近來常聽到有人拿“高鐵事件”中的媒體過度反應比照行業運行，大致意思是：“把不幸的事情描繪得更不幸，而不去積極地思考解決之道，對事態的發展沒有任何意義。”
　　
　　適逢第7期“中國紡織企業經營管理者調查問卷”出爐，記者采訪了中國紡織工業協會副會長王天凱，類似“過度反應”的話題導向不時滲透其中。針對行業上半年運行質量的數據表象以及外界輿論種種傳聞，記者拋出的問題格外尖銳：
　　
　　行業利潤率增速為何減緩？產品漲價能否持續？庫存增高如何消化？訂單轉移是否意味著出口競爭力下降？為什么企業普遍感到今年的行業形勢異常嚴峻……
　　
　　面對鋪天蓋地的“趨緩”質疑，王天凱認為，站在宏觀高度俯瞰行業，許多看似復雜的現象往往能找到簡單的答案。行業目前正在經歷的，有些是大環境下的切身感受，有些則撇開大環境也是趨勢如此。冷靜看待行業面臨的中長期問題和眼下棘手問題，用市場的標準衡量前景，行業自愈功能才能更加健全地發揮效力。
　　
　　客觀看待趨緩表象
　　
　　★區分哪些屬于大環境問題，哪些是撇開大環境因素仍然存在的發展趨勢問題
　　
　　★資金緊張往往中小企業首當其沖，棉花體制改革滯后導致棉花價格劇烈波動
　　
　　★依靠廉價勞動力、過度消耗能源的傳統發展思路就永遠逃不脫“成本”魔咒
　　
　　記者：“趨緩”已成為定義上半年行業運行質量的關鍵詞，對此您是否認同？
　　
　　王天凱：“趨緩”是上半年行業運行的特點，但也必須肯定的是上半年紡織行業運行基本平穩。產銷、出口、投資和效益穩定增長，內需市場繼續發揮重要支撐，產業結構調整推進和運行質量提高為行業經濟增長提供了根本動力。在此基礎上出現一些“趨緩”跡象需要客觀看待。
　　
　　例如，在產銷穩定增長的同時，1～6月工業總產值、銷售產值增速分別較1～3月下降1.59和1.47個百分點，紗、布、服裝、化纖產量增速分別較1～3月下降1.4、4.06、2.13和2.63個百分點。內銷產值占比繼續提高但增速下滑，1～6月限額以上衣著類商品零售額同比增長23.9%，高于上年同期0.1個百分點，但剔除物價因素實際增長23%，較上年同期下降2.2個百分點，其中5、6兩月增速同比分別下降3.9和5.5個百分點。
　　
　　原料價格大起大落、企業融資難問題突出、生產成本上漲增大經營壓力、人民幣升值加大出口壓力、國際市場需求增長緩慢，是上半年行業運行中的突出問題。在這些因素影響下，行業利潤增長持續減速。1～5月增速較1～4月、1～3月分別回落了4.05和10.73個百分點，5月當月利潤總額增速為30.04%，較年初下降20多個百分點。
　　
　　記者：企業普遍感到今年的行業形勢異常嚴峻，您認為這當中有哪些因素值得關注？
　　
　　王天凱：紡織行業作為傳統產業進入市場經濟以來始終面臨調整與升級的壓力。可見困難是我們的常態。這里面唯一需要區分的是哪些屬于大環境問題，哪些是撇開大環境因素仍然存在的發展趨勢問題。厘清兩者的關系，才能協調好企業自身的步伐節奏，不至于迷失在眼下困局。
　　
　　從宏觀來看，國家政策的調控方向就是圍繞治理通脹總體收緊貨幣，因此企業感到資金緊張是大環境決定的。“限制多于鼓勵”的政策感受不是紡織行業才有。宏觀目標是把增長速度降下來，我們遇到的種種問題不過是大環境下的切身感受。這中間我們必須關注行業所面臨的一些特有的外部環境，如資金緊張往往中小企業首當其沖，棉花體制改革滯后導致棉花價格劇烈波動，出口市場中須保持相關政策的穩定，特別是出口退稅政策的穩定等。
