面對“無法回避的痛苦”，我們只能調整心態，變“抱怨”為“享受”，化“壓力”為“動力”，尋找突破口，扭轉下滑形勢，而破局的關鍵就是––提升設計水平。

　　日前，在接受《紡織服裝周刊》記者專訪時，中國紡織工業協會副會長孫瑞哲用“震蕩回暖”來概括行業現狀，即總體形勢仍然起伏不定，但從一些關鍵性指標的分析來看，紡織行業正逐漸從金融危機的陰霾中走出來。
孫瑞哲進一步分析，內需增長將在一定程度上彌補外銷負增長所造成的缺口。與此同時，行業的資源、效益，呈現出向規模優勢企業集中的趨勢，規模以上企業的出口形勢要好于規模以下的企業。從紹興、盛澤、寧波等地企業反饋的情況看，出口型的中小企業處境很艱難，訂單在向大型企業集中，行業的“兩極分化”趨勢進一步加劇。在孫瑞哲看來，這樣的背景下，行業的產業結構調整、產業升級勢在必行。
　　針對紡織服裝產業如何直面嚴峻形勢的話題，孫瑞哲指出，金融危機給紡織業帶來的陣痛是無法回避的，紡織業要尋得破局先機，提高設計水平、降低成本、完善渠道建設是企業的立業和發展之本。孫瑞哲始終強調，設計是基礎，設計是生產力。
“危機中，走過十年的中國國際面料設計大賽的價值已經超脫其大賽本身，大賽倡導的以市場需求為導向的設計創新將有效引導消費和促進產業升級。”孫瑞哲認為，作為推動紡織服裝行業集成創新能力體系建設的一項重要工作，面料設計大賽對于行業創新導向、企業設計水平的持續提升、培養設計人才隊伍，具有重要意義。

破局，設計為先
從“向上看”到“往下看”

　　“今年5月，美國整個服裝、服飾行業的零售額同比下降6.96%。美國最大的百貨連鎖公司梅西百貨，今年全年的零售額預計比2007年下滑8%，但一些折扣店或者大賣場受沖擊卻比較少�！备鶕�相關數據分析，孫瑞哲認為，國外消費市場依然處于低潮，但這并不意味著消費的絕對萎縮，而是“消費結構位移”，即消費者青睞“大眾型”產品。
　　“中國紡織服裝行業多年來一直在走提升產品附加值的道路，但為了適應目前的形勢，企業需要迅速而靈活地應變，我們有必要改變過去的僅僅‘向上看’，不‘往下看’的做法，即企業在產品開發中一味強調引領市場的前沿創新，而不關注大眾市場需求。如今，在設計上，要改變策略進行適度創新，要在控制成本方面多思考，產品設計要滿足消費者的基本需求，讓消費者花更少的錢，買到好的商品。
　　從“生產商”到“服務商”
　　“今年2月，Liz Claiborne把自己的亞洲采購業務包給了香港利豐行；此前德國最大零售商Arcandor也將旗下百貨店Karstadt的采購業務外包給了利豐行。國際品牌把采購權下放給對國內市場比較了解的綜合服務提供商，這必然會對國內制造行業的成本造成進一步擠壓。”
孫瑞哲表示，從過去的設計外包到現在的采購外包，國際品牌的分工日趨細化，這將導致中國紡織服裝企業利潤空間進一步被壓縮�！皣鴥绕髽I過去只拿到了整個供應鏈利潤中比較小的那10%，就是因為我們很少有企業涉足中間設計服務環節�！睂O瑞哲說，企業要爭取擴大自己的利潤空間就要突破現有的利益格局，就要不僅扮演單純的生產商的角色，還要努力使自己成為從設計到采購、提供物流配送的“綜合服務提供商”。
要實現這一變化，設計是最關鍵的要素之一。孫瑞哲剖析，內地企業所接的很多訂單并不直接來自國外的品牌和流通市場，而是間接地來自香港等地的供貨商，這些供貨商之所以有能力下單，重要原因之一是其設計能力獲得了品牌的認可。

借力跨界，提升設計實力

　　“跨界”是當前設計界已較為流行的方法，“跨界”帶來了眾多令人耳目一新的設計理念和創新產品。中國紡織行業也可以借鑒“跨界”策略，通過設計領域的跨界合作來提升行業的設計實力。
　　“今年的中國國際面料設計大賽將‘跨界’思路引入了紡織品設計領域，這是大賽發展十年的又一次新嘗試。連續舉辦了十年的中國國際面料設計大賽，目前已成為行業中歷時最久、具有持久生命力和廣泛影響力的賽事，對行業的設計創新起到了重要的推進作用。”孫瑞哲這樣評價。
　　“設計大賽的初衷主要就是讓企業和行業能夠見證自己的實力，提升在花型設計、功能設計、工藝水平改進等方面的綜合能力。這十年中，歷屆大賽的獲獎選手很多已陸續成長為企業的中堅設計力量，然而，人才的培養需要有持續性，更需要與時俱進�！�
　　孫瑞哲表示，希望紡織行業的設計人員勇于將觸角延伸至其他藝術領域，借鑒其設計思路和方法，以獲得更多靈感和啟示，使創作更具張力及市場價值。另外，也希望紡織行業能夠引入其他領域的設計人才，為紡織品設計的“跨界”合作探索出新的途徑。
　　據悉，今年的中國國際面料設計大賽與專業創意網站視覺中國展開戰略合作，邀請全球多種藝術設計門類的專業設計師參與紡織品設計，吸納多元設計人才為紡織品的設計提供更多創意靈感。同時，大賽還與全球最大的創意圖片供應商華蓋創意探討提供獲獎作品在線銷售的渠道和方式，有效保護原創設計，提高設計作品的商業化程度。
　　“美國國務卿希拉里曾提到美國要發揮‘巧實力’，國內企業也應該在面料設計中追求‘巧實力’,借助‘跨界’合作，提升我們的設計實力。”孫瑞哲最后表示，“我們強調‘創新設計就是生產力’，但也一定要規避過度創新。創新設計要與成本、消費需求有機結合，紡織行業設計實力的體現歸根結底要看設計是否能夠轉化為商品并被有效消費。”（