核心提示：

      中國紡織工業協會會長杜鈺洲會長在《科學把握品牌文化價值觀體系，大力推動自主品牌走向世界》的專題報告中強調，企業是社會中的一員,社會形象、社會責任感關系到企業的發展，提倡企業參與社會活動，是提高企業品牌文化的捷徑。王天凱指出，我國已是名副其實的紡織生產大國、消費大國、出口大國，但不是紡織強國，更不是品牌大國。

      由中國紡織工業協會、中國紡織企業文化建設協會主辦的“2006喜盈門杯中國紡織十大品牌文化推介大會暨青島紡機·中國紡織品牌文化高峰論壇”日前在青島落下帷幕。大會對紅豆等10家榮獲“2006中國紡織十大品牌文化”稱號的企業、深圳富安娜家飾用品有限公司等30家榮獲“中國紡織品牌文化創新獎”的企業和王進軍等15位榮獲“中國紡織品牌文化建設杰出人物”稱號的企業家進行了表彰，并頒發了牌獎。中國紡織工業協會會長杜鈺洲，副會長王天凱、楊東輝出席會議，青島市副市長及各省市紡織行業協會負責人、紡織服裝相關知名企業領導等200余人參加會議。
               
      杜鈺洲在《科學把握品牌文化價值觀體系，大力推動自主品牌走向世界》的專題報告中強調，企業是社會中的一員,社會形象、社會責任感關系到企業的發展，提倡企業參與社會活動，是提高企業品牌文化的捷徑。王天凱指出，我國已是名副其實的紡織生產大國、消費大國、出口大國，但不是紡織強國，更不是品牌大國。截至目前，我國紡織類僅有中國名牌154個，中國世界名牌1個（江蘇陽光），與一個紡織大國的地位是很不相稱的。實際上，世界上的所有紡織名牌產品，我國都能生產加工，但由于缺少自主知名品牌，仍然處于國際分工的低端，缺乏競爭力，在國際貿易中流失了大量的利益，貼牌加工出口企業獲得的利潤大約只占產品全部市場利潤的10%左右，有的企業只能占到3%~5%。隨著經濟全球化的推進，文化已逐漸成為推動社會生產力發展的強勁動力。誰擁有文化的優勢，誰就擁有競爭的優勢，這是無法克隆的核心競爭力。
               
      針對當前國內“一流的企業做文化、做標準，二流的企業做品牌、做資本，三流的企業做項目、做產品”的情況，中國紡織企業文化建設協會常務副會長劉慧蘭在會上表示，當前和今后一段時期，紡織行業加強紡織品牌文化建設、推進企業品牌戰略應從四個方面入手：
                
      一要注重培育創新文化。中國紡織工業要實現由生產大國向品牌大國的轉變，科學技術的消化、吸收、創新是關鍵。有資料表明，日本引進技術時期，平均花1美元引進技術，同時要花7美元進行消化吸收和創新。現在我國引進技術的項目數和總支出比日本要多，而用于消化吸收的費用只相當于引進費用的7%。因此，創建培育一流人才的良好環境，形成技術創新、管理創新、制度創新有機結合的發展模式，是紡織企業的戰略性舉措。
                
      二要重視培育速度文化。每年我國服裝市場上大約有2000多個品牌被淘汰。2000~2005年中國前500名的服裝品牌生命周期只有1.5年左右。以上數字說明，一個公司的成敗取決于其適應變化的能力。因此，紡織企業文化、品牌文化建設要讓員工充分發揮潛力，主動掌握動態信息所帶來的商機，保持品牌產品持久暢銷。
                
      三要注重培育誠信文化。紡織企業在打造品牌的過程中，應始終堅持以信立企，以誠鑄牌，把誠信文化融入品牌、融入市場、融入社會，促使消費者縮短對其品牌產品的認知周期，從而塑造知名產品的良好形象。
                
      四要注重培育和諧文化。一是構建企業與社會的和諧。要樹立誠信、守法、公正的企業形象，努力向社會和用戶提供優質的產品和服務。二是構建企業內部的和諧。企業努力做到勞動用工規范化、權益保護公平化、管理操作人性化。三是構建企業與消費者的和諧。要以滿足消費者的需求為出發點，用優質的產品、周到的服務，提升品牌產品的美譽度和忠誠度。四是構建企業與企業的和諧。企業與企業之間要和諧相處、合作競爭，才能互利共贏，共同發展。五是構建企業與自然的和諧。要以實際行動促進資源節約型、環境友好型企業建設。