　　
　　然而有些問題卻不能怪“時局”，應當看作行業在轉型升級過程中一直面對且未來將更加嚴峻的現實。比如勞動力價格、能源價格問題將是伴隨行業發展的中長期問題。就目前這樣的工資水平，勞動力分配也不算寬裕。有限的能源逼高企業環保投入是同樣的道理，依靠廉價勞動力、過度消耗能源的傳統思路肯定是行不通的，不轉變發展方式就永遠逃不脫“成本”的魔咒。
　　
　　長期問題與棘手問題
　　
　　★從終端消費品增長趨勢，可以斷定上游領域價格傳導暫時受阻遲早會被消化
　　
　　★沒有松動跡象的貨幣收緊政策是否會掐斷中小企業的“資金咽喉”值得警惕
　　
　　★樹立“提高制造業競爭力是對種植業的最大保護”的思路去研究解決棉花問題
　　
　　記者：您認為造成行業現階段發展困境的具體原因有哪些？
　　
　　王天凱：勞動力資源、能源等成本制約是行業長期面對的問題，因而才有“調整產業結構、轉變增長方式”的長期發展策略。除此以外，近期也有一些問題來得比較急迫，而且對企業正常運營的影響較大，需要格外關注。
　　
　　一是資金問題。金融危機的時候我們就一直在調查，企業是因為市場萎縮死掉的？還是因為資金鏈崩斷死掉的？急速倒閉的企業絕大部分是資金鏈斷裂。前段時間外界傳聞的長三角、珠三角地區大批中小企業倒閉并不屬實。各種形態的成本上升不足以壓垮企業，反倒是迄今沒有任何松動跡象的貨幣收緊政策未來是否會掐斷中小企業的“資金咽喉”值得警惕。
　　
　　本期管理者調查結果顯示，33.9%的被調查企業資金緊張，其中對資金需求較大的棉紡行業41.7%的被調查企業反映流動資金緊缺，有些企業迫于資金壓力，低價拋售產成品回籠資金，加劇了產品市場價格波動；部分中小企業無法從銀行獲得信貸支持，借助于民間借貸使資產風險大大增加。由于企業生存所需流動資金尚難保證，中長期投資必然減少，今年前5個月紡織行業固定資產投資新開工項目數為負增長，完成投資額增速逐月減緩。
　　
　　同時，貨幣政策緊縮引導市場利率上浮，企業融資成本明顯增加。42.5%使用民間借貸的被調查企業反映利率高于銀行基準利率10%以上，19.1%的企業反映民間借貸利率比銀行基準利率高30%。利率大幅提高使企業財務狀況緊張，1～5月規模以上紡織企業利息支出同比增長37.8%，高于主營業務收入增速6.75個百分點。
　　
　　二是原料問題。十幾年前棉花存在的問題今天依舊存在，說明棉花問題根本就沒有解決。棉花體制長期處于行政配置資源的傳統思維中，而且把種植業與制造業對立起來。應該樹立“提高制造業競爭力是對種植業的最大保護”的思路去研究問題、解決問題。去年國家出臺很多調控政策，單從市場表現來看，棉花價格一路飆高和國儲棉拍賣方式的合理性有一定關系。未來我們期待更有效的調控。
　　
　　記者：各種問題夾雜而來，是否意味著下半年行業運行將彌漫悲觀論調？
　　
　　王天凱：用市場決定一切的標準來衡量前景，恐慌完全沒有必要。從終端消費品市場需求增長的趨勢來看，可以判斷行業中上游領域的價格傳導暫時受阻在一定時間內是遲早會消化解決的。
　　
