從2001年郎咸平走入公眾視線的那一刻起，他就注定是一個(gè)話題人物，一個(gè)充滿爭(zhēng)議的人物，一個(gè)或許永遠(yuǎn)不能以主流或者非主流來界定的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。盡管他一度自嘲是一個(gè)非主流的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，但如今，他已經(jīng)不在意加在頭銜之前的那些定語。

　　十幾年來，他仍然在香港中文大學(xué)擔(dān)任教職，只不過除了每周一次回香港沙田的學(xué)校授課之外，他的工作和生活重心顯然已經(jīng)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地。雖然在央視各頻道中，我們基本上聽不到郎咸平的聲音，但他的電視節(jié)目在地方電視臺(tái)播出的時(shí)候，經(jīng)常能夠獲得不俗的收視率。他最新的閑談節(jié)目《財(cái)經(jīng)郎眼》(原來打算用“郎來了”)，從今年3月開始，也將在廣東衛(wèi)視播出。在這些節(jié)目中，常常可以看到他一個(gè)人坐在壁報(bào)板前講各種經(jīng)濟(jì)建議。東方出版社推出他的書籍，包括《熱點(diǎn)背后》、《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》和剛剛上市的《誰也逃不掉的金融危機(jī)》，每一本銷售都超過了十萬冊(cè)。他熱衷于在全國(guó)各地進(jìn)行商業(yè)演講，最瘋狂的時(shí)候，61天安排了62場(chǎng)演講，卻仍然精力充沛，樂此不疲。或許就像郭德綱喜歡在天橋說相聲一樣，天生具有非凡演講能力和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力的郎咸平，也同樣極為享受這種在講臺(tái)上和他的聽眾直接交流的感覺。而坐在臺(tái)下的那些人，其中很多是中小企業(yè)主，甚至普通白領(lǐng)。他們自掏腰包來聽郎咸平的講座，是他最忠實(shí)的支持者。他們堅(jiān)信郎咸平是經(jīng)濟(jì)學(xué)界乃至學(xué)術(shù)界最大的良心。

　　郎咸平之走紅，始于他對(duì)幾家著名企業(yè)的“炮轟”，始于他和某些企業(yè)家以及學(xué)界人士的論戰(zhàn)，并因此獲得了一個(gè)著名的外號(hào)––“郎大炮”。不過，從2006年開始，郎咸平戰(zhàn)術(shù)大變，與人正面論戰(zhàn)交鋒明顯減少，而在接受媒體訪問或者公開演講的時(shí)候，將炮火直接對(duì)準(zhǔn)某個(gè)企業(yè)的情況也已不多見。從2006年底，他開始對(duì)中國(guó)制造業(yè)憂心忡忡，他一直在說，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)搞不好要出大問題。2009年，當(dāng)人們都在談?wù)撊�球金融危機(jī)如何影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，他卻說，“就算沒有國(guó)際金融危機(jī)，中國(guó)國(guó)內(nèi)的問題也足以讓我們的制造業(yè)陷入衰退。”

　　“要致富，先修路，這都是渾話”

　　“如果中國(guó)只是有金融危機(jī)，那就好辦了，如果真的跟國(guó)際聯(lián)動(dòng)的話，美國(guó)和歐洲這樣處理問題，包括注入龐大資金、減息、利用國(guó)家信用來進(jìn)行銀行國(guó)有化，這種方式對(duì)我們的金融危機(jī)已經(jīng)有所緩解。可是，中國(guó)的問題，基本上都來自于國(guó)內(nèi)。”郎咸平說。

　　他認(rèn)為，2006年股價(jià)、樓價(jià)上漲，到2007年達(dá)到高峰，并非大家所認(rèn)為的是由于國(guó)際熱錢炒作，更重要的原因是制造業(yè)衰退，使大量的資金流入股市、樓市。這不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)過熱現(xiàn)象，而是出現(xiàn)了二元經(jīng)濟(jì)，熱的地方過熱，冷的地方過冷，資金過度集中到熱的地方去了。“而這個(gè)階段所推出的一些政策措施，包括提高利率和存款準(zhǔn)備金率的做法等等，進(jìn)一步加劇了制造業(yè)的危機(jī)，再加上匯率的上升、成本的上升以及《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，成為導(dǎo)致制造業(yè)衰退的四大因素。”

