企業(yè)，像溢達公司（音）利用新疆的資源、新疆的勞動力進行結(jié)合，像新疆的高品質(zhì)產(chǎn)品和東部企業(yè)的國際市場結(jié)合。產(chǎn)生效應(yīng)，帶來了先進的管理，帶來了市場份額。那么在這之前，東部的一些企業(yè)，自發(fā)的將自己的落后設(shè)備轉(zhuǎn)移到新疆，這些設(shè)備無一獲得利潤。我們已經(jīng)有這個成功的范例。那么當(dāng)我們看到鄭州，我昨天在安陽、鄭州看到河南的紡織人氣很旺，發(fā)展的勢頭很旺，市場也很活躍，但是我首先想到的是我們的起點定到哪兒？我們政府的政策，對技術(shù)起點如何引導(dǎo)，東部的企業(yè)如何發(fā)揮中西部的優(yōu)勢進行跨區(qū)域合作。我們的針織協(xié)會找了10個東部的品牌企業(yè)到安陽去對接，但是發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也沒有，檢測也沒有，怎么進入產(chǎn)業(yè)鏈呢？我們中國要鍵入跨國產(chǎn)業(yè)鏈，你中部也要進入跨國產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)然首先要進入中國的產(chǎn)業(yè)鏈，那么產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯袠?biāo)準(zhǔn)的，在技術(shù)上要認真對待。
　　
    我們的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移不是放慢中國紡織產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的步伐。而是要利用跨地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，提高勞動生產(chǎn)力，提高效率，提高改造的能力，提高用高新技術(shù)武裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展的能力。當(dāng)然這也是我們的挑戰(zhàn)，這么多的小企業(yè)一般都是200人，我們怎么樣區(qū)分哪些是針對農(nóng)村市場的民生產(chǎn)業(yè)，哪些是進入跨國產(chǎn)業(yè)鏈的，參與國際競爭的產(chǎn)業(yè)，哪些是針對國內(nèi)中高端市場的產(chǎn)業(yè)，要有不同的政策對待。
　　
    第二，一個機遇和挑戰(zhàn)就是經(jīng)濟全球化的發(fā)展進入到一個新的時期，深刻影響人類生產(chǎn)方式，交換方式，生活方式的全球化進程。正在引發(fā)世界紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、國際關(guān)系的深刻調(diào)整。這是中國紡織工業(yè)走向世界的最好的機遇，因為過去我們是最受歧視的一個產(chǎn)業(yè)。我們2001年加入世貿(mào)組織以后，在總體上突破了國際的不公正待遇，雖然還有一些貿(mào)易額差，還有一些尾巴，但是總體上，我們得到了一個很好的發(fā)揮中國產(chǎn)業(yè)競爭力比較優(yōu)勢的機會。市場空間擴大了，這就給我們發(fā)展中國紡織工業(yè)帶來了最好的思路。所以，在新世紀(jì)以來，特別是2002年到現(xiàn)在，我們的紡織工業(yè)發(fā)展的勢頭是歷史上進步最快，技術(shù)進步最快，勞動生產(chǎn)力提高最大，國際貿(mào)易空間擴展最大的一個時期。
　　
   我們2007年和2001年相比，我們產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的戶數(shù)增長了86%，從業(yè)人員增長了36%，纖維加工總量增長了1倍，銷售收入增長了1.84倍，出口增長了1.7倍，利稅增長了1.9倍，增加值就是我們的附加值增長了2.07倍，勞動生產(chǎn)力人均增加值增長了1.26倍。很大的進步，我們是在這種情況下來研究產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的，要保持這個增長速度更好。但是，全球化也是尖銳的挑戰(zhàn)，世界上有很多地區(qū)包括發(fā)達國家的人在抗議全球化。因為全球化不一定都是好處，也有對傳統(tǒng)的東西的挑戰(zhàn)，對過去封閉東西、保護的東西的挑戰(zhàn)。我們中國紡織工業(yè)由于加入世貿(mào)組織，由于融入全球化，我們才有過去的七年的高速的增長，高速的提升。
