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楊世濱:解讀針織行業競爭力表現
連續幾年的中國紡織服裝行業競爭力測評,給各個分行業具體帶來了哪些影響?這些行業在提升自身競爭力方面又做出了怎樣的努力?2006~2007年度中國紡織服裝行業競爭力測評活動啟動以來,《紡織服裝周刊》相繼采訪了一些行業協會和企業的相關領導,從他(她)們的表述中我們可以直接了解到各個行業產業升級狀況。
針織行業是中國紡織工業的一個重要行業。針織產品質地柔軟,有良好的透氣性,并有較大的彈性,穿著舒適。除供服用和裝飾用外,針織產品還可用于工農業以及醫療衛生和國防等領域。近兩年,中國針織產品的出口額 逐漸超過梭織,針織行業迎來了“大提速”發展階段。
在2006~2007年度(第六屆)中國紡織服裝行業競爭力測評活動火熱進行之際,《紡織服裝周刊》采訪了中國針織工業協會理事長楊世濱,請他談談針織行業企業提升競爭力的具體體現。
針織行業高增長不依賴規模擴張
當《紡織服裝周刊》說明了采訪目的, 楊世濱理事長略作深思,開門見山地說:“從這兩年各項指標來看,針織行業的增速還是比較快的。快到什么程度呢?”楊世濱脫口而出一串數字,“2005年,我們比梭織的出口額少300億人民幣。2006年,針織出口額第一次超過了梭織,多了100億人民幣。2007年,針織出口額比梭織多了1000億人民幣!”
“規模擴張是一個方面,但這不是主要原因,支持我們針織行業高增速的最主要因素還是產品單價的提升。”楊世濱用非常肯定地口氣向《紡織服裝周刊》說明了針織行業這兩年的增長原因,“如果說近些年針織行業規模增長是1的話,那么,針織的產品單價增長就是1.5。”
越來越多的針織企業想方設法設計、生產高附加值產品,用產品單價增幅來消化成本,這說明針織行業在整體競爭力方面有了較大提高,也就是說單價的提高,是針織行業這些年增速高的主要因素。
楊世濱從多個角度、條理清晰地分析了現今中國針織行業在出口方面的幾個主要狀況特點。從出口產品分類比例看,棉針織產品依然占最大比例。從國內生產區域來看,傳統強省依然保持優勢,同時,向中西部轉移的趨勢也在加強。比如,四川、重慶、河南、江西、安徽等中西部地區的份額在增加。從貿易地區增長情況看,黑龍江、新疆、廣西、貴州等幾個邊境省份的貿易出口日趨活躍。從出口地區來看,去年增速最快的是俄羅斯、加拿大等地區,從今年第一季度的情況看,出口到德國、英國、意大利等歐洲國家和地區的針織產品份額增長比較顯著。這表明我們的針織產品出口向非美元區域的轉移力度正在加大。
完整的產業鏈能夠實現各種針織產品生產和銷售,增加利潤點覆蓋能力,有些領域呈現出良好的發展勢頭。楊世濱向《紡織服裝周刊》介紹說,針織行業已經完整的產業鏈格局已經形成,可以覆蓋各種針織產品的生產銷售。特別是近些年,一些經編類針織產品增速較快,這類產品很多是屬于產業用針織產品范疇的,雖然對于普通老百姓來講,這類產品的熟悉程度遠不及內衣服裝,但事實上,目前經編類針織產品已經接近整個針織行業產值的1/4。
針織行業高增長受益于消費需求的增長
針織產品正在被越來越多的人理解和接受,楊世濱通俗易懂地向《紡織服裝周刊》描述了這種趨勢:“現在人們購買服裝已經具備了對服裝大致類別、性能的鑒賞能力。消費者除了能夠從運動、休閑、正裝等角度區分服裝款式、穿著場合用途外,還能夠從針織、梭織等服裝工藝角度來鑒別和購買。”
隨著消費群體對商品性能日益專業性的了解,消費購物的理性程度越來越高。而針織服裝特有的抗皺、透氣、彈性、質地松軟、穿著舒適等特性,同時,層出不窮的速干、抗菌、排汗、保溫等各種新型功能性纖維的開發應用,逐漸讓消費者擺脫了“棉毛褲、毛巾被”這類傳統針織產品的概念,使得針織產品的需求空間日益加大。
楊世濱給《紡織服裝周刊》舉了個例子,帶有速干排汗功能的內衣、襪子,在幾年前,可能僅僅是少數從事戶外登山的專業人士或發燒友才置備的“行頭”,然而如今,這種具有一定功能性的針織產品,早已不是少數人的專利,而是惠及到了普羅大眾。
從目前中國服裝銷售市場看,針織服裝所占的比例為55%、梭織占45%,而且這個比例還會增大, 而國際上針織、梭織服裝比例為針織占65%、梭織占35%。針織服裝的市場需求還處于上升態勢。 除了服裝,針織類的產業用產品的發展也很迅速,比如環保性能和耐用舒適性能都很優良的經編類針織產品,在汽車內飾、家紡產品、運動護具等方面具有越來越廣闊的應用前景。
楊世濱認為,目前,盡管原材料、勞動力成本等主要生產要素成本呈上升趨勢,但是,針織行業的企業應該通過調整經營戰略,提高產品附加值,開拓市場渠道,不僅消化成本,還要創造更多的利潤。
楊世濱告訴《紡織服裝周刊》,針織行業正處于一個機遇和挑戰并存的關鍵時期,針織產品市場需求的增長與各種主要生產要素成本上漲形成了一對矛盾。因此,企業應該理性對待當前面臨的困難,揚長避短,在設計、品牌、渠道等方面勇于開拓創新,努力生產高附加值產品,拓展市場渠道,只有這樣才能消化、傳遞成本上漲等不利因素,擴大企業的利潤空間。
