近日，山東櫻花紡織集團織二分公司認真學習貫徹企業職代會精神，他們通過調度會、專題會、黑板報等宣傳形式讓全體員工進一步領會精神實質，并制訂了五項措施，確保各項方針目標的全面完成。
一是成本控制。通過加強各項基礎管理，強化員工成本意識，節約意識，質量意識，安全意識，嚴格回絲標準，優化工藝，合理計劃，抓好修舊利廢，確保在原料成本，質量成本，人工成本，機物料費用等方面得到有效控制。
二是設備管理。嚴格三級檢查，強化設備基礎，設備動態維修和日常保養相結合，完善設備包機，充分挖潛設備潛能，提高設備運行質量，加大修舊利廢，控制機物料消耗。
三是操作技術。持之以恒抓“八個一”練兵工程，結合服裝面料標準，提高全員操作技術，操作成績與工資收入掛鉤，提高產品質量。
四是安全生產。制定安全措施抓好落實，查隱患，重整改，提素質，確保全年人身、設備安全。
五是現場管理。提高現場、質量、設備、安全、計劃、定置管理水平，達到物流有序，優化結合，生產高效，計劃均衡的目的。