　　
    我們面對什么樣的挑戰(zhàn)呢？面對著傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，傳統(tǒng)的企業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與跨國生產(chǎn)方式的尖銳的矛盾。面臨著跨國生產(chǎn)、跨國公司的尖銳挑戰(zhàn)。這個在我們的優(yōu)勢企業(yè)，感覺特別明顯。面臨著我們從世界產(chǎn)業(yè)鏈的低端向高端進發(fā)要突破的一系列的阻力，包括貿(mào)易保護，發(fā)達國家的話語權(quán)，比如標(biāo)準(zhǔn)，歐美的REACH標(biāo)準(zhǔn)對我們就是一個很大的挑戰(zhàn)。也包括我們內(nèi)部保守的思想，封閉的思想，傳統(tǒng)的觀念的挑戰(zhàn)。
　　
    全球化打破了主要的貿(mào)易壁壘，世界市場從最終產(chǎn)品到生產(chǎn)要素的自由流動，加速了跨國生產(chǎn)方式的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從整個產(chǎn)業(yè)的分工轉(zhuǎn)向產(chǎn)品內(nèi)部，甚至產(chǎn)品生產(chǎn)過程的分工。一個產(chǎn)品不同部件的分工，各國之間的相互依存和創(chuàng)造形勢的競爭迅速發(fā)展，使新的產(chǎn)業(yè)革命必然伴隨著生產(chǎn)方式、交換方式、生活方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的一系列的調(diào)整，思維觀念的振蕩，先進與落后，創(chuàng)新與守舊、開放與封閉，粗放與節(jié)約，發(fā)展與生態(tài)，富國與窮國的矛盾，競爭與合作，等等矛盾摩擦等展現(xiàn)在每個國家和企業(yè)的面前。這是一個充滿矛盾和不確定性的時代，對政策決策趨向高度敏感的時代，幾乎對所有不同發(fā)達程度，不同資源條件，不同文明特點的國家都是嚴(yán)峻的考驗，都有成功的機會，同時也都有衰敗或者被邊緣化的風(fēng)險。
　　
    中國的纖維加工總量已經(jīng)占到世界的40%，中國出口約占世界的30%。中國有世界最有吸引力的紡織生產(chǎn)消費市場，中國最具國際化的紡織產(chǎn)業(yè)面臨著全球化最有力的機遇，業(yè)面臨著全球化最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。那么，上述講的這些矛盾，這些沖突，我想最突出的一點就是全球化給我們帶來的考驗，就是開放還是封閉。改革開放有我們的今天，有高速的發(fā)展，有健康的發(fā)展，但是面對著新的形勢，特別是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移這個時期，我們更要認識開放對我們的重要性。我們從企業(yè)層面，我們的企業(yè)面對著跨國公司的挑戰(zhàn)。中國的企業(yè)，特別是中部剛剛興起的企業(yè)，大多數(shù)都是雁型的企業(yè)，都是封閉的。就是東部沿海的企業(yè)也大多數(shù)屬于封閉狀態(tài)的，就是自我循環(huán)，自我調(diào)整，或者說自我配置，再一個企業(yè)內(nèi)部研究配置，從產(chǎn)銷存到銷售管理。我們講究整合資源往往是資本整合，把資源整合到本企業(yè)才算整合。但是，在開放思想下，全球化跨國配置資源條件下的企業(yè)的資源整合，從內(nèi)部的整合到企業(yè)外部資源的整合，這就所謂網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下，發(fā)揮專業(yè)化協(xié)作，契約化整合。