　　金融危機以來，行業始終沒有如外界想像那樣有過不去的感覺，可以說擴大內需政策的成效十分明顯。數據顯示，今年1～6月，行業規模以上企業內銷產值20209.86億元，同比增長32.42%，較1～3月增速下降1.16個百分點，但高于同口徑出口交貨值增速12.76個百分點。行業規模以上企業內銷產值占銷售產值的比重繼續提高，1～6月達到82.76%，比上年同期提高1.5個百分點。只要終端好，上游沒有不好的道理。目前上下游在價格傳遞當中遇到的阻力，很大程度上是原料價格波動造成的暫時阻塞。
　　
　　雖然國際市場在恢復當中還有一些不穩定因素，但內銷市場的支撐作用使紡織行業的總體氛圍遠沒有外界傳言的嚴峻程度。數據顯示，雖然上游企業原料價格波動導致庫存明顯增加，但1～5月規模以上企業產成品周轉率仍較上年同期提高0.22%，達到18.83次/年，總資產周轉率達到1.57次/年，同比提高8.73%。
　　
　　在本期管理者調查中，59%的被調查企業主要產品平均價格較上期提高，大、中型企業采取提價方式的更多，分別占67%和60.5%。應該看到價格傳導還有根據市場調整產品結構的因素，只要市場能夠接受，價格傳導就會延續。
　　
　　產業鏈尋求突破口
　　
　　★訂單不好可能是因為需求下降，也可能是因為原料價格波動造成的下單延遲
　　
　　★如果說棉紡效益下滑是回歸正常，那么印染行業效益則要特別關注未來下行
　　
　　★國內市場的宣傳力度和接受程度若無極大突破，麻紡的能量永遠釋放不出來
　　
　　記者：從上半年行業經濟運行情況來看，產業鏈上游普遍存在利潤、訂單和庫存狀況不佳，這是一種危險的信號嗎？
　　
　　王天凱：對于某些極端的數據表現，需要我們再做一些理性的解讀。
　　
　　拿去年棉紡行業來講，如果細致分析就能看清，去年的棉紡利潤結構中有多少是靠產品結構調整上來的？有多少是靠棉花價格落差上來的？有些大企業在去年炒一把棉花獲得的利潤遠比提升管理效益來得快。以忽視管理為代價的短期利潤是非正常狀態下的利潤，今年上半年的所謂“效益下降”莫如說是回歸正常。
　　
　　所謂“訂單量下降”也要仔細分析是哪種情況的下降。實際上，棉花價格的波動比上漲更可怕，因為價格高總還可以向下游傳遞，而價格波動頻繁則會影響企業的下單心態。對于上游企業來講，訂單情況不好可能是因為市場本身不好引起的需求下降，也可能是因為原料價格波動造成的下單延遲，目前來看屬于后者。短單、小單還好，中長單一定受牽連。
　　
　　上游產成品周轉率下降造成“庫存增高”是和訂單量捆綁在一起的，屬于價格傳導層面的問題，同樣不能簡單歸因于需求萎縮。相反，從下游產成品周轉率相對穩定可以進一步證實，消費品市場整體環境有利于行業未來的持續增長。
　　
　　記者：在產業鏈上尋找信心因素的同時，是否也能夠從中看到一些薄弱環節？
　　
　　王天凱：如果說棉紡行業效益下滑是一種回歸正常的表現，那么印染行業效益下降則要特別關注未來的繼續下行趨勢。因為近年來印染行業在能源利用、清潔生產上花了不少力氣，而且環境對它的要求越來越嚴苛。上半年工業企業燃料動力購進價格提高10.5%，1～5月進口染料、助劑價格提高16.67%，能源成本、環保成本提高對利潤的壓縮還將愈演愈烈。今年上半年，印染行業的銷售利潤率在產業鏈上所有分行業中貢獻率最低，作為產業鏈中端的“瓶頸產業”，這里若傳輸不暢將滿盤皆輸。
　　