　　在他看來，中國(guó)制造業(yè)的危機(jī)來自于整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的不斷弱化，也就是投資經(jīng)商環(huán)境惡化，其根本原因，是整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式存在問題––支撐制造業(yè)發(fā)展的三個(gè)重要因素是消費(fèi)、出口和投資，可是在中國(guó)的制造業(yè)發(fā)展模式上，三足鼎立變成了兩條腿走路，一個(gè)是出口，另外一個(gè)就是GDP工程。

　　美國(guó)金融危機(jī)的爆發(fā)，令中國(guó)制造業(yè)的問題提前引爆，而且弱勢(shì)盡現(xiàn)。出口銳減，中小制造業(yè)企業(yè)大批倒閉、停工，農(nóng)民工就業(yè)成為一個(gè)巨大的社會(huì)難題。盡管政府很快調(diào)整了宏觀政策，也推出了大手筆的救市措施，不過郎咸平對(duì)未來的預(yù)測(cè)，卻是非常保守。

　　他打了一個(gè)比方說，金融危機(jī)就是美國(guó)的三聚氰胺事件，三聚氰胺使得中國(guó)人不敢喝牛奶了，而金融危機(jī)使得美國(guó)人不敢消費(fèi)了。美國(guó)消費(fèi)者信心下降，導(dǎo)致我們的出口行業(yè)訂單大幅減少，減幅非常驚人，高達(dá)30%。出口額占中國(guó)GDP的35%，僅僅依靠提高內(nèi)需，根本無法消化掉這些過剩的產(chǎn)能。

　　至于GDP工程，郎咸平用一貫激烈的口吻說：“為了進(jìn)入地方政府GDP工程，銀行信貸會(huì)從蕭條的民營(yíng)企業(yè)大量抽出資金，到最后我們會(huì)變得更貧窮。要致富，先修路，這都是渾話，是胡說八道！這種對(duì)于基礎(chǔ)工程過于迷信的想法是非常可怕的。因?yàn)檎嬲�能夠�?chuàng)造財(cái)富的，不是馬路，是老百姓自己能夠賺更多的錢。”

　　“我們打不敗他們，不可能打敗他們”

　　郎咸平畢業(yè)于美國(guó)沃頓商學(xué)院財(cái)務(wù)學(xué)系，金融是他的老本行，在過去幾次著名的論戰(zhàn)中，郎咸平也是以財(cái)務(wù)分析功底著稱。不過，當(dāng)美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)，一些人摩拳擦掌說這是一個(gè)大國(guó)崛起的好機(jī)會(huì)的時(shí)候，郎咸平卻面帶恐懼地說，“國(guó)際金融炒家太聰明了，比我郎教授還要聰明十倍，我們打不敗他們，不可能打敗他們！”

　　“金融是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)”，這是郎咸平幾年前就經(jīng)常說的一句話，有時(shí)候他還會(huì)加上“帝國(guó)主義船堅(jiān)炮利”這樣的抒情語句來加以強(qiáng)調(diào)。而從2009年開始，他把這個(gè)詞升級(jí)成為 “金融超限戰(zhàn)”，他說這是一場(chǎng)由經(jīng)濟(jì)所引發(fā)的超過傳統(tǒng)限度的戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　國(guó)際通貨膨脹、米價(jià)暴漲、國(guó)際油價(jià)不正常的漲跌、金價(jià)和美元這兩年之間發(fā)生的一切，郎咸平認(rèn)為都是國(guó)際金融炒家的陰謀。他說，“這是一群極度聰明的人，他們手里掌握的資金之雄厚是不可想象的，他們和各國(guó)政府關(guān)系之曖昧是不可想象的，而他們的貪婪也是不可想象的”。我們過去兩年在國(guó)際金融市場(chǎng)的作為，在郎咸平看來，“不過是金融炒家們嘴邊的一塊大肥肉而已”。

　　他認(rèn)為，在油價(jià)上漲到147美元之前，中國(guó)的企業(yè)大量地“走出去”，從事各種各樣的收購(gòu)，包括銀行收購(gòu)、礦產(chǎn)資源收購(gòu)，“這都是中套了”。他甚至說，“安排交易的高盛、摩根士丹利、摩根大通，甚至還有已經(jīng)倒掉的雷曼兄弟投資公司，就是國(guó)際金融資本炒家，或是它們的馬前卒。”