　　耐克公司不生產(chǎn)一雙鞋，他只控制氣墊技術(shù)，其他的由全球制作，他不僅生產(chǎn)部門全球化，而且還應(yīng)用其他國家的研發(fā)，非核心技術(shù)的研發(fā)。通過契約項目合作，通過賽事、運動員打造企業(yè)文化、品牌文化，實現(xiàn)了最有效益的價值鏈。企業(yè)內(nèi)部和外部的整合。我們現(xiàn)在有的企業(yè)，東部有些企業(yè)整合歐洲、日本，包括美國的人力資源，已經(jīng)產(chǎn)生了效果。有一個企業(yè)銷售額100個億，他用1億元用于產(chǎn)品開發(fā)，其中5000萬雇傭德國的、日本的、韓國的開發(fā)人員，在產(chǎn)品開發(fā)方面走在了前面。我們很多企業(yè)，包括我們在座的，今天和大家座談的企業(yè)，他們都在應(yīng)用國外的智力資源。歐洲產(chǎn)業(yè)不景氣，技術(shù)人員、設(shè)計人員工作范圍減少。那么和中國的產(chǎn)業(yè)，中國的資本結(jié)合，帶動了中國創(chuàng)造力。這個也是一個同外部整合資源�，F(xiàn)在東部、西部、中部跨出企業(yè)整合資源。
　　
    第二，這種網(wǎng)絡(luò)型的企業(yè)，他降低成本。現(xiàn)在我們成本因素增長的很多，降低成本是企業(yè)的一大難題，目前是一大難題。你想順價銷售在紡織品是辦不到的。那么怎么降低成本呢？內(nèi)部挖不動了，就在外部，那么這種網(wǎng)絡(luò)企業(yè)從外部降低成本。按照，最低成本的原則，到企業(yè)外部去配置生產(chǎn)要素。因此中部崛起吸引東部的企業(yè)來，東部的企業(yè)也需要到中部來，這是雙贏的，是相互的配置。把別人的固定資本變成自己的，流動資本，快速反應(yīng)。

　　由于跨國公司這樣的跨國配置，帶來了開發(fā)能力的提高，開發(fā)資源的劇增，帶來了對跨國產(chǎn)業(yè)鏈的控制力。因此，也就得到了跨國工業(yè)鏈的、價值鏈的大部分收益。那么要做到這一點，既是機遇也是考驗。這種網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)，開放的企業(yè)，從外部獲取利潤，不僅僅是生產(chǎn)過程的利潤，不僅是本企業(yè)這一塊的利潤，而是你操控了價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)的利潤。這種跨國配置營造了全球運用的平臺，營造了虛擬的經(jīng)營體系，才能夠獲得跨國配置資源的高利潤。我們從微利走向高利潤高附加值，不走這一步是實現(xiàn)不了的。但是，要走向這一步，我們有很多的傳統(tǒng)思想要打破。

　　由于全球化使我們中國的市場國際化，中國的市場是世界上最有吸引力的市場，世界上幾乎所有的大牌子都進入了中國。國內(nèi)市場已經(jīng)是紡織行業(yè)的第一大陣地。2000年的時候規(guī)模以上企業(yè)內(nèi)銷占產(chǎn)值的比重是67%，現(xiàn)在是75%。但是，中國市場隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，中國消費層次的不斷提高，消費結(jié)構(gòu)的提升，也給世界帶來了機遇，這就是對我們的挑戰(zhàn)。國際品牌本土化進程很快，我們的高端市場80%是外國品牌占領(lǐng)，那里的價格是我們大眾市場價格的幾倍到十幾倍。我們自己的品牌發(fā)展很快，但是現(xiàn)在剛剛進入到專賣店或者是二線市場。我們走出去的企業(yè)開始了，但是還是比較弱小。
　　
    這個由于全球化對中國企業(yè)對中國市場的控制力帶來了強大的挑戰(zhàn)，這就要求我們加倍的努力，東部市場、西部市場不像生產(chǎn)資料分得那么清楚，在消費層次上沒有什么區(qū)別。鄭州是一個大的市場，鄭州也要消費國際品牌，鄭州消費的國內(nèi)品牌的價值要比國際品牌低很多，但是在國內(nèi)沒有什么差別。因此，我們是一個好的機會，同時也是一個挑戰(zhàn)。這是第二個機遇和挑戰(zhàn)。