　　與之相反的是麻紡行業效益增長可觀。但問題的關鍵是要弄清楚增長原因究竟來自哪里？目前來看麻紡行業的小環境總體不錯，但國內市場的宣傳力度和接受程度若沒有極大突破，其增長能量永遠釋放不出來。從原料到麻紡到麻織再到麻類服裝的生產鏈條上，應當仔細分析上半年的增長具體實現了在哪個環節。
　　
　　兩個市場結構轉型
　　
　　★對發達國家的紡織出口數量增速下降，只能說明我們逐漸退出了低附加值市場
　　
　　★服裝出口數量在下降，而高附加值、高技術含量的面料出口卻越來越占據主導
　　
　　★關注國內消費市場多層次需求結構的同時，原料供應結構也將相應地有所調整
　　
　　記者：外界認為我國紡織出口競爭力正在下降，聯想上半年“我國紡織出口價格增長快于數量增長”，未來該如何正確看待自身的傳統優勢？
　　
　　王天凱：出口價格增長快于數量增長，并不是說數量沒有增長。且不說剔除價格因素今年1～5月行業出口數量同比增速3.88%，即使是出口數量增速持平也不會對行業的出口優勢造成災難性的影響。從內銷產值占比推算，出口對行業整體市場的拉動作用已經越來越小。
　　
　　至于出口價格上漲可能有兩種因素：一是成本上漲傳導；二是產品結構調整。低端產品中國制造確實在減少，印度尼西亞、越南、泰國制造在增多。目前對發達國家的紡織出口數量增速下降，只能說明我們逐漸退出了拼原料、拼人工成本的低附加值市場，利潤分配格局正在發生變化。一方面，服裝出口數量下降；另一方面，高附加值、高技術含量的面料出口越來越占據主導地位，這也間接地反映出印染行業對今后產業升級的重要作用。
　　
　　記者：下半年行業出口形勢能否呈現提振信心的格局變化？
　　
　　王天凱：2011年以來國際市場整體增長速度緩慢且較上年同期下降。日本受地震影響需求萎縮；歐盟1～4月服裝零售平均增速為1%，較上年同期下降2.8個百分點；美國服裝進口量同比增長6.28%，較上年同期下降6.9個百分點。新興市場雖然經濟增長態勢基本良好，但受物價上漲以及部分地區政局動蕩影響，今年以來終端消費需求增速較上年減緩。
　　
　　根據國際貨幣基金組織6月公布的預測數據,2011年全球貿易額同比預計增長8.2%，增速較上年下降4.2個百分點。因此，下半年我國紡織行業的外銷訂單整體難有明顯起色。
　　
　　本期管理者調查結果也顯示，65.1%的被調查服裝企業下期國外訂貨較上半年沒有增長，出口加工型小企業面臨的市場價格競爭仍然十分激烈。
　　
　　記者：這是否說明行業今后的發展重點仍然要逐漸過渡到內銷市場上來？
　　
　　王天凱：今年上半年雖然通貨膨脹對國內居民紡織服裝消費有一定抑制，但增長速度一直保持在全社會消費品零售增幅之上。服裝家紡產品的終端消費和品牌消費起到至關重要的拉動作用，依靠強化品牌和營銷渠道創新“撬動”下半年國內市場需求杠桿，其價格與銷量行情將成為國內消費增長的風向標，有利于中上游的面料、紗布企業產品成本順利傳導。
　　
　　產業用紡織品作為新的行業經濟增長點，需要在過濾與分離、醫療與衛生、汽車用、蓬帆類和土工用等重點領域加大與下游應用行業對接，擴大跨界產業鏈的市場需求。
　　
　　隨著內銷產值比重不斷加大，在關注國內消費市場多層次需求結構的同時，原料供應結構也將相應地有所調整。除了加快高仿真、功能性、差別化纖維以及生物質纖維的研發應用，有條件的企業甚至可以到海外投資建設紡織原料基地，建立紡織再生纖維循環利用體系，豐富原料供應渠道。
　　