針織行業品牌建設任重道遠
楊世濱歸納了近些年針織行業企業在提升競爭力方面做出的努力。這兩年,針織行業競爭力不斷提升,根本途徑在于提高行業企業的科技貢獻率和品牌貢獻率。針織行業企業的勞動生產率不斷提高是支撐行業發展的最根本因素。“針織行業品牌建設的力度正在逐步加強。”楊世濱說,隨著經濟貿易全球化進程的推進,中國的針織企業都要在相同的平臺上展開競爭,還要面對各種壁壘的阻攔,出口大環境隨時可能發生變化。因此,針織行業企業對品牌建設的理解和重視程度,比以往任何時期都強,很多企業在提高勞動生產率的同時,開始注重內銷市場的開拓,逐步建立內銷渠道。
“提到針織行業的品牌,傳統針織企業的品牌的確不多,除了人們知道的一些,如三槍、銅牛,還有近些年的AB、貓人等之外,確實不多了。”楊世濱向《紡織服裝周刊》解釋了知名針織品牌相對較少的緣由,他說,這主要是由于針織企業的單體規模往往不大,產品的品種比較單一,產品系列不夠全,原有的銷售渠道也有很大的局限性,因此,造成了整個針織品牌似乎沒有那么大的知名度。
這或許是分類造成的,提到針織,對于普通老百姓來講,首先想到的就是內衣、內褲、襪子。針織服裝在日常生活中的體現,最重要的是其特有的舒適性,所以在面料開發和使用上大有文章可做。前些年,保暖內衣在社會上著實火了一把,有人認為那是某些針織企業急功近利,用各種題材的炒作透支了市場。也有人認為,那是中國保暖內衣企業品牌意識的覺醒,只是動靜稍大了一些。內衣、內褲嘛,是好東西的話,踏踏實實地賣就挺好,何必鋪天蓋地招呼明星廣告呀。然而,不管怎樣是真是假,“保暖內衣時代”各種新型纖維材料的提法,都加深了針織企業和普通消費者對“針織服裝與纖維材料”的再認識,也是針織服裝品牌發展過程中的必然階段。
“品牌建設包括二個重要方面,一是分銷渠道的建設,二是創意文化的建設。創意文化很重要,但是創意文化不可能在短時間內形成,在某種程度上確實需要百年積淀。”談到這些,楊世濱很是感慨。
龍頭企業是行業創新尖兵
在采訪過程中,《紡織服裝周刊》多次問及:“針織行業的龍頭企業都有哪些?”盡管心中有譜,但是,作為針織協會理事長的楊世濱并沒有馬上籠統地說出哪家企業最好,而是擺出一些具體事例,讓《紡織服裝周刊》自己“揣摩”針織行業龍頭企業的風采。
綜合競爭力連續多年名列針織行業前茅的青島即發集團,其前身是一個手工業合作社,最初生產“頭發制品”。經過半個多世紀的發展,現已成為擁有30多個子公司、擁有“中國馳名商標”、“中國名牌產品”等多項榮譽稱號的國家大型企業和山東省重點企業集團。在中國品牌研究院“中國最有價值商標500強”排行榜上,即發牌商標價值15.85億元。
青島即發集團在注重自主品牌創新的同時開拓銷售渠道,1999年以來,已先后在26個國家注冊了自主商標,在美國、法國、日本、羅馬尼亞、俄羅斯等國家設立了“境外銷售公司”,借助加強與國際批發商、代理商和世界500強合作,構筑了較大的國際營銷網絡,進一步拓展了市場空間。目前,公司自主品牌的出口已占70%左右。
作為針織行業的龍頭企業,即發集團為進一步適應國際市場發展需要,著力轉變貿易增長方式。在新產品、新技術方面,力求突破高端,擴大中端,淘汰低端,著力優化對外貿易結構,使質量、速度和效益相統一,有效提升企業的綜合競爭力。
浙江宏達經編有限公司憑借160萬米、31%的市場份額成為汽車頂棚面料龍頭,宏達經編連續幾年進入“中國針織行業競爭力前十強企業”名單。作為中國經編針織業首家上市公司,宏達經編在競爭中取勝的要訣在于注重科技創新。
一個企業的發展,不僅靠經營者的策略,更要靠強大的技術和生產實力。重技術是宏達經編贏得市場和迅速發展的關鍵。宏達公司每年都會根據實際情況與市場需求進行技術改造,至今已投入技改資金2億多元。為了確保產品開發,企業技術中心按銷售額的5%~10%提取科技經費,并列入每年度財務計劃,確立了科技開發人才優先、財力優先和物力優先。
憑借持續不斷的技術創新,浙江宏達經編2006年占上海大眾和上海通用轎車頂棚面料的比例分別高達79.81%和82.97%,已經成為這兩家汽車企業的最重要的頂棚面料供應商。
后記:
采訪結束時,楊世濱理事長給《紡織服裝周刊》這樣一個總結:
科技貢獻率、品牌貢獻率兩者不可割裂。從目前發展趨勢來看,針織行業將繼續保持持續、穩定的發展勢頭。針織企業將繼續加大研發投入,進一步加快產品更新速度,針織產品能夠更加體現時尚、個性元素,產品的科技含量將有明顯提升。
我們會努力通過規范社會責任、加強國際合作、完善標準體系等,提高針織行業運行風險的控制能力,在提高產品附加值、拓展渠道建設、倡導創意文化等方面著手,努力提升針織行業的整體競爭力。

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