　　
    第三，中國進入了科學(xué)發(fā)展建設(shè)和諧社會的新階段。這是我們產(chǎn)業(yè)提升建設(shè)紡織強國的最好的機遇，同時也是尖銳的挑戰(zhàn)。我們進入了科學(xué)發(fā)展的階段，這是因為我們改革開放發(fā)展到今天，從一部分地區(qū)，一部分人先富起來，到整個國民經(jīng)濟高度的發(fā)展，已經(jīng)占到世界總量的第四位了。整個國民經(jīng)濟，人民生活水平有大幅度的提高�，F(xiàn)在要解決發(fā)展的不平衡問題，著手解決收入差距拉大的問題，著手解決生產(chǎn)和自然的和諧問題，資源的問題，環(huán)境的問題，區(qū)域城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的問題。經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的關(guān)系問題。這一系列問題，就要求我們的產(chǎn)業(yè)，我們的企業(yè)，要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。按照新型工業(yè)化道路走科技含量高，經(jīng)濟效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。我們紡織工業(yè)要建造創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)，環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)。
　　
    當(dāng)我們?yōu)橹袊�是一個紡織制造大國而引以自豪的時候，我們也要看到在中國制造里面的“創(chuàng)造”含量還遠遠不夠。市場上的評價說德國的產(chǎn)品質(zhì)量好，法國意大利的產(chǎn)品時尚水平高，日本的產(chǎn)品經(jīng)濟，中國的產(chǎn)品便宜。原因就是我們的質(zhì)量達到了世界任何品種任何種類的紡織品的要求。美國人評價，美國貿(mào)易委員會的評價，2003年就評價是美國大型服裝企業(yè)和采購商的首選國。但是這里面的創(chuàng)造性因素不在我們手里，品牌不在我們手里，國際化的營銷渠道不在我們手里。那么我們就變成了資源消耗多，附加值不高，我們要改變這個狀態(tài)，才能夠成為一個經(jīng)濟性的產(chǎn)業(yè)，環(huán)境友好型的產(chǎn)業(yè)。在這個問題上現(xiàn)在東部要求很嚴(yán)，有些企業(yè)因為環(huán)境的問題關(guān)門。我們隨著經(jīng)濟發(fā)展的快速推進，高成本時代到來了，高消耗材料遇到了資源的瓶頸，環(huán)境壓力太大，我們遇到了實現(xiàn)綠色紡織的困難。市場很好，但是原來的紡織不行了，要改變，這不是挑戰(zhàn)嗎？在這種情況下，我們中部承接什么樣的結(jié)構(gòu)？要承接，在承接的同時，東西聯(lián)手作為產(chǎn)業(yè)鏈要研究加大解決綠色紡織的問題，循環(huán)經(jīng)濟的問題，提高附加值的問題，管理創(chuàng)新的問題。大幅度的提升科技與創(chuàng)造力，品牌文化的創(chuàng)造力。
　　
    我們說中部有比較優(yōu)勢，同時中部也有創(chuàng)造優(yōu)勢，中華文化是我們的創(chuàng)作源泉，當(dāng)然在全球化時代，我們要適應(yīng)多元文化的創(chuàng)造。但是，中國的文化元素已經(jīng)被世界采用，我們自己還不會用。要不然，抄西方的，要不然把中國的古董推出去，都不行，要“洋為今用、古為今用”，多種文化交融，多種營養(yǎng)來創(chuàng)造。新時代的紡織品服裝，就是解決民族的和世界的，解決傳統(tǒng)的和時代的關(guān)系問題。因此不能簡單的只講中部勞動力便宜，看不到創(chuàng)造力，科技人員、科技開發(fā)能力，我非常高興聽到市長介紹鄭州市是科技進步先進城市。這就是鄭州發(fā)展現(xiàn)代紡織工業(yè)重要的條件。也是梯度轉(zhuǎn)移的條件。我們希望紡織工業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移不會使中部地區(qū)的技術(shù)進步放慢，而是要促進中部地區(qū)的技術(shù)進步，特別是高新技術(shù)進入紡織工業(yè)。
