中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng) 孫瑞哲 

    中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)孫瑞哲日前寄語(yǔ)行業(yè)：

    從相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，2011年紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)呈現(xiàn)出趨緩的狀態(tài)，并且，這種趨緩狀態(tài)帶有某種客觀性與長(zhǎng)期性。同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)看到，2011年紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展亮點(diǎn)在于：基于轉(zhuǎn)型與提升的目標(biāo)定位，紡織工業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)正在發(fā)生微妙的轉(zhuǎn)換，在主客觀因素的雙重作用之下，以往“要素成本的比較優(yōu)勢(shì)”，開始轉(zhuǎn)化成為“機(jī)會(huì)成本的比較優(yōu)勢(shì)”。中國(guó)紡織工業(yè)在拓展產(chǎn)品附加值空間，戰(zhàn)略市場(chǎng)的主動(dòng)布局等方面，開始具備一定的“選擇權(quán)”與“話語(yǔ)權(quán)”。

    2012年，產(chǎn)業(yè)面臨的是如何令這種機(jī)會(huì)成本的比較優(yōu)勢(shì)，擺脫受外部因素影響的偶然性，更加具有內(nèi)生性與可持續(xù)性的問(wèn)題。

    與此同時(shí)，我們需要格外關(guān)注的問(wèn)題包括：大起大落的原料波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)造成原料供給的“寒蟬效應(yīng)”。如何有效防止價(jià)格反撲，從聯(lián)合會(huì)角度來(lái)說(shuō)，需要我們不斷呼吁從宏觀層面配套棉花流通體制改革，推動(dòng)棉花產(chǎn)業(yè)鏈的整合。從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，需要靈活運(yùn)用各種金融工具預(yù)期進(jìn)行戰(zhàn)略鎖定，預(yù)先反映未來(lái)市場(chǎng)供求情況，規(guī)避價(jià)格劇烈波動(dòng)，對(duì)未來(lái)各個(gè)時(shí)期的潛在供求進(jìn)行超前性調(diào)節(jié)。另一個(gè)問(wèn)題就是如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新的手段，突破日益突出的原料資源瓶頸。