不同的人對幸福有著不同的理解。“幸福感”作為時下關注度較高的熱門詞，也作為“十二五”規劃的核心詞，以它為主題的2011年中國國際面料設計大賽，拉高了行業對設計師創作表達的期待值。
　　
　　中國紡織工業協會副會長孫瑞哲從辯證的角度對“幸福感”一詞進行了解讀：中國面料品牌以及面料設計師對時尚話語權的追尋，是一個“痛并快樂著”的過程。幸福對于中國紡織服裝產業發展來說，是終級的價值目標，也是最強大的動力引擎；創意的誕生，往往伴隨著幸福的痛快感受。須知“痛字當前，快字其中”，享受無法回避的痛苦，我們才能獲取無法或缺的幸福。
　　
　　說到“幸福感”，孫瑞哲結合當下紡織行業的發展現狀，分享了他的幾個觀點，從幸福的制約因素到攀升途徑，來探尋面料產業與面料設計師的“幸福之道”。
　　
　　幸福之道的探索價值
　　
　　對中國紡織工業而言，正走在由“紡織大國”到“紡織強國”的發展道路上，孫瑞哲認為，一個紡織大國的終極目標，就是要實現標準話語權和時尚話語權。在這個過程中，幸福感其實是一直是存在的，對其探索的價值是不言而喻的。
　　
　　因此，對“幸福感”的探索和追求，既是與國家倡導宏觀經濟“包容性增長”、關注民生幸福的行業呼應，也是設計師運用面料設計的創意語言，對個體幸福的細微捕捉。不同的人，對幸福的理解、感知各不相同，但這個主題將激發面料設計師豐富多彩的靈感解讀，令本屆大賽充滿濃郁的人文氣息與幸福暖意。
　　
　　對面料設計師而言，他們的幸福之道在哪里？孫瑞哲認為地位提升的問題。企業對面料設計師的待遇到提升，要給予他們更多的榮譽。也就是說，他們不僅僅是光彩亮麗服裝的幕后推手，而是要像服裝設計師一樣走到幕前，得到行業的關注和尊重。例如說當前已啟動的面料設計師資質認證，以及接下來的年度面料設計師評選，這個職業舞臺將迎來更多的目光，而這也是中國國際面料設計大賽舉辦的主旨之一。
　　
　　幸福指數的制約因素
　　
　　首先，孫瑞哲分析了到底是什么在制約面料企業“幸福指數”的提高？一是面料企業的創意設計能力無法與生產制造能力相匹配；二是面料設計的知識產權保護力度不夠；三是面料設計人才的相對稀缺。
　　
　　具體而言，當前面料的設計與研發無法做到“內外兼修”，制造能力與質量水平提高了，但在流行趨勢的研究、應用與消費引導方面欠缺。
　　
　　而對面料設計的知識產權保護力度不夠，尤其對花樣設計缺乏制度保護，造成自主創新動能不足，直接限制了面料企業對創意研發的投入。而法國PV展的正面意義也在激勵著國內的面料企業，如果只是一味的抄襲，在行業內絕對沒有市場，這個觀點也逐漸在市場競爭中得到驗證。孫瑞哲強調，就是要讓行業的認識到“誰抄襲誰可恥，誰原創誰光榮”。
　　
　　正是基于對面料創意設計能力的忽視，以及對創意設計能力的保護機制不健全，令面料設計人才相對于服裝設計人才成為稀缺資源。若把“以人為本”的概念做一個另類解讀，我們會發現，很多面料企業仍然把面料設計師視為損耗意義上的“成本”，而不是將其作為足以實現價值釋放的“資本”。這種觀念的錯位，令面料的設計水平陷入了低效循環的怪圈。
　　
　　幸福感的攀升途徑
　　
　　其次，如何才能使面料企業的“幸福感”節節攀升？孫瑞哲從三個方面分別說明：面料設計的“系統觀”、“融合觀”、“責任觀”。
　　
　　一是面料設計的“系統觀”。紡織服裝產業創新，本質上是一個生態系統的創新。在這個生態系統中，面料企業需要與原料供應商、設備供應商、下游服裝品牌商建立高效、透明的供應鏈協作關系。我們發現，"幸福感指數"較高的面料企業，不僅具備堅實可靠的制造能力，同時還能夠主動滲透到下游服裝品牌商的成衣設計與開發階段。這種協同開發模式，有效地避免了面料產品投向成衣市場過程中出現的效果變異，同時也加大了服裝品牌商對面料企業的專業依賴度。這帶給我們的啟發是：面料設計應改變孤立封閉的狀態，主動形成與下游服裝品牌之間的協同開發，形成產業鏈集成創新的系統思維。
　　
　　二是面料設計的“融合觀”。從以往面料設計大賽的獲獎作品來看，跨界、融合的觀念成為面料設計佳作的靈感導向。同樣，產業發展也在不斷地實現邊界擴容，我們應該跳脫產業看產業，進行扎實的本土流行趨勢研究，運用藝術的視角、利用新技術的杠桿、立足市場的語境，使得面料產業發展整合更多的外部優質資源，刷新傳統的產業界面。
　　
　　三十面料設計的“責任觀”。“幸福感”首先來源于“安全感”，面料產業的安全感，一定是通過“質量”、“環保”、“綠色消費”等觀念作為核心表達。在未來面料設計中，希望更多面料設計的創意人才將更多的智慧投入到有機棉、纖維循環利用等環保型面料的開發與應用中去，我相信，這些代表著未來消費方向的新型面料擁有非常廣闊的市場前景，需要面料創意的設計人才運用技術與時尚的雙重思維，為更多的消費者創造安全、安心的“幸福感”。