　　
    前幾天我還聽到，我們中部的同志講我們現(xiàn)在的形勢很好，規(guī)模還不夠大。我馬上想到了，我們千萬不要把規(guī)模放在第一位。我們的規(guī)模還要多大呢？1到7月份的物價指數(shù)是7.7，衣著的指數(shù)是-1.4，國際疲軟。全球化也給我們帶來了市場風(fēng)險。國際疲軟對我們的產(chǎn)業(yè)是一個很大的考驗。貿(mào)易規(guī)模很大，國際收支平衡是個規(guī)律，人民幣升值，匯率、退稅率的調(diào)整，利率的調(diào)整，這些都是宏觀經(jīng)濟不得不做的。但是，對我們這個產(chǎn)業(yè)來說，是一個很大的壓力。這些都是我們科技的因素，全球化的因素，科學(xué)發(fā)展的因素，都是我們最好的機遇，也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
　　
    那么，在研究產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的時候，我想有一點就是對于企業(yè)的規(guī)模，不要太追求。意大利的面料企業(yè)去年的營業(yè)額是91億歐元，他有3700個企業(yè)，平均人數(shù)是15個人。他們自己說，關(guān)鍵是我們這些企業(yè)在意大利制造里面包含了創(chuàng)造力。我們要求現(xiàn)在中國的企業(yè)，在我們的“中國制造”這四個字里面，讓世界的消費者感到這里有很大的創(chuàng)造力，更偏愛中國的產(chǎn)品，那就是我們的品牌效應(yīng)�，F(xiàn)實的表現(xiàn)，我們已經(jīng)看到了，這個挑戰(zhàn)是非常嚴(yán)峻的。從2007年開始，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)中國規(guī)模以上44000多戶企業(yè)，已經(jīng)出現(xiàn)了效益提高和效益下降兩極分化的趨勢。2007年44232戶，平均利潤率3.97%。這就是社會上給我們扣的一個帽子，紡織是低利潤。因此我下決心做了一下分析，結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)3.97%的企業(yè)有14071戶，占總數(shù)的31.81%。這些企業(yè)的平均利潤率是8.46%，比上年7.11提高了1.35個百分點。這14000多戶里面還有3156戶占全行業(yè)的7.1%，平均利潤率15.65%，這是哪來的呢？這是我們根據(jù)國際上的一些服裝企業(yè)10%的利潤就是比較好的企業(yè)。那么大于10%的企業(yè)3156戶，他的平均利潤率占15.6%。這31.8%的企業(yè)的利潤占全行業(yè)的90%，那么還有大于32%的企業(yè)平均利潤率只有0.74%。比2006年的1.19%下降的0.45%。17%的企業(yè)處于虧損狀態(tài)，還有那么多的企業(yè)處于虧損的邊緣。這就是為什么我們年年進步，進步不大，實際上是我們那些技術(shù)進步快，有品牌價值的企業(yè)支撐了行業(yè)的整體的發(fā)展。而大于2/3的企業(yè)是粗放經(jīng)營，產(chǎn)品開發(fā)能力弱，營銷水平低。我們今年的2月份，虧損企業(yè)已經(jīng)占到了24%，但是1/3的企業(yè)的比重有所提高，全行業(yè)的利潤下降到3.18%，因為我們遇到了特別的困難，就是匯率持續(xù)增長，退稅率、棉花進口稅，社會責(zé)任成本，環(huán)境保護的成本，資金收緊，這一系列因素使我們2/3的企業(yè)更困難了。而1/3的企業(yè)從31.81%提高到33.73%，平均利潤率達到了8.73%，比上年提高了0.3%。企業(yè)數(shù)增加了，利潤也提高了。而大于10%利潤率的企業(yè)，由上一年的7.14%提高到8.18%，也增加了，他的平均率達到了16.71%，比上一年又提高了1.1個百分點。這部分企業(yè)形勢消化了一部分困難，還在進一步進步，為什么呢？就是技術(shù)、品牌、結(jié)構(gòu)、科學(xué)管理。這是存在我們自身的信息，但是2/3的企業(yè)雖然從68%下降到66%，但是它的平均利潤率已經(jīng)是虧損0.67%。就是兩極分化，這就是尖銳的挑戰(zhàn)。