　　于是，有了中投公司投資黑石的60億美元虧損、平安保險(xiǎn)投資富通銀行的228億人民幣虧損、中鋁收購(gòu)力拓的110億美元虧損、中信泰富在收購(gòu)西澳洲鐵礦因?yàn)榘膸糯蟮�而產(chǎn)生的147億美元虧損––在郎咸平看來，國(guó)際金融炒家及其馬前卒不斷利誘沒有經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)企業(yè)，最后把油價(jià)拉高到147美元的時(shí)候，與美國(guó)政府合演了一出“二人轉(zhuǎn)”聽證會(huì)，將油價(jià)一舉打壓回1980年的水平，也就是35美元一桶。“在這場(chǎng)超限戰(zhàn)中，中國(guó)的損失，達(dá)到幾千億美元！”

　　“我們不是制造業(yè)沒有人才，也不是商業(yè)沒有人才，我們最弱的一環(huán)是金融。”郎咸平所說的“金融人才”，是國(guó)際炒家手把手教出來的，中國(guó)沒有這樣的教師，當(dāng)然也不會(huì)有這樣的徒弟。“我們沒有定價(jià)權(quán)，甚至要根據(jù)對(duì)方提供的研究報(bào)告來和對(duì)方簽訂圖利合同，現(xiàn)在走出去打金融戰(zhàn)，那會(huì)是一場(chǎng)不對(duì)等的、不公平的競(jìng)爭(zhēng)。”他的建議是，在2009年，不論是個(gè)人還是企業(yè)機(jī)構(gòu)，投資所應(yīng)奉行的原則，只有兩個(gè)字，那就是“保守”。

　　“我們能做的事很有限”

　　有人說郎咸平的學(xué)術(shù)，從來都是只破不立，只講現(xiàn)狀而不提有效的解決辦法。也有人說，郎咸平的研究是“恐怖經(jīng)濟(jì)學(xué)”，類似好萊塢大片，將七分的危機(jī)渲染到十分，以極有煽動(dòng)力的語句來闡述自己的觀點(diǎn)，雖然有現(xiàn)場(chǎng)效果，但嚴(yán)謹(jǐn)和理性不足。他對(duì)2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的預(yù)計(jì)之悲觀，在一些人看來也是這樣。

　　他甚至有些聳人聽聞地說：“2009年，什么都不要買，你買股票賠，買房地產(chǎn)也賠，你買任何貨幣都會(huì)賠。因?yàn)槊绹?guó)政府的舉措是你完全無法預(yù)測(cè)的。”他說唯一有可能不賠的投資，是買歐元，但是同時(shí)還要買等值的美元做對(duì)沖。這樣做雖然可能不賠，卻仍然無法對(duì)抗通貨膨脹。為了對(duì)沖通貨膨脹，就應(yīng)該買地產(chǎn)。在日韓這些國(guó)家，在十年以上的長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)對(duì)抗通貨膨脹，只有地產(chǎn)，可是中國(guó)的地產(chǎn)是否有這樣的特性，郎咸平表示懷疑。“這年頭，除了郎教授的講課費(fèi)在漲，什么都在跌。”他說。

　　他說，在整個(gè)國(guó)際金融危機(jī)愈演愈烈的情況之下，“我們能做的事很有限”。這個(gè)“我們”，指的可能是被寄予重望應(yīng)該在危機(jī)中承擔(dān)更多責(zé)任的中國(guó)政府，也可能指包括他自己在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

　　“美國(guó)政府聰明人很多，讓他們自救吧，中國(guó)的問題比美國(guó)要復(fù)雜得多。美國(guó)還只有一個(gè)金融危機(jī)，中國(guó)是金融危機(jī)加上制造業(yè)危機(jī)，而且中國(guó)的金融危機(jī)還沒有真正爆發(fā)。中國(guó)的金融危機(jī)要到樓市崩盤到一定程度之后，才會(huì)開始。美國(guó)的金融危機(jī)通過信心的喪失以及美國(guó)房地產(chǎn)的衰退而影響到中國(guó)，真正的沖擊，對(duì)中國(guó)35%的過剩產(chǎn)能的沖擊才剛開始。也就是說，在未來還有可能發(fā)生中國(guó)式的金融危機(jī)。現(xiàn)在的情況，真的不容樂觀。”郎咸平洋洋灑灑地說。