　　思維引領也要超前
　　
　　★管理話題屬于長期話題，在不同的時期和行業發展階段有不同的內涵和外延
　　
　　★規模以上紡織企業流動資金總量沒減少，但民間借貸比例上升增加財務風險
　　
　　★西部地區應當圍繞資源優勢和民族特色來做自己的產業，冷靜確定發展思路
　　
　　記者：針對行業結構調整的特點和方向，中國紡織企業家聯合會如何開展相關活動？
　　
　　王天凱：管理話題屬于長期話題，在不同的時期和行業發展階段有不同的內涵和外延。今年9月份，我們將通過一次全行業范圍的“管理創新標桿企業評選”，樹立一批在不同管理領域具有引領價值的模范企業，為增強管理話題的感染力提供鮮活的素材。
　　
　　盡管今年行業運行面對諸多壓力，但管理水平的提升十分明顯。1～5月規模以上企業勞動生產率（按照工業總產值計算）48.28萬元/人，同比提高21.62%，剔除出廠價格上漲因素提高16.72%；規模以上企業三費比例為5.83%，同比下降0.16個百分點，其中因銀根緊縮企業利息支出增加造成財務費用比例同比提高0.05個百分點，但管理費用同比下降0.14個百分點。
　　
　　和其他傳統行業相比，紡織行業在管理上有極大的潛力，但還未充分挖掘出來。通過與信息化、高新技術等領域相結合，傳統行業的管理模式將獲得再造與重塑，例如在人力資源管理、財務管理等多方面都有深入探討的空間。同時我們看到，有些大企業的創新思維非常超前，管理基礎也相當牢固，有條件、有義務在行業內發揮更廣泛的引導作用。
　　
　　記者：本期“企業經營者問卷調查”在參與企業數量和行業分布上都比以往有所改進。這樣一次調集協會各方力量共同展開的問卷調查未來是否還有拓展空間？
　　
　　王天凱：本次回收有效問卷402份，如果希望問卷調查的實際參考價值再理想一點的話，參與企業可以擴充到1000家。但關鍵還是在于問題設置的科學性和有效性。今后問卷會在涉獵面上有所收窄，突出與行業當前發展契合度更高的個性化問題，例如圍繞上半年棘手的資金和原料，把相關問題設計得聚焦度更高一些。
　　
　　以企業資金流動狀況為例，目前問卷只是調查資金來源的基本構成，今后可以深入了解各個構成部分的增減情況、利息支出變化等。這些都是宏觀分析不能達到的細部，而問卷調查的意義也在于此。如果僅僅看報表，30000多家規模以上紡織企業的流動資金總量并沒有減少，但組成結構發生了變化，銀行貸款減少而民間借貸比例上升，因此財務風險需要格外關注。流動資金總量沒有減少不代表資金不緊張，這里面隱含著生產規模擴大、銷售額擴大等種種因素，綜合分析才能看出癥結所在。
　　
　　記者：在對當期和下期的行業總體運行進行評價時，西部地區選擇樂觀的被調查企業比重明顯高于中、東部地區。這是否說明產業梯度轉移的階段性成果？
　　
　　王天凱：其中有產業轉移的因素但不是全部。中西部地區跟自己的過去比，信心指數肯定高，特別是新疆地區很有發展熱情。然而需要關注的是，西部地區應當圍繞體現資源優勢和民族特色來做自己的產業。要非常冷靜地確定發展思路，尤其要充分考慮到技術、人才、市場這樣一些至關重要的元素。
　　
　　未來5到10年產業轉移是大趨勢。目前研究國內轉移，今后還要關注全球布局。協會正在籌建的產業轉移辦公室首先要做一次全行業摸底，總結經驗發現不足。既要研究轉出方的整體思路，也要梳理轉入方的配套經驗，這里面大有文章可做。