　　從行業(yè)內(nèi)部來講，我們不忍心看到我們2/3的企業(yè)處于虧損和虧損的邊緣，我們一方面爭取國家政策的扶持，因為這是民生產(chǎn)業(yè)，2/3的企業(yè)就是2/3的從業(yè)人員對國家就業(yè)有重大的影響，已經(jīng)得到領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心。從我們行業(yè)內(nèi)部，我們進一步加大對大多數(shù)企業(yè)的公共服務(wù)，先進技術(shù)的推廣，產(chǎn)品開發(fā)研究的幫助，培訓(xùn)。我們通過市場同盟、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，產(chǎn)業(yè)集群的公共平臺的服務(wù)和地方政府的合作，加大內(nèi)部的合作，提高應(yīng)對形勢的能力。
　　但是，這里面有一個問題，我們應(yīng)該引起重視。無論是效益占15.6%的企業(yè)，還是平均8%左右的企業(yè)，還是處于虧損狀態(tài)的企業(yè)，平均人數(shù)都不到300。大部分企業(yè)是272人一個企業(yè)，利潤大于10%的企業(yè)。2/3的企業(yè)是234人，這說明一個什么問題呢？不要去單純的追求規(guī)模，規(guī)模效益是有限的，對我們行業(yè)來說。關(guān)鍵還是技術(shù)、品牌、結(jié)構(gòu)管理。在新時期，1/3的企業(yè)讓我們看到了結(jié)構(gòu)調(diào)整的希望。2/3的企業(yè)讓我們看到我們責(zé)任重大，怎么樣服務(wù)，怎么樣引導(dǎo)？用什么樣現(xiàn)行的政策。它告訴我們，我們要眼睛向內(nèi)，從企業(yè)結(jié)構(gòu)上、資源配置上，成本降低上，利潤獲取上，都要有開放的思路，解放思想，要實現(xiàn)一系列突破。中部的發(fā)展積極性很高，但是基礎(chǔ)是弱一點。當(dāng)我們確立大的目標(biāo)的時候，我們要有一個實際的過程，要從實際出發(fā)，改革開放30年，最主要的思想武器就是解放思想實事求是。破除迷信，我們已經(jīng)破除了很多迷信。1992年以前，主要是小平同志破除了階級斗爭，變成了以經(jīng)濟建設(shè)為中心，發(fā)展是硬道理。1992年到2000年，我們?nèi)珖�破除了計劃�?jīng)濟、市場經(jīng)濟姓“社”姓“資”的傳統(tǒng)觀念，確立了市場經(jīng)濟的發(fā)展方向，社會主義也有市場，計劃和市場都是經(jīng)濟的手段。因此，我們才有民營企業(yè)的大發(fā)展，現(xiàn)在我們民營企業(yè)的資本已經(jīng)占到規(guī)模以上總資本的95%以上，才有今天這么活躍的發(fā)展，國有企業(yè)的改革才走到今天。
　　
    那么，在新世紀(jì)，我們要建設(shè)紡織強國，我們要面對怎么樣發(fā)展市場經(jīng)濟，怎么樣的應(yīng)對全球化，怎么樣應(yīng)對新的科技革命，中國是世界最大的紡織產(chǎn)業(yè)，我們能不能夠應(yīng)對高新技術(shù)改造和提升這樣的一個新的形勢，也就是新的產(chǎn)業(yè)革命的形勢。這些不僅僅是東部，而是全行業(yè)共同面對的課題。讓我們東西聯(lián)手，東、中、西、北大聯(lián)手，進一步的開放，打破傳統(tǒng)觀念，實現(xiàn)中國紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，在2020年這個階段，重要的階段實現(xiàn)紡織強國的目標(biāo)，也給我們中國人民，中國的經(jīng)濟，中國的國力作出新的貢獻。謝